[摘 要]企業(yè)并購已經成為當今世界經濟生活中一個重要現(xiàn)象。我國企業(yè)的并購數(shù)量也呈逐年增長趨勢。通過對許多企業(yè)的并購績效分析卻可以看出，企業(yè)并購成少敗多。導致并購失敗的一個重要原因是忽視并購整合尤其是人力資源整合。本文在現(xiàn)有研究的基礎上，對不同并購階段的人力資源問題、工作重點及措施進行了細致的探討，以期有益于我國企業(yè)并購整合的實踐。

[關鍵詞]并購整合人力資源整合