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        中國酷公司

        2005-04-29 00:00:00李全偉周展宏
        財經(jīng)文摘 2005年3期

        今年,《財富》(中文版)首度推出年度中國酷公司。它們大都來自活躍在中國大陸的風(fēng)險投資家、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)的風(fēng)險投資部門

        今年的十家酷公司涉及通信、軟件、傳媒、半導(dǎo)體和娛樂等行業(yè),這些公司的誕生具有鮮明的中國特色:中國是世界最大的無線通信市場,所以才會有這么多與無線通信相關(guān)的公司入選;中國新興富豪階層崛起,才會產(chǎn)生外灘三號這樣的頂級消費娛樂場所;因為對傳媒業(yè)的種種限制,才會讓我們感到那些傳媒公司的努力難能可貴。但要提醒你的是,雖然這些公司即將聲名鵲起,但我們?nèi)匀徊荒艽_定誰將給投資者帶來豐厚回報,不過,相信你和我們一樣,都樂意看到這些年輕公司不畏艱難、全力爭勝。

        歡樂傳媒集團

        行業(yè):傳媒

        地點:北京1998年12月創(chuàng)立

        員工:250 人

        2004年11月23日,國內(nèi)多家網(wǎng)站和報紙報道了“歡樂總動員”將在新加坡上市”的消息,但歡樂傳媒集團總裁董朝暉告訴記者,在新加坡上市的只是歡樂傳媒的部分廣告業(yè)務(wù),跟《歡樂總動員》節(jié)目無關(guān)。以《歡樂總動員》節(jié)目起家的歡樂傳媒之所以廣受關(guān)注,是因為身為一家民營傳媒公司,它的發(fā)展速度驚人。1998年,它的營業(yè)額只有500萬元,而2004年達(dá)到了1.5億元?!稓g樂總動員》成功后,歡樂傳媒在短時間內(nèi)推出了《才富大考場》、《每日文化播報》等電視產(chǎn)品,完成了電視產(chǎn)品多元化的第一個發(fā)展階段?,F(xiàn)在,歡樂傳媒已形成了集節(jié)目制作、發(fā)行、媒介廣告銷售、無線及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、藝人演藝經(jīng)紀(jì)、宣傳推廣于一身的國際性傳媒產(chǎn)業(yè)集團。

        廣州富年電子科技有限公司

        行業(yè):通信

        地點:廣州2002年創(chuàng)立

        員工:120 人

        “3G 之后,手機可以看電影,可以看電視”,許多人都這么憧憬著,但誰會幫助中國人實現(xiàn)這個愿望呢?微軟還是 Real Networks?忘掉它們吧!有一家中國公司在 2.5G 的網(wǎng)絡(luò)上就實現(xiàn)了,它就是廣州富年電子科技有限公司。2004年,富年開始在中國大力推廣其技術(shù)解決方案。截至11月底,已有6萬多用戶。目前,富年已與一些主要內(nèi)容提供商、運營商和設(shè)備制造商達(dá)成合作。2004年7月,公司得到了國際數(shù)據(jù)集團(IDG)和上海聯(lián)創(chuàng)250萬美元的風(fēng)險投資。

        作為富年科技的創(chuàng)始人,龔虹嘉是一位具備傳奇經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,其1994 年創(chuàng)辦的德生電器所生產(chǎn)的德生牌收音機是中國收音機第一品牌。

        隨身行軟件有限公司

        行業(yè):通信

        地點:北京2000年10月創(chuàng)立

        員工:21 人

        移動網(wǎng)絡(luò)除了為個人服務(wù)之外,還能為企業(yè)做些什么?四年前,Andrew Tang 就在思考這個問題,這種思考讓他創(chuàng)辦了隨身行軟件公司─一家開發(fā)企業(yè)級無線CRM解決方案的公司2003年,全球CRM市場規(guī)模高達(dá)690億美元,而無線 CRM 解決方案是未來一個重要的發(fā)展趨勢。

        創(chuàng)業(yè)初始,總部設(shè)在美國加州的紐波特海灘的隨身行軟件公司發(fā)展并不順利,因為在美國,應(yīng)用無線CRM的通信成本比使用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更高,而且一般公司都有成熟的IT系統(tǒng),所以替換成本也很高。2004年,隨著隨身行軟件公司決定到中國發(fā)展,隨身行的總部也從美國搬到了中國。中國無線CRM應(yīng)用通信的低成本、中國企業(yè)亟待完善的IT系統(tǒng)建設(shè)和較低的替換成本,讓隨身行軟件不僅很快獲得了一些國際大客戶的風(fēng)險投資,而且還獲得了西門子的風(fēng)險資金。

