他聲稱自己看不懂IT，卻是把SOHO的生活和工作方式真正帶進(jìn)中國(guó)的第一人；

他撰寫的博客在新浪網(wǎng)企業(yè)家博客中遙遙領(lǐng)先，點(diǎn)擊量突破100萬，并結(jié)集成中國(guó)第一本暢銷的博客書《我這半輩子》；

他經(jīng)常是IT新產(chǎn)品最早的使用者，著迷于iPod、高檔數(shù)碼相機(jī)和手寫電腦；

他是眾多IT廠商產(chǎn)品代言的“明星”，索尼、三星、LG、漢王、摩托羅拉、諾基亞……

“我曾經(jīng)對(duì)馬云、吳鷹說有些看不懂IT?！?月16日，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)兼聯(lián)席總裁潘石屹坐在SOHO現(xiàn)代城18層寬敞的辦公室里對(duì)記者說。

潘石屹說看不懂IT，一是他發(fā)現(xiàn)一些IT企業(yè)標(biāo)榜高科技，可以免稅，不太關(guān)心實(shí)際的利潤(rùn)；二是一些IT人喜歡形成自己的一個(gè)圈子，說話說老半天都讓人聽不明白，感覺有點(diǎn)浮躁。

地產(chǎn)大腕潘石屹對(duì)IT業(yè)來說，不是一個(gè)陌生面孔。在2005年12月剛剛接下漢王手寫電腦廣告不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，他又被諾基亞瞄上，力邀為最新推出高檔手機(jī)VERTU的代言人 ，據(jù)說VERTU的市場(chǎng)價(jià)格相當(dāng)于一輛經(jīng)濟(jì)型轎車，為十幾萬元人民幣。

這位廣告身價(jià)是個(gè)迷的大富豪，是某些IT產(chǎn)品不折不扣的發(fā)燒友。幾年前，潘石屹在韓國(guó)給ＬＧ做廣告的時(shí)候，第一次看到特別厚的、10個(gè)G的iPod，感覺非常驚訝。“他們居然可以把這么個(gè)東西做得一個(gè)按鍵都沒有！而且跟我們的審美觀相似，跟建外SOHO一模一樣。”從那以后，iPod成為潘石屹貼身寶貝之一。

眼下，讓潘石屹最聚人氣的是他在新浪開的博客，而提起博客這一時(shí)髦話題時(shí)，潘石屹額頭發(fā)光、眼睛發(fā)亮、滔滔不絕。

博客

CCW：你認(rèn)為博客是什么?

潘石屹：博客就是一工具，沒博客之前，互聯(lián)網(wǎng)就像荒蠻的牧業(yè)文明一樣，人們到處游蕩，居無定所，今天在這兒寫一段，明天在那兒寫一段。有了博客之后，互聯(lián)網(wǎng)就進(jìn)入了農(nóng)業(yè)文明，人們有了自己的土地，有了自己的家園，可以把財(cái)富和文化沉淀下來。

CCW：你是刻意以一個(gè)企業(yè)家的身份寫博客嗎？

潘石屹：我不會(huì)刻意迎合什么，最重要的還是自己的想法、自己的觀點(diǎn)。我不可能為了提高點(diǎn)擊率就去寫我的初戀什么的。

潘石屹?zèng)]想到自己的博客在新浪網(wǎng)扎根才3個(gè)月，點(diǎn)擊率會(huì)超過100萬。

2005年９月，當(dāng)新浪網(wǎng)的編輯找到潘石屹的副總許洋，說給老潘開通一個(gè)博客時(shí)，潘石屹主觀上很抵觸。

一方面，潘石屹以為博客上的英雄人物無外乎芙蓉姐姐和木子美，就對(duì)許洋說：“如果跟她們一樣的話，我就不寫那玩意兒了。我跟她們的興趣不一樣，她們關(guān)心的事情我也都不關(guān)心?！?/p>

當(dāng)時(shí)，潘石屹已有眾多著名文章在網(wǎng)絡(luò)上廣為傳播；在自己的SOHO網(wǎng)站上也聚集了不少業(yè)內(nèi)擁躉者；還時(shí)不時(shí)地和員工、媒體記者在網(wǎng)絡(luò)上聊聊經(jīng)濟(jì)，談?wù)勅松?，說說互聯(lián)網(wǎng)。

