方向明 王賢青
平淡的童年
格林斯潘1926年出生于美國紐約。
格林斯潘的父親赫伯特(Herbert Greenspan)是一位商人,后來成為一名股票經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)濟(jì)顧問,一生并無非凡成就。
父親對格林斯潘在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的惟一影響,是在格林斯潘9歲那年,他曾特意送給兒子一本書——《復(fù)蘇在望》(Recovery Ahead),并在扉頁上寫著:“希望我這本書,以及對你不斷的想念,能引出更多的著述。也希望你長大后能回顧這段時光,并對我在本書中合乎邏輯的預(yù)測做出推理解釋,進(jìn)而開始你自己的研究。你的父親。”
格林斯潘從小聰明過人,尤其對數(shù)字感覺良好。母親經(jīng)常炫耀兒子的計算能力。上學(xué)后,格林斯潘成績優(yōu)異,閱讀能力與計算能力都超出同學(xué)們一個年級,兩年即完成初中三年的課程。
初中畢業(yè)后,格林斯潘升入喬治·華盛頓高中,與基辛格成為校友。當(dāng)時雖然兩個人并不認(rèn)識,但當(dāng)他們在尼克松政府中走到一起時,校友加上同為猶太人,使兩人關(guān)系非同尋常。
愛好誤導(dǎo)迷途
高中畢業(yè)之前,格林斯潘只喜歡兩樣?xùn)|西:棒球與音樂。高中畢業(yè)后,他直接報考朱利亞音樂學(xué)院,主修單簧管專業(yè)。后從朱利亞音樂學(xué)院退學(xué),參加一支由享利·杰羅姆組建的小有名氣的樂隊演出,同時發(fā)揮自己的數(shù)學(xué)與會計特長,幫樂隊記賬,幫同事報稅。
演出空閑時間,格林斯潘就從圖書館借閱經(jīng)濟(jì)學(xué)著作。據(jù)當(dāng)時的隊友回憶,格林斯潘整天都不和大家玩,總是一個人悶著看書。格林斯潘漸漸發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)學(xué)如此讓人著迷。
他還在樂隊中與另一位薩克斯演奏者加內(nèi)特(Leonard Garment)結(jié)為好友。而加內(nèi)特離開樂隊后轉(zhuǎn)攻法律,后來成為尼克松的私人法律顧問。正是他在1968年向尼克松舉薦了當(dāng)時已學(xué)有所成的老朋友格林斯潘。
天才遇上大師
格林斯潘放棄音樂,投身于自認(rèn)為有天分的經(jīng)濟(jì)學(xué),并于當(dāng)年考上紐約大學(xué)商學(xué)院,后改名斯特恩商學(xué)院。投身經(jīng)濟(jì)之后,格林斯潘如魚得水。
當(dāng)時凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)正在美國流行,從1944年到1950年6年時間,格林斯潘不僅對凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)研究,還自修了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、動態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、美國經(jīng)濟(jì)史、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史等眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,成為紐約大學(xué)最優(yōu)秀的本科生與研究生。
在紐約大學(xué)期間,格林斯潘一直擔(dān)任學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)會主席,通過組織演講,他結(jié)識了一大批專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。其中影響最大的是他的統(tǒng)計學(xué)老師穆爾。
穆爾當(dāng)時就職于美國國家經(jīng)濟(jì)研究局。格林斯潘上學(xué)時,穆爾剛好請假到紐約大學(xué)授課一年,他所采用的未來通貨膨脹測定法(FIG)后來成為格林斯潘偏愛的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。
28歲與65歲合伙
1951年,25歲的格林斯潘離開哥倫比亞大學(xué)后,在全國工業(yè)會議委員會(NICB)找到一份工作,擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師,采集并分析重工業(yè)的數(shù)據(jù),直到1954年。
這時,一直與NICB有業(yè)務(wù)往來的湯森—斯納利咨詢事務(wù)所準(zhǔn)備增加一個合伙人。湯森發(fā)現(xiàn)格林斯潘對工業(yè)數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測相當(dāng)專業(yè)與獨到。于是,湯森就把原來的事務(wù)所改名湯森—格林斯潘事務(wù)所,由湯森負(fù)責(zé)招攬業(yè)務(wù),格林斯潘率隊進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
這個事務(wù)所成為格林斯潘施展數(shù)字天才的第一個舞臺。他能順著政府與公司提供的數(shù)據(jù),一步步找到原始數(shù)據(jù),進(jìn)而對一個行業(yè)了如指掌,并做出獨到的預(yù)測。很快,美國鋼鐵、摩根銀行等不少大客戶都找上門來,格林斯潘一時志得意滿。
