中國教育網(wǎng)最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示:中國現(xiàn)從事家教的人員已經(jīng)超過100萬,而且大部分是來自全國各高校的學(xué)生。應(yīng)該說,家教市場已經(jīng)人滿為患了,再想擠進(jìn)去難度可想而知。可另一份資料也顯示:中國絕大多數(shù)中小學(xué)生都有零花錢,九成以上的孩子存在亂消費(fèi)、高消費(fèi)和理財(cái)能力差的問題。
面對(duì)這一現(xiàn)象,廣州一位家教工作者從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),于是劍走偏鋒,專門教孩子學(xué)理財(cái),那么,她到底是如何開拓這個(gè)新領(lǐng)域的呢?
另辟蹊徑,打工妹發(fā)現(xiàn)家教新動(dòng)向
今年30歲的藍(lán)以敏是廣東省梅縣人。1997年,她和丈夫劉杰一起來到廣州打工。幾年之后,丈夫劉杰已是一家企業(yè)的經(jīng)營主管了,月薪3000余元。2000年時(shí),夫妻倆在廣州按揭買了一套價(jià)值16萬元的小房子,并把5歲的女兒從老家接來廣州上幼兒園。
女兒到來之后,藍(lán)以敏辭去了給孩子做家教的工作,干脆在家當(dāng)起了全職主婦。幾個(gè)月后,她實(shí)在閑不住了,因?yàn)檎煞蛎吭碌墓べY在還完貸款和支付生活費(fèi)后,已經(jīng)所剩無幾,無奈之下,她覺得自己必須要出去找份工作了!
藍(lán)以敏找了幾次工作,都以失敗告終,她開始失望了:由于自己已結(jié)婚成家,那些公司都回絕了她;她又不甘心去工廠做工人或去擺地?cái)傋鲂∩?;更讓她痛心的是,幾個(gè)家教公司一聽她的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等都直搖頭,說:“現(xiàn)在的家教已不是前些年的保姆式家教了,而是越來越專業(yè)化,都是由某方面的專業(yè)人士來做……”進(jìn)不了家教公司,藍(lán)以敏便試著在家教聯(lián)盟網(wǎng)上發(fā)布求職信息,卻發(fā)現(xiàn)那些提供家教服務(wù)的人不是在校大學(xué)生就是在職教師。她又主動(dòng)聯(lián)系了幾十個(gè)需要家教的家長,但都碰壁了。這時(shí),她才真正感覺到自己落伍了。
那段時(shí)間,藍(lán)以敏的心情糟糕透頂,她經(jīng)常為女兒的零花錢和丈夫吵架。年幼的女兒總是嫌零花錢給的少,后來,她發(fā)現(xiàn),不僅自己的女兒花錢“厲害”,別人家的孩子也一樣,有的甚至到了“揮霍無度”的地步。一天,她和一位鄰居在聊起孩子零花錢時(shí),對(duì)方竟也有同感,她也對(duì)自己8歲的兒子亂花錢頭疼不已,女鄰居說:“一次逛商場時(shí),兒子半小時(shí)就花掉了500元錢,還買了一大堆稀奇古怪的玩具!”
藍(lán)以敏仔細(xì)想了想,如今城市基本上每家都是獨(dú)生子女,孩子就是父母的掌上明珠,而大人們表達(dá)愛的最直接的方式就是金錢。這樣一來,孩子在不知不覺中便養(yǎng)成花錢大手大腳的習(xí)慣?,F(xiàn)在城里的家長都特別注重孩子智力方面的開發(fā),不惜重金讓孩子去學(xué)鋼琴、學(xué)英語、學(xué)舞蹈……卻沒有人認(rèn)識(shí)到學(xué)好“理財(cái)”對(duì)于孩子的成長也至關(guān)重要。
就在這時(shí),藍(lán)以敏剛好又從廣州日?qǐng)?bào)上看到一篇名為《青少年理財(cái)教育:孩子的立身之本》的報(bào)道,文章寫道:最近有關(guān)部門調(diào)查顯示,如今絕大多數(shù)城市青少年每月的零花錢都不少,但九成以上的孩子存在著亂消費(fèi)、理財(cái)能力差的問題。細(xì)心的藍(lán)以敏靈光一閃,她似乎發(fā)現(xiàn)了一條嶄新的創(chuàng)業(yè)之道——教孩子學(xué)“理財(cái)”。她決定開拓這個(gè)被人忽視的家教的新領(lǐng)域,因?yàn)樗X得自己沒文憑,不可能在現(xiàn)在熱門的家教專業(yè)上和那些大學(xué)生、教師爭飯碗,但她有保姆式家教的經(jīng)驗(yàn),自己如去教孩子們學(xué)“理財(cái)”,那優(yōu)勢就顯而易見了。