另一方面，潘石屹一直沒弄清楚博客到底是怎么回事。2003年１２月，在《新周刊》2003年度十大新銳人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，作為嘉賓的房產(chǎn)大亨潘石屹向博客中國(guó)網(wǎng)創(chuàng)始人方興東頒獎(jiǎng)，第一次聽到博客這個(gè)詞兒。

潘石屹問方興東：“什么是博客？”在方興東用帶有濃烈的浙江口音的普通話解釋老半天后，潘石屹?gòu)氐缀苛耍陀涀∫痪湎駨V告臺(tái)詞一樣的解釋：“博客是Internet的2.0版本。”

潘石屹?zèng)Q定，先抽空在新浪上看別人的博客，越看越感覺這是一個(gè)自由思想者交流的平臺(tái)。在新浪將其博客開通一個(gè)月后的2005年10月11日，潘石屹一口氣將包括《六媽》、《前面的路一定還有光明》等７篇舊文搬上博客。

當(dāng)日，潘石屹發(fā)表自己的博客宣言《我思故我在，博客是我家》，聲稱相信“除了原子組成的世界外還有一個(gè)由信息、比特構(gòu)成的世界”，認(rèn)為“人們?cè)絹碓较蛲忍貥?gòu)成的虛擬世界，喜歡電子游戲勝過體育鍛煉，喜歡網(wǎng)上的交流勝過現(xiàn)實(shí)生活中的交往。而博客，就好比網(wǎng)上的房子，是個(gè)棲息盤桓的個(gè)人空間?！?/p>

熟悉潘石屹的人說，因?yàn)椴┛?，他改變了自己多年的?xí)慣。潘石屹原本一直信奉禪宗所提倡的靜思、冥想，認(rèn)為說話剝奪了思考的時(shí)間，所以每當(dāng)別人說“開會(huì)討論討論”時(shí)，他就說“還是讓我一個(gè)人安靜地思考吧”。

博客讓老潘發(fā)現(xiàn)思考和討論并不矛盾。當(dāng)他把自己靜思寫成的文章掛到博客上時(shí)，會(huì)引來幾十條甚至上百條留言，同會(huì)議桌上的討論不同，通過博客留言進(jìn)行的討論，可以把成千上萬人的各種思想都匯集過來。

潘石屹曾寫過一篇《廣陵散與大長(zhǎng)今》，便有人將嵇康招致殺身之禍的背景故事貼了出來，還有人點(diǎn)評(píng)嵇康的詩中佳品，這讓對(duì)歷史知識(shí)很感興趣的潘石屹大長(zhǎng)見識(shí)，感慨“高人在野、大智慧藏于民間！”

在階段性沉迷于拍電影和長(zhǎng)久性沉迷于攝影后，蓋房子、賣房子的潘石屹癡迷上了博客，跑房地產(chǎn)口的一位記者說，人們可能不知道老潘在房地產(chǎn)業(yè)交稅是第一還是第二，但不可能不知道老潘在寫博客。據(jù)SOHO中國(guó)的一位職員說，老潘一旦思想的火花來臨時(shí)，就連手紙都不放過，吭哧吭哧地把靈感記錄下，使之成為文章的素材，發(fā)表在博客上。

潘石屹認(rèn)為，寫博客能提高全民的寫作水平。一個(gè)人坐下來想問題，然后把想的問題寫下來，寫完了還要檢查，這就等于把思路反復(fù)梳理了三遍?？梢哉嬲汛蠹业闹腔?、觀點(diǎn)、知識(shí)匯集到一起。

據(jù)說，潘石屹一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的影響力，以前，他喜歡在網(wǎng)上用Google搜索自己和任志強(qiáng)（另一地產(chǎn)大腕）到底誰的名字多；開通博客后，則特別關(guān)心自己博客的點(diǎn)擊率，經(jīng)常會(huì)在開寫前看看自己在新浪名人博客的排名有沒有上升。

“仔細(xì)想想，如果把人類歷史放到5000年來看，前幾千年幾乎都在睡覺，最近20年則比前幾千年取得的綜合信息量還要大得多?！迸耸僬f，“全世界的IT行業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)，給我們帶來了前所未有的新世界?！?/p>

不過，潘石屹也擔(dān)心博客在如洪水猛獸一樣泛濫起來后，會(huì)帶來一些負(fù)面影響，給法律的監(jiān)管帶來了挑戰(zhàn)。據(jù)悉，2005年每一天注冊(cè)的博客是8萬人次，但有20萬博客是從來沒有人訪問過的；2006年全世界每一天新注冊(cè)的博客人數(shù)會(huì)超過10萬。一些人為了吸引點(diǎn)擊率，把色情的、暴力的、低極趣味的東西，甚至虛假信息統(tǒng)統(tǒng)搬上博客，作為招牌懸掛。“應(yīng)該有相關(guān)的法律出臺(tái)?！迸耸僬f。

