王雙平
【摘要】EPC工程項目管理模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流,成功應(yīng)用這種模式能達(dá)到縮短工期、降低投資目的。文章對國內(nèi)石油化工EPC的應(yīng)用情況和存在的問題進(jìn)行深入的剖析,對制約管道局開展EPC總承包管理的因素進(jìn)行分析,最后提出了加強(qiáng)EPC管理的若干建議。
【關(guān)鍵詞】EPC;工程總承包;石油化工;項目管理
【中圖分類號】 TU72
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A
【文章編號】 1008-1151(2006)06-0106-03