目前，北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司公布了2005年度“中國(guó)最有價(jià)值品牌”榜：TCL品牌價(jià)值336．66億元，11年飆升53．4倍，與紅塔山、聯(lián)想、五糧液、第一汽車一起，位居中國(guó)最具有價(jià)值品牌前六名，連續(xù)5年蟬聯(lián)中國(guó)彩電第一品牌。“中國(guó)最有價(jià)值品牌”是由北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司，借鑒世界最有價(jià)值品牌排名所進(jìn)行的一項(xiàng)研究，跟蹤對(duì)象都是在行業(yè)居于領(lǐng)先地位的我國(guó)自主品牌，并且都是消費(fèi)者能夠選擇的競(jìng)爭(zhēng)性品牌。該公司連續(xù)十一年所發(fā)布的中國(guó)最有價(jià)值品牌權(quán)威報(bào)告，在國(guó)內(nèi)外部具有十分重要的影9向，已成為國(guó)內(nèi)外各界了解我國(guó)企業(yè)狀況的重要參考。

這份報(bào)告顯示，中國(guó)自主品牌在與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)過程中成長(zhǎng)迅速。這其中，已經(jīng)成長(zhǎng)為名副其實(shí)的跨國(guó)公司的TCL，由于自身穩(wěn)健的成長(zhǎng)，11年間品牌價(jià)值飆升了53．4倍，成為改革開放以來(lái)中國(guó)自主品牌的一個(gè)典型代表。尤其是連續(xù)五年蟬聯(lián)彩電行業(yè)第一品牌，更是來(lái)之不易。在2005年彩電轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，TCL從傳統(tǒng)彩電巨頭順利轉(zhuǎn)型成為以液晶電視為主的平板電視冠軍。在具備新型彩電技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能實(shí)力的基礎(chǔ)上，通過實(shí)施“新智豬博弈”戰(zhàn)略，TCL不僅成為中國(guó)彩電第一品牌，還順利通過對(duì)歐洲最大彩電品牌湯姆遜的并購(gòu)而躋身于三星、松下、飛利浦、LG等國(guó)際品牌陣營(yíng)。600萬(wàn)臺(tái)的液晶電視產(chǎn)能，已經(jīng)與國(guó)內(nèi)大部分品牌100萬(wàn)臺(tái)左右的產(chǎn)能水平徹底區(qū)分開來(lái)，為未來(lái)平板電視市場(chǎng)更為激烈的角逐構(gòu)建起了全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另外，來(lái)自TCL集團(tuán)最新發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，ICL公司2005年11月份在全球銷售了224萬(wàn)臺(tái)彩電，1—11月份的累計(jì)銷量已經(jīng)超過了2000萬(wàn)臺(tái)，是全球首家彩電年銷量超過2000萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)，真正成為了全球彩電頭號(hào)巨艦。以TCL目前銷售勢(shì)頭來(lái)看．全球2200萬(wàn)臺(tái)彩電年度銷售目標(biāo)應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)，高出第二名至少600萬(wàn)臺(tái)。

三星、索尼曾經(jīng)以年銷售1000萬(wàn)臺(tái)左右彩電的銷量位居全球彩電的老大，不過自2004年以后這樣的風(fēng)光就已經(jīng)不復(fù)存在了，這一年，TCL以年銷售1 716萬(wàn)臺(tái)彩電的驚人業(yè)績(jī)，一舉取而代之，成為全球彩電新霸主。2005年，TCL這艘全球彩電新航母不僅在彩電轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期內(nèi)完成600萬(wàn)臺(tái)液晶電視的產(chǎn)能準(zhǔn)備和研發(fā)準(zhǔn)備，而且到了11月就將全球彩電總銷量冠軍的門檻提高到了2000萬(wàn)臺(tái)年銷量以上。這一數(shù)字標(biāo)志著，繼日韓之后，中國(guó)企業(yè)開始全面領(lǐng)航全球彩電業(yè)。

