在實行責(zé)任會計的企業(yè)，由于企業(yè)內(nèi)部各部門之間存在大量的內(nèi)部產(chǎn)品和勞務(wù)的轉(zhuǎn)讓，因此制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格則成為必然。但一組適應(yīng)于評價責(zé)任單位經(jīng)營業(yè)績、激勵其努力工作的轉(zhuǎn)移價格．卻經(jīng)常導(dǎo)致責(zé)任單位做出與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的決策。本文擬就如何解決該問題談一點粗淺的看法。