摘 要：在對(duì)人與工作匹配招聘模式缺陷分析的基礎(chǔ)上，本文提出了人與組織匹配的新招聘模式。新的招聘模式強(qiáng)調(diào)招聘過程達(dá)到互補(bǔ)匹配和一致匹配，以及其給組織帶來的好處。新招聘模式的實(shí)施流程包括三個(gè)主要的步驟：即評(píng)價(jià)工作環(huán)境、推斷需求的人員類型以及設(shè)計(jì)甄選技術(shù)。但是這種招聘方式在實(shí)施中具有一定的局限性。

關(guān)鍵詞：人與工作匹配；人與組織匹配；招聘模式

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1000-176X(2006)03-0092-05