[摘 要]本文以馬斯洛的人才激勵(lì)理論為依據(jù)，通過(guò)分析人的生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要是從低級(jí)到高級(jí)的五種層次需要理論，提出企業(yè)留住人才的十種建議和對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè) 人才 管理制度 建議和對(duì)策