[摘 要] 國企治理中僅依靠管理者內(nèi)部權(quán)力的平衡并不能有效解決國企治理問題。同時(shí)，給經(jīng)營者產(chǎn)權(quán)激勵(lì)也不是完善治理結(jié)構(gòu)維護(hù)所有者利益的最終途徑。解決國企治理應(yīng)重在從機(jī)制構(gòu)建入手，促成企業(yè)內(nèi)部各利益主體的制衡，其中尤其重要的是企業(yè)職工參與治理。此外，對相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革打造監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部的治理機(jī)制對于提高其對國企的監(jiān)督水平亦將發(fā)揮極其重要的作用。

[關(guān)鍵詞]國企治理 治理結(jié)構(gòu) 下級(jí)監(jiān)督 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 改革