ICL彩電產(chǎn)業(yè)在全球范圍的迅速崛起，主要得益于研發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品品質(zhì)以及其市場(chǎng)營(yíng)銷策略的正確實(shí)施。在全球彩電市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型期，ICL抓住了液晶電視這一新的增長(zhǎng)點(diǎn)，得以在平板電視時(shí)代繼續(xù)領(lǐng)跑。2005年以來(lái)，ICL彩電國(guó)內(nèi)、海外兩個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)突出，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上以銀弧、薄典、B66等液晶電視為代表的平板電視銷售非常突出。從TCL目前的銷售結(jié)構(gòu)來(lái)看，海外銷量遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)銷量，國(guó)際化企業(yè)特征相當(dāng)明顯，同時(shí)，平板電視和高清數(shù)字電視的銷售比例越來(lái)越大。

以ICL為代表的中國(guó)品牌快速成長(zhǎng)得益于三大動(dòng)力引擎：首先是歐美兩個(gè)龍頭市場(chǎng)呈現(xiàn)出回暖跡象；其次是新興市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，如俄羅斯、泰國(guó)、澳大利亞、墨西哥等國(guó)家均實(shí)現(xiàn)了彩電銷量40％以上的增長(zhǎng)；第三是中國(guó)品牌適時(shí)地把握住了彩電轉(zhuǎn)型這個(gè)大好時(shí)機(jī)，在以液晶電視為代表的平板電視市場(chǎng)表現(xiàn)突出。全球彩電銷售數(shù)據(jù)顯示，以TCL為代表的中國(guó)彩電軍團(tuán)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，以三星、LG為代表的韓系企業(yè)基本保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，而日系企業(yè)則表現(xiàn)相對(duì)比較低迷。

200 5年被視為液晶電視啟動(dòng)年，2006年則是液晶電視爆發(fā)年，優(yōu)勝劣態(tài)不可避免。處于第一陣營(yíng)的企業(yè)，無(wú)論品牌影響力，還是研發(fā)能力、生產(chǎn)能力，均已形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，并完成了全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)布局，未來(lái)市場(chǎng)將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。而那些品牌力不足、研發(fā)能力欠缺．且以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的品牌來(lái)說，被淘汰出局是肯定無(wú)疑的。

在系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)方面，ICL是中國(guó)彩電的代表性企業(yè)。2005年，TCL彩電研發(fā)投入占總銷售額的比例已經(jīng)與老牌跨國(guó)企業(yè)看齊，美國(guó)、德國(guó)、新加坡、中國(guó)四大研發(fā)中心的布局已經(jīng)形成，無(wú)錫、惠州兩大生產(chǎn)基地，加上墨西哥、泰國(guó)、越南工廠，全球液晶電視產(chǎn)能達(dá)到了600萬(wàn)臺(tái)，能夠滿足北美、歐洲、中國(guó)三大核心市場(chǎng)銷售需求。一年之內(nèi)連續(xù)推出銀弧和薄典兩大系列液晶電視，并一次性通過CE、CB等全球品質(zhì)通行證，產(chǎn)品可以通行全球120多個(gè)國(guó)家。這樣的研發(fā)投入和產(chǎn)能格局，讓ICL在今后的全球彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)處在一個(gè)領(lǐng)跑者的有利位置，在平板電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將持續(xù)走強(qiáng)。

可以預(yù)言的是，2006年中國(guó)液晶電視市場(chǎng)將不可避免地進(jìn)入整合期，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者出局的態(tài)勢(shì)必將顯現(xiàn)出來(lái)。在這樣的背景下，搶占市場(chǎng)和技術(shù)的制高點(diǎn)就是把握了制勝的先機(jī)。ICL通過2005年轉(zhuǎn)型期的先行一步，讓自己身處在一個(gè)非常有利的競(jìng)爭(zhēng)位置，強(qiáng)者恒強(qiáng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，ICL在2006年平板電視市場(chǎng)的后勁十足，其行業(yè)領(lǐng)先者的地位將越發(fā)鞏固。

我們相信，以TCL為代表的中國(guó)跨國(guó)大企業(yè)，在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)在全球彩電市場(chǎng)上爭(zhēng)得更大的蛋糕，足以讓全球電視巨頭感受到中國(guó)力量的強(qiáng)大震撼。