自創(chuàng)職業(yè),教孩子理財(cái)給自己掘金
重新看到希望的藍(lán)以敏心里很清楚,自己要想靠這個(gè)新行當(dāng)掙錢,首先就得練好“本領(lǐng)”。她通過書本和網(wǎng)絡(luò)搜集了一大堆相關(guān)資料,并了解到:青少年理財(cái)意識(shí)的形成和發(fā)展一般需要經(jīng)歷4個(gè)階段:0—6歲的萌芽期、6—12歲的確立期、12—18歲的發(fā)展期和18歲以后的成熟期。
此后,藍(lán)以敏便開始在女兒身上做“試驗(yàn)”。她為女兒制定出一套理財(cái)計(jì)劃:每天依然給女兒5元零花錢,并且在家里設(shè)立了專門針對(duì)女兒的“媽媽銀行”,“銀行”的宗旨是:“高息吸引存款”,“月利息”高達(dá)10%?!案呃ⅰ睂?duì)于一個(gè)只有7歲的孩子來說具有很強(qiáng)的吸引力。這招果然很奏效,很快,女兒便自覺地把節(jié)余的錢定期存進(jìn)“媽媽銀行”,并逐漸改掉了亂花錢的壞毛病。
在教女兒的過程中,藍(lán)以敏摸索出了不少實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并將它們整理成“教材”。2003年初,她在廣州家教網(wǎng)以及本地的一些社區(qū)網(wǎng)站上,頻繁地發(fā)布有關(guān)“理財(cái)家教”的廣告信息,并以家長手記的形式寫出自己的親身體會(huì),用事實(shí)說明“財(cái)商”是孩子一輩子受用的財(cái)富。剛開始,家長們似乎對(duì)此并不感興趣,可她絲毫沒有灰心,她相信教孩子學(xué)會(huì)理財(cái)一定是很多家長十分關(guān)心的大事。
2003年2月底,藍(lán)以敏終于接到了一位謝女士的電話,謝女士說:“我兒子已經(jīng)10歲了,由于我和丈夫常年在外做生意,所以對(duì)他的教育很少。家里雖然有保姆,也請(qǐng)了3個(gè)不同專業(yè)的家教老師,但我們發(fā)現(xiàn)他在花錢上越來越大方,有時(shí)一天就花掉100塊錢……”
從謝女士的言談中,藍(lán)以敏發(fā)現(xiàn),要想改掉這個(gè)孩子的壞習(xí)慣還真有一定的難度。沒想到第一單“生意”竟然就這么棘手!但她信心十足,她認(rèn)為憑自己豐富的家教經(jīng)驗(yàn),一定可以幫謝女士的兒子改掉這個(gè)壞毛病。
藍(lán)以敏通過與謝女士的兒子小強(qiáng)的多次接觸后發(fā)現(xiàn),小強(qiáng)從小就形成金錢萬能的意識(shí),比如:小強(qiáng)在學(xué)校被某個(gè)同學(xué)欺負(fù)了,他會(huì)花錢請(qǐng)人“教訓(xùn)”這個(gè)同學(xué)一頓;他經(jīng)常自己不做作業(yè),而是花錢讓別人替他做……藍(lán)以敏覺得這樣下去,這些壞習(xí)慣會(huì)毀了孩子的一生。但如果讓小強(qiáng)改掉這些壞習(xí)慣也不是一朝一夕就能做到的,這需要自己和小強(qiáng)的家長相互配合,從小強(qiáng)的興趣愛好等方面進(jìn)行正確引導(dǎo)。
后來,藍(lán)以敏又了解到,小強(qiáng)喜歡集郵以及收藏,藍(lán)以敏便以此為切入點(diǎn),很快便有了成效。小強(qiáng)為攢更多的錢來集郵和收藏,他不再請(qǐng)客吃飯,作業(yè)也開始自己做了,漸漸地,學(xué)習(xí)成績也提高了。接著她又為小強(qiáng)制定了一份合理的理財(cái)計(jì)劃,并讓謝女士不要再隨便給孩子零花錢,而是按計(jì)劃給,這樣一來,可以讓孩子學(xué)會(huì)合理分配自己的每一項(xiàng)開支。
幾個(gè)月后,謝女士興奮地告訴藍(lán)以敏,現(xiàn)在小強(qiáng)花錢不再大手大腳了,而是有了一定的計(jì)劃性。她感激地把兩千元酬金交到了藍(lán)以敏的手上,說:“真要謝謝你,你的教育讓小強(qiáng)獲益一生!”