格林斯潘的名氣越來越大,無論是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),還是華爾街大公司、政府機(jī)構(gòu),都經(jīng)常請他去做演講。格林斯潘也盡可能抓住機(jī)會,擴(kuò)大交際圈。幾年后,花旗CEO的桑迪·威爾、《財富》雜志首席經(jīng)濟(jì)師帕克等一大批活躍在美國經(jīng)濟(jì)前沿的人,都成為格林斯潘的朋友。尤其是帕克,他1966年還與格林斯潘一起研究了美國政府的越南戰(zhàn)爭預(yù)算,并將研究結(jié)果作為封面文章,發(fā)表在當(dāng)年
4月的《財富》上,一時轟動美國。
慎待尼克松
1968年的一天,格林斯潘意外地在曼哈頓遇到了久別的樂隊老友加內(nèi)特。離開樂隊之后,加內(nèi)特從布魯克林法學(xué)院畢業(yè),加入一家著名的律師事務(wù)所,其合伙人正是未來的美國總統(tǒng)尼克松。
1968年,剛好是大選年,尼克松以律師事務(wù)所為大本營,打造競選團(tuán)隊,加內(nèi)特是競選班子的重要成員。
競選成功后,尼克松請格林斯潘先臨時擔(dān)任政府預(yù)算問題聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)新老政府的預(yù)算交接問題。但格林斯潘沒堅持做完就離開了尼克松政府,后來不管尼克松請他擔(dān)任預(yù)算局局長,還是任職經(jīng)濟(jì)顧問委員會,格林斯潘都婉言謝絕。
福特的心腹
雖然沒有參加尼克松政府,但格林斯潘從政的熱情被充分調(diào)動起來。他不僅與已經(jīng)擔(dān)任美聯(lián)儲主席的導(dǎo)師伯恩斯保持密切聯(lián)系,還與尼克松政府很多要員交往,經(jīng)常出入形形色色的總統(tǒng)委員會,參與政策討論。以獨立經(jīng)濟(jì)學(xué)家的身價,與政府若即若離。
1974年初,水門丑聞愈演愈烈,尼克松迫切需要一個身份獨立又深諳經(jīng)濟(jì)的人,再次請格林斯潘出山,擔(dān)任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問委員會主席這一要職。格林斯潘再次拒絕。
格林斯潘不僅具有經(jīng)濟(jì)洞察力,同樣具有政治眼光。在尼克松宣布下臺之前,他私下找到福特。福特后來回憶說:“有—天,秘書告訴我,格林斯潘來了,想和我當(dāng)面談?wù)?。我和他只是互有耳聞,此前從未私下里接觸過?!?/p>
“格林斯潘告訴我說,副總統(tǒng)先生,你很可能馬上就要成為總統(tǒng)了。如果你擔(dān)任總統(tǒng),我愿意加入你的團(tuán)隊。我告訴他,我還不能確定接任總統(tǒng),如果是,我愿意與你共事?!?/p>
福特上臺后,點名格林斯潘接任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問委員會主席,使他成為惟一沒有受水門事件牽連的尼克松身邊的紅人。格林斯潘于1974年9月正式任職,他與福特一直融洽。
格林斯潘很快進(jìn)入角色。他提出通過增加政府開支與減稅來抑制通貨膨脹與刺激經(jīng)濟(jì)增長。福特總統(tǒng)對格林斯潘非常配合。1975年5月之后,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇。但接下來的糧食危機(jī)、紐約危機(jī)等事件,把美國經(jīng)濟(jì)再次拖入困境,并最終使福特失去了競選總統(tǒng)的王牌。
1976年的大選中,福特在大選中輸給了吉米·卡特。1977年1月20日,卡特宣誓就職。同一天,格林斯潘乘飛機(jī)從華盛頓返回紐約,回到他經(jīng)營了20多年的湯森—格林斯潘咨詢事務(wù)所。作為前任總統(tǒng)心腹,他在新政府中不可能謀求理想職位。
里根顧問
接下來四年,格林斯潘一直在伺機(jī)而出。年過50的格林斯潘精力過人,他不僅繼續(xù)經(jīng)營咨詢業(yè)務(wù),四處演講,參加聚會,還擔(dān)任美國鋁業(yè)、摩根銀行等眾多巨頭公司的董事,活躍在商界與經(jīng)濟(jì)學(xué)界,以免被大家迅速忘記。
1980年,又一個大選年,美國經(jīng)濟(jì)仍然深陷滯脹之中,這讓格林斯潘更想為國效力。所以里根的競選團(tuán)隊找到格林斯潘擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問時,他一口答應(yīng)。他與基辛格本來還想讓前總統(tǒng)福特做里根的競選搭檔,但里根與福特沒有談攏。
里根擊敗卡特,成為美國新一任總統(tǒng),但格林斯潘沒有順理成章地?fù)?dān)任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問委員會主席(主席是格林斯潘的好友吉姆·貝克),只是一名特殊顧問,還有點編外的味道。他名義上繼續(xù)留在紐約的咨詢事務(wù)所工作,事實上擔(dān)任總統(tǒng)的特別經(jīng)濟(jì)顧問,隨叫隨到。
在里根政府的前6年中,格林斯潘最精彩且影響最大的一次出手是1983年,當(dāng)時美國的社會保障制度陷入危機(jī),里根特別成立社會保障制度改革委員會(The National Commission OnSocial Security Reform),由格林斯潘全權(quán)負(fù)責(zé)。
格林斯潘苦思冥想,設(shè)計了一攬子方案提交給國會,獲得高票通過,里根高度贊賞。這個方案為格林斯潘1987年接任美聯(lián)儲主席鋪平道路,也是他給美國經(jīng)濟(jì)留下的最深烙印之一。(曉露摘自《競爭力》)