生意

CCW：你身上的IT色彩很濃，你自己怎么看IT？

潘石屹：我有些看不懂IT行業(yè)，一些IT企業(yè)似乎不怎么追求賺錢和利潤(rùn)。我認(rèn)為IT不應(yīng)該把自己獨(dú)立起來，稱為高科技；IT和其他行業(yè)的結(jié)合，也不應(yīng)該是那種所謂的“鼠標(biāo)＋水泥”式結(jié)合，那太簡(jiǎn)單了，應(yīng)該是融合。

CCW：作為用戶，你認(rèn)為IT行業(yè)怎樣才能獲得比較好的盈利?

潘石屹：如果說IT行業(yè)是一個(gè)種子的話，你要想開出花來，結(jié)出果子來，一定要扎根到中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的土壤上，通過和各行業(yè)沒有間隙的接觸，成長(zhǎng)起來，獲得利潤(rùn)。

潘石屹說，SOHO就是他對(duì)IT高科技行業(yè)的理解。

八、九年前，在Internet熱得不能再熱的時(shí)候，潘石屹和田溯寧曾經(jīng)同時(shí)在哈佛大學(xué)演講。潘石屹的聽眾不過只有區(qū)區(qū)十幾人。其余的都跑出去《迎接新世紀(jì)的曙光》，聽田溯寧講網(wǎng)絡(luò)去了。

從寒冷的波士頓回來，潘石屹發(fā)現(xiàn)全北京、全中國(guó)的房地產(chǎn)商都在趕時(shí)髦、“傍大款”，想方設(shè)法把自己跟IT聯(lián)系起來，拼命打那種標(biāo)榜“智能化社區(qū)”、“寬帶入戶”的廣告。潘石屹不以為然，難道寬帶一入戶，就是智能化小區(qū)了？用芯片把冰箱、彩電連接起來，就是智能化家庭了？

“Internet使得所有東西的界限都在模糊化，其真正價(jià)值在于改變世界的秩序，改變?nèi)说纳罘绞??！迸耸僬f，“信息社會(huì)使得居住和辦公不再分開，在草坪上就可以工作和簽單。這就是SOHO，就是現(xiàn)代的生活和工作方式?！?/p>

上個(gè)世紀(jì)90年代中期，潘石屹選擇在北京二鍋頭酒廠原址建SOHO現(xiàn)代城。原址的酒糟臭味連國(guó)貿(mào)大廈都能聞得見。助理看了一圈回來說：“潘總，這項(xiàng)目別做了，地方糟透了?！眲虼髮W(xué)碩士畢業(yè)的潘夫人張欣看了一圈回來說：“這地方真不行，別做了。”

但潘石屹堅(jiān)持做下去，理由就是他對(duì)“Internet改變世界”的理解。首先他認(rèn)為，東三環(huán)、東二環(huán)這個(gè)區(qū)域匯集了70％的四星、五星級(jí)賓館，而涉外飯店、使館、外國(guó)記者都集中在這里，使這里有可能成為新的生活方式的發(fā)萌地。

其次他認(rèn)為，信息化給人類生活帶來的最根本的改變是，一些被工業(yè)社會(huì)認(rèn)為是天經(jīng)地義、至高無上的原則，如時(shí)間概念、辦公場(chǎng)合等都發(fā)生了改變。“我們可能不再注重上班的時(shí)間，而更注意人的工作效果?！痹贗nternet的影響下，人的工作和生活的界限逐漸模糊，可以在感到舒適的前提下，追求到最低的成本、最高的效率。以往，人們對(duì)辦公室的利用是在上班時(shí)間，下班后都閑置著；而住宅的利用則是在下班的時(shí)間，上班后又在閑置著。如果提倡SOHO(居家辦公），則可以提高建筑物的利用率，減輕城市交通的壓力，減少對(duì)環(huán)境的污染，節(jié)省了在路途上的時(shí)間。

兩年后，當(dāng)SOHO現(xiàn)代城開盤時(shí)，居家辦公的理念引爆銷售的同時(shí)，在中國(guó)白領(lǐng)中引爆了一種新的生存方式，而這種生存方式是建立在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和IT應(yīng)用發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。

