摘 要：在對人與工作匹配招聘模式缺陷分析的基礎上，本文提出了人與組織匹配的新招聘模式。新的招聘模式強調招聘過程達到互補匹配和一致匹配，以及其給組織帶來的好處。新招聘模式的實施流程包括三個主要的步驟：即評價工作環(huán)境、推斷需求的人員類型以及設計甄選技術。但是這種招聘方式在實施中具有一定的局限性。

關鍵詞：人與工作匹配；人與組織匹配；招聘模式

中圖分類號：F240

文獻標識碼：A

文章編號：1000-176X(2006)03-0092-05