[摘 要]隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識成為企業(yè)資源要素中最重要的要素之一。而知識的創(chuàng)造、利用與增值最終要靠知識的能動載體一一知識型員工來實現(xiàn)。為了更有效地對知識型員工進(jìn)行激勵，本文提出了從組織管理層面、產(chǎn)權(quán)制度層面及企業(yè)精神層面對知識型員工進(jìn)行整合激勵的機(jī)制。

[關(guān)鍵詞]知識型員工 整合激勵 激勵機(jī)制