        隨身行軟件的創(chuàng)始人安德魯·唐(Andrew Tang)曾在美軍服役,作為一位裝甲坦克的駕駛員,安德魯參加了海灣戰(zhàn)爭。現(xiàn)在安德魯在公司任CTO之職,CEO則由公司的天使投資人羅伯特·谷(Robert Ku)擔(dān)任。

        滾石移動股份有限公司

        行業(yè):通信

        地點:廣州2002年7月創(chuàng)立

        員工:223 人

        滾石移動股份有限公司由滾石集團創(chuàng)始人段鐘潭先生創(chuàng)辦,主要致力于移動娛樂服務(wù)。滾石移動為手機用戶提供基于娛樂領(lǐng)域內(nèi)的全方位電信增值服務(wù),目前開展的業(yè)務(wù)有聲訊(IVR)、短信、GPRS、WAP、彩鈴、彩信等。滾石移動最大的優(yōu)勢是它擁有滾石集團獨家授權(quán)的音樂和其他娛樂資源。未來中國移動通信的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普遍為人們所看好。揚基集團估計,2004年中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)到56.8億美元。像滾石移動這樣的公司,2004年也被風(fēng)險投資所追捧,得到了聯(lián)想投資、華登國際、西門子移動和宏基技術(shù)投資等逾千萬美元的風(fēng)險投資。

        2004年10月,滾石移動的董事會邀請楊嘉宏出任公司CEO,楊擁有投資銀行和電信業(yè)的豐富經(jīng)驗。顯然,楊的加盟,主要是為了帶領(lǐng)滾石移動在海外上市,他本人也毫不避諱這一點。據(jù)楊嘉宏估計,隨著中國今年頒發(fā)3G牌照,像滾石移動這樣做無線內(nèi)容服務(wù)的公司到 2006年將會有飛躍性的發(fā)展。明眼人一看便知,正是因為楊嘉宏看好移動內(nèi)容服務(wù)市場巨大的機會,他才決定放棄豐厚收入而加盟滾石移動這家規(guī)模較小的公司。他的當(dāng)務(wù)之急是物色人才。

        展訊通信有限公司

        行業(yè):半導(dǎo)體

        地點:上海2001年7月創(chuàng)立

        員工:4000人

        2004年4月底,世界首顆TD-SCDMA多模核心芯片在上海誕生,這是中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的第一顆3G 手機芯片,該芯片的研制者便是展訊通信有限公司。此前,展訊公司已經(jīng)研發(fā)出了2G和2.5G的手機芯片。

        展訊通信有限公司由中國歸國留學(xué)生創(chuàng)建,創(chuàng)業(yè)團隊均具有在國際通信或半導(dǎo)體行業(yè)工作的背景。原本手機芯片行業(yè)一直被德州儀器、諾基亞和愛立信等歐美公司壟斷,但自上個世紀(jì)末,手機產(chǎn)業(yè)逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移,展訊公司應(yīng)運而生。展訊創(chuàng)辦的前三年,沒有銷售任何產(chǎn)品,但開發(fā)出了自有知識產(chǎn)權(quán)的手機芯片和相關(guān)軟件,公司從2004年開始銷售,到當(dāng)年11月底,芯片銷量就超過了 100萬塊??紤]到中國手機用戶眾多,是世界最大的移動通信市場,展訊也許真的有機會成為世界級手機芯片供應(yīng)商。

        大族激光公司

        行業(yè):激光技術(shù)

        地點:深圳1999 年創(chuàng)立

        員工:1,300 人

        激光在一般大眾眼里顯得很神秘,其實它已經(jīng)深入到人們的日常生活中。在溫州一帶的服裝加工企業(yè),激光打標(biāo)機幾乎成了“印鈔機”:用這種方式給服裝打上標(biāo)識,提高了產(chǎn)品的檔次,帶來了更多的訂單。位于深圳的大族激光科技股份有限公司就是生產(chǎn)這種激光打標(biāo)機的企業(yè),靠激光產(chǎn)品,這家目前 300多人的公司已將激光打標(biāo)機的應(yīng)用從集成電路業(yè)推廣到加工制造領(lǐng)域。2001年的大族激光引進(jìn)了紅塔集團、華菱管線、招商局集團等創(chuàng)投的加盟。2004 年公司在深交所中小企業(yè)板發(fā)行,并以 9.2 元的發(fā)行價、39.09 元的收盤價創(chuàng)下第一批創(chuàng)業(yè)股的最高價,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了各家咨詢機構(gòu)的預(yù)期定位。大族激光的產(chǎn)品還包括激光焊接機、激光鈕扣機、激光電腦鍵盤機、激光三維修成型等,產(chǎn)品的發(fā)展方向是小型化、廉價化、耐用化、簡單化。