投資

CCW：你會(huì)在IT行業(yè)投資嗎？

潘石屹：同樣的化學(xué)硅，IT業(yè)做出來是芯片，建筑業(yè)做出來的是磚頭。芯片是幾克幾克地賣錢，磚頭是幾立方米幾立方米地賣錢，這確實(shí)有些讓人不服氣。不過我目前不會(huì)投資IT業(yè)，對(duì)自己聽不懂的事，我不會(huì)投錢去攙和。

當(dāng)IT剛剛興起的時(shí)候，其中的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)吸引了大批有錢人的投資，潘石屹坦言，也經(jīng)常有人勸說他投資IT業(yè)，由于他堅(jiān)持“聽不懂的不投”的原則，錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)。

上個(gè)世紀(jì)90年代，潘石屹到美國(guó)去，美國(guó)華登基金在紐約的董事長(zhǎng)陳立武找他談，讓他投資高科技；后來，一位叫彼得劉（音）的也找潘石屹談，要他出錢建“信息高速公路”。潘石屹問：“什么是信息高速公路？”彼得劉向他解釋：“就像北京機(jī)場(chǎng)的高速公路，以后所有的人都得從上面走?！迸耸賳枺骸澳窃趺促嶅X？”彼得劉說：“會(huì)有一個(gè)叫‘網(wǎng)關(guān)’的收費(fèi)口，對(duì)每一個(gè)通過的人收錢?！钡耸龠€是沒聽懂那個(gè)網(wǎng)關(guān)是什么，不像用鋼筋水泥壘起來的東西那么實(shí)在。此后又談了六、七次，潘石屹始終沒覺得開竅，最后彼得劉說：“小潘，你不投，我們沒辦法，只有找另一個(gè)合作伙伴了?！焙髞砼耸俾犝f，他們找的這個(gè)合作伙伴名字叫“四通立方”，他們合作的產(chǎn)物就是新浪網(wǎng)。

多年后的今天，潘石再提起這些往事頗有感慨。“如果當(dāng)時(shí)談好了的話，現(xiàn)在新浪網(wǎng)就是我的了?！辈贿^，這并沒有動(dòng)搖潘石屹的投資原則——“聽不懂的不投”，雖然潘石屹現(xiàn)在很多時(shí)間都泡在IT里，在IT圈里也廣交朋友，但他仍然對(duì)IT有所顧忌，聲稱自己還是“聽不太懂”，因此目前還是不太可能投資IT，包括Internet2.0。

但事實(shí)上，在他自己的房地產(chǎn)生意的市場(chǎng)運(yùn)作中，結(jié)合IT手段來提升銷售，他一點(diǎn)也不吝嗇。他每年會(huì)拿出銷售額的0.7%投資到項(xiàng)目宣傳與推廣上，按照其目前的銷售額來看，這個(gè)數(shù)目相當(dāng)于2000萬元左右，而在這每年2000萬元的關(guān)照下，SOHO中國(guó)公司建了兩個(gè)網(wǎng)站——運(yùn)作已經(jīng)非常成熟的SOHO中國(guó)網(wǎng)、SOHO小報(bào)網(wǎng)和剛剛成形的SOHO商鋪網(wǎng)，前二者成為SOHO中國(guó)公司的對(duì)外窗口，后者則將所有與SOHO項(xiàng)目有關(guān)的商戶信息放在網(wǎng)上，為SOHO項(xiàng)目的商戶與消費(fèi)者服務(wù)。在我們看來，這些與博客一起，都應(yīng)該算是潘石屹的網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐了。