這次的成功無疑讓藍(lán)以敏信心倍增。她所住的小區(qū)業(yè)主大部分都是在廣州打拼并小有成就的外省人,家長們平時(shí)一般都要忙于工作和事業(yè)。藍(lán)以敏立即抓住這一商機(jī),她每天都在小區(qū)里以鄰居的身份和帶小孩的家長們聊天。經(jīng)過溝通后,90%的家長都愿意讓她試一試。就這樣,2003年暑假期間,她在自己所住的小區(qū)里就發(fā)展了50多名“顧客”。
以前“顧客”少,藍(lán)以敏都是一一上門服務(wù),現(xiàn)在“顧客”多了,又同住在一個(gè)小區(qū),藍(lán)以敏便決定在自己家里“開班”。家里面積小,她便將50多名“顧客”分成5個(gè)班,每天輪流來她家里聽她講“理財(cái)課”?!敖y(tǒng)一教學(xué)”之后,她還有針對(duì)性地為不同的孩子制定合理的理財(cái)計(jì)劃。由于她講的“理財(cái)課”生動(dòng)有趣,制定的理財(cái)計(jì)劃也非常符合孩子們的心理,所以效果都還不錯(cuò),反響也很熱烈。
理財(cái)家教,打工嫂月賺萬元
2003年12月,藍(lán)以敏在家“開班”教孩子學(xué)理財(cái)?shù)南⒃絺髟綇V,來報(bào)名的“學(xué)員”也日益增多。她感覺時(shí)機(jī)已成熟,便在小區(qū)附近租了門面,配置一些適合兒童游玩、學(xué)習(xí)的簡單設(shè)備后,招了兩名曾做過保姆的女孩,就正式開起了她的“金蕾青少年理財(cái)家教中心”。
接下來,藍(lán)以敏按“學(xué)員”的年齡,將她的服務(wù)項(xiàng)目具體地分成4個(gè)“學(xué)習(xí)班”:3—6歲的為“萌芽班”、7—10歲的為“花蕾班”、11—14歲的為“青蘋果班”、15—18歲的為“成型班”。然后,她在每周一至周五的晚上開設(shè)3個(gè)小時(shí)的課程,周六周日及寒暑假全天開課。
當(dāng)然,每個(gè)班的“教學(xué)”內(nèi)容和方法都不一樣:“萌芽班”的學(xué)員由于年齡較小,藍(lán)以敏就通過一些具體的趣味性活動(dòng),來進(jìn)行理財(cái)?shù)膯⒚山逃?,讓孩子認(rèn)識(shí)錢、懂得錢的來源,并知道錢可以買各種各樣的東西。
由于學(xué)前兒童難以理解抽象概念,只對(duì)具體的東西感興趣,所以在向小學(xué)員們傳授“理財(cái)知識(shí)”時(shí),她都用玩游戲的方式告訴孩子許多相關(guān)的知識(shí),比如:不同數(shù)額的紙幣是怎樣區(qū)分的;一角的硬幣比五分的硬幣小,但卻更值錢;錢可以用來換取他們想要的一些東西;用儲(chǔ)蓄罐來存錢會(huì)很好玩等等。另外,藍(lán)以敏經(jīng)常帶4—6歲的孩子逛商場購物,讓孩子現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。她先給孩子寫一張清單,詳細(xì)列出需要買什么東西,再算算大約要花多少錢,然后陪孩子去商店付錢取貨。這樣,也提高了孩子的學(xué)習(xí)興趣。
對(duì)于“花蕾班”學(xué)員,一般都處于小學(xué)階段,許多孩子都已經(jīng)有零花錢,也會(huì)比較怎么買東西劃算,但容易亂花錢。藍(lán)以敏就在家長的配合下,先讓孩子安排一周的家庭食品購買計(jì)劃,列出家庭所需食品的清單,讓孩子多選擇幾個(gè)商店,比較同一件商品在不同商店所賣價(jià)格的差別;并讓孩子估算出支出金額,考慮怎樣花銷更為節(jié)省;最后讓他(她)自己付錢購貨……通過這樣的反復(fù)訓(xùn)練后,孩子在購物時(shí)的比較、估算、分辨和控制能力就會(huì)大大提高,而且還可以讓孩子有承擔(dān)家庭采購的責(zé)任感。