其實(shí)誰也不知道，這些實(shí)踐會(huì)不會(huì)在將來的某一天與潘石屹的房地產(chǎn)生意進(jìn)行更緊密的結(jié)合。

人文鏈接

潘石屹答普魯斯特問卷

人最理想的快樂狀態(tài)是什么？

事情總是兩個(gè)方面，有快樂就有痛苦，不可能說是單一的。你要是天天快樂的話，你就不知道痛苦是什么；你要是沒有痛苦的經(jīng)歷，你也不知道什么是快樂。

您最害怕的是什么？

最大的恐懼來自于死亡，如果你能夠克服死亡，能夠很從容地面對(duì)死亡，其他所有的東西都不害怕了。

您認(rèn)為您自己的哪一種美德是被過高地估計(jì)的？

我被過高估計(jì)的不一定是美德，而是財(cái)富，常常被富豪排行榜過高地估計(jì)。我有幾次跟胡潤(rùn)一筆一筆算賬，我哪來那么多的錢??？！

您經(jīng)歷過最傷痛的是什么？

親人的去世。

您這一生當(dāng)中最愛的人，或者東西是什么？

最愛的人還是家人，父母、妻子、孩子，離得非常近的。最愛的東西還是自己的家鄉(xiāng)。

您什么時(shí)候感覺最快樂？

一個(gè)建筑作品，從規(guī)劃到建成，剛剛落成這一刻是最快樂的。

您認(rèn)為您最偉大的成就是什么？

沒有什么偉大成就。如果你做出什么事情，都是順應(yīng)了自然規(guī)律；如果太自我，常常是什么事情做不出來。

您最珍惜的財(cái)產(chǎn)是什么？

健康。

您本身最顯著的特點(diǎn)是什么？

正面說的話是勇敢，用貶義一點(diǎn)的詞就是膽大，無所畏懼。

您最看重朋友的什么特點(diǎn)？

智慧。有智慧才能幽默，才能有創(chuàng)意。你跟他們交往的時(shí)候，才不會(huì)覺得乏味。

您的座右銘是什么？

“急事緩做，緩事急做”，是源自弘一大師的一句話。

（普魯斯特問卷是法國(guó)沙龍中的流行游戲，經(jīng)《追憶似水年華》作者普魯斯特回答后，該問卷名聲大噪）

采訪手記

IT到底是什么?

當(dāng)以博客為首的Web2.0時(shí)代到來的時(shí)候，IT變得更加無法界定了。

這使我們更加確切地看到了IT對(duì)人類生活改變的意義，它使人聯(lián)想到了電。在剛有“電”這種東西的時(shí)候，各種與電相關(guān)技術(shù)的研究與進(jìn)步一定可以形成一個(gè)龐大的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，但是，一旦電被廣泛應(yīng)用于人類的生產(chǎn)、生活后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就被慢慢淡化掉、消失掉了，變成了我們今天所特指的電力行業(yè)。IT也應(yīng)該是這樣，此前的IT，當(dāng)技術(shù)的進(jìn)化還處于主導(dǎo)位置的時(shí)候，它一定是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的巨大產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)就可以帶來巨大的商業(yè)利潤(rùn)；但當(dāng)技術(shù)的進(jìn)步使IT完全滲透到人類的生產(chǎn)與生活中后，它對(duì)人類的改變就會(huì)像電一樣，在點(diǎn)亮世界的那一瞬間之后，IT就應(yīng)該是無形的、看不見的，如果我們還抱守IT到處招搖的話，恐怕就會(huì)落得個(gè)“固步自封”的下場(chǎng)。

這些感慨完全來自于潘石屹帶給我們的觸動(dòng)。

潘石屹聲稱自己不是IT人，但在他的生活和事業(yè)中，IT卻無所不在。他的辦公桌上放著三個(gè)電腦，一個(gè)大屏幕液晶、一個(gè)筆記本電腦、一個(gè)平板手寫電腦；他不但利用網(wǎng)絡(luò)寫博客、交朋友、傳播思想，還利用網(wǎng)絡(luò)做生意；他混跡于IT人群當(dāng)中，了解各種前沿的技術(shù)和應(yīng)用，也了解各大IT廠商的最新動(dòng)向。但就是這樣一個(gè)潘石屹，當(dāng)他說他聽不懂IT的時(shí)候，讓人感覺到，IT確實(shí)到了應(yīng)當(dāng)反省的時(shí)候，IT人應(yīng)當(dāng)改變觀念，重新問問“IT到底是什么”。

潘石屹說他不懂IT，意味深長(zhǎng)。實(shí)際上潘石屹對(duì)IT帶來的社會(huì)改變十分尊敬，并且遵循著“IT改變社會(huì)”的理念做著房地產(chǎn)生意，典型的事例是他的SOHO思想。他主張，IT與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的加法，而應(yīng)該是深層次的融合與滲透。相同的觀點(diǎn)我在采訪新浪CEO汪延時(shí)也曾聽到。我想，他們所說的融合，不應(yīng)該單單是指產(chǎn)業(yè)的融合，最為關(guān)鍵的是人的思想的融合。

毫無疑問，IT正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。當(dāng)英特爾、微軟都在以實(shí)際行動(dòng)沖破IT固有疆界的時(shí)候，其他人，你們還在等什么？（文/吳萍）