對(duì)于“青蘋果班”和“成型班”的學(xué)員,多為初、高中生,叛逆性較強(qiáng),不適合坐在店里運(yùn)用游戲活動(dòng)、趣味講課的形式。藍(lán)以敏便采取理性教學(xué)的方式,傳授一些實(shí)質(zhì)性的理財(cái)方法:教他們懂得錢的不同來源、人們的消費(fèi)和儲(chǔ)蓄受哪些因素影響,并學(xué)會(huì)使用一些金融工具來提高個(gè)人的理財(cái)能力。比如,告訴他(她)即使減少衣著方面的開支,也能穿出自己的風(fēng)格;讓他們準(zhǔn)備一個(gè)賬本,學(xué)會(huì)定期整理,做到收支平衡……
2004年7月,藍(lán)以敏的班里來了一對(duì)中年夫婦,說他們的兒子小虎今年13歲了,愛和同學(xué)朋友比闊,萬般無奈之下,他們只好前來求助藍(lán)以敏。藍(lán)以敏了解情況后為那對(duì)中年夫婦制定了一套計(jì)劃。
按照藍(lán)以敏的方法,那對(duì)中年夫婦一回去,便當(dāng)著小虎的面商量家庭日常開支,提議暑假期間請(qǐng)小虎當(dāng)家一個(gè)月。爸爸說:“要保證全家的伙食開支,
如果管理得好,就獎(jiǎng)勵(lì)100元,余下的伙食費(fèi)也歸你。”剛開始,小虎還興致勃勃,雞鴨魚肉天天變著花樣,但沒幾天就發(fā)現(xiàn)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算。于是,他就千方百計(jì)緊縮開支,接連幾天餐桌上都不見葷腥。
小虎與爸爸媽媽商量能不能增加一點(diǎn)伙食費(fèi),爸爸媽媽將每月收支情況如實(shí)告訴了小虎。最后決定“開源節(jié)流”,媽媽擔(dān)當(dāng)小虎的“開支顧問”,每天與小虎一起設(shè)計(jì)當(dāng)天的菜譜,計(jì)劃當(dāng)天的開支,盡可能少花錢又吃得好;爸爸讓小虎做家務(wù)“打工”掙錢。漸漸地,小虎開始體會(huì)到爸爸媽媽操持這個(gè)家的難處了,此后他在吃穿上便“收斂”了許多。
隨著時(shí)間的推移,藍(lán)以敏教孩子理財(cái)?shù)某尚б苍絹碓矫黠@,理財(cái)家教的名聲也越傳越廣。2005年初,由于生意不錯(cuò),藍(lán)以敏讓丈夫也辭職加入到教孩子學(xué)理財(cái)?shù)年?duì)伍中來。
過去她采取的是“按時(shí)計(jì)酬”,但現(xiàn)在顧客大多已經(jīng)很穩(wěn)定了,所以她就使用“包月制”的服務(wù)形式,有的還是“半年制”甚至“全年制”。她每月設(shè)置156個(gè)小時(shí)課程(周一至周五每天晚上3小時(shí)、周六周日每天12小時(shí)),每個(gè)學(xué)生每月上課12個(gè)小時(shí),她的班里每次可以安排20個(gè)學(xué)生聽課,每個(gè)學(xué)生每月收費(fèi)50元,這樣一月就有13000余元的收入。
另外,她的“青蘋果班”與“成型班”是采取先為家長提供理財(cái)計(jì)劃后收費(fèi)的方式,再加上這部分收入,她每月的營業(yè)額竟高達(dá)2萬元。由于這個(gè)生意幾乎不需要其它成本,除去房租、員工工資及少量教學(xué)設(shè)備更新外,她每月的純利潤至少在1萬元以上!
一個(gè)幾乎要被家教行業(yè)徹底“淘汰”的打工嫂,為何能在兩三年間卷土重來?一躍成為家教行業(yè)的創(chuàng)業(yè)新星?藍(lán)以敏的成功故事深刻地告訴我們:任何人在任何一個(gè)行業(yè)謀生,都有可能遭遇被淘汰的危險(xiǎn),但只要你不放棄身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì),樂觀地面對(duì)現(xiàn)實(shí),保持不斷開拓進(jìn)取的心態(tài),在老行業(yè)里勇敢創(chuàng)出新的領(lǐng)域,并用心去挖掘它,那么,你就永遠(yuǎn)不會(huì)被打敗。記住,當(dāng)你在被別人擠下獨(dú)木橋的時(shí)候,你就要學(xué)會(huì)游泳,在波濤洶涌中掙扎前進(jìn),這樣你依然能夠到達(dá)成功的彼岸!
(責(zé)編/朱茂星)
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