        House of Three

        有限公司(外灘三號)

        行業(yè):消費娛樂

        地點:上海2004年5月開業(yè)

        員工:700人

        當(dāng)下,上?!巴鉃┤枴保═hree on the Bund)的名氣越來越大,許多沒有到過的人以為這里又是一處頂級美食和娛樂場所,但擁有外灘三號的 House of Three 公司的執(zhí)行董事李景漢卻不這樣看。李認(rèn)為,在現(xiàn)代社會,最重要的、能夠源遠(yuǎn)流長和亙久不變的是藝術(shù)和文化,而這也是外灘三號的靈魂所在。

        于1916年建成的外灘三號早已不再是一座普通的建筑,其本身就帶有濃厚的歷史文化內(nèi)涵,當(dāng)這種內(nèi)涵被充分發(fā)掘出來,就成就了今天的外灘三號。當(dāng) 1997年新加坡佳通集團買下這所老房子后,本來準(zhǔn)備用作中國區(qū)辦公總部,但李景漢等感嘆其獨特的地理位置和近90年的歷史,準(zhǔn)備以藝術(shù)和文化為主題,將其打造成為針對高品位人士的社交和休閑場所。于是,李景漢與佳通集團共同成立了 House of Three 公司,投資3500萬美元進(jìn)行改造。開業(yè)后的外灘三號,在七層樓面里面擁有四家餐廳、高級品牌專賣店、依云水療中心、滬申畫廊和一間音樂沙龍。位于三樓的滬申畫廊,中庭高聳直至屋頂,讓樓上的賓客一覽畫廊的藝術(shù)風(fēng)姿,更讓濃濃的藝術(shù)文化氣息浸染這里的每一角落。正式開業(yè)7個月來,令創(chuàng)辦人之一劉恩沛感到意外的是,這里70%的客人都是本土人士,這也說明國內(nèi)對這種消費方式的認(rèn)可和追捧。

        聯(lián)夢娛樂公司

        行業(yè):軟件

        地點:杭州2002年11月創(chuàng)立

        員工:100人

        如果說手機增值服務(wù)是一座金礦的話,那么聯(lián)夢娛樂公司已經(jīng)打造好了利器,開始掘得第一桶金。這家員工總?cè)藬?shù)只有100人的手機游戲開發(fā)、運營公司,從成立到吸引風(fēng)險投資和對接海外資本市場,從虧損100萬元到手握2000多萬元現(xiàn)金,只用了短短的一年半時間。在高達(dá)近千億元的中國移動收入中,增值業(yè)務(wù)所占比率雖然目前不到 8%,但增長勢頭確實很猛。

        如今,使用手機及其增值服務(wù)已成了越來越多人的一種習(xí)慣。面對網(wǎng)絡(luò)游戲和手機增值服務(wù)這兩個最誘人的市場,聯(lián)夢娛樂僅用半年時間就推出了以包月為主的WAP游戲。3個月后,第一批以下載次數(shù)計費的K-Java游戲上線。之后不久,中國移動開始推出收費WAP游戲服務(wù)“游戲娛樂”和另一個基于K-Java技術(shù)的游戲收費下載服務(wù)“百寶箱”。雖然如此,在市場初期,收入畢竟有限。聯(lián)夢娛樂開始把進(jìn)一步發(fā)展的希望寄托在了資本市場上。2004 年1月獲得軟銀投資的200多萬美元后,聯(lián)夢娛樂3月又在香港創(chuàng)業(yè)板借殼上市,并于5月募資 950萬港元。公司CEO徐漢杰相信,手機游戲的真正出路在于與網(wǎng)絡(luò)游戲的連接。

        分眾傳媒(中國)控股

        有限公司

        行業(yè):傳媒

        地點:上海2003年初創(chuàng)立

        員工:500-600人

        聚眾目標(biāo)傳媒

        (中國)控股有限公司

        行業(yè):傳媒

        地點:上海2003年初創(chuàng)立

        員工:500-600人

        2004年9月的一天,在一家外資律師行,從中午到晚上,聚眾目標(biāo)傳媒(中國)控股有限公司董事長兼CEO虞鋒不停地簽字。原來,經(jīng)過4個月的接觸,虞鋒與著名風(fēng)險投資機構(gòu)凱雷投資集團達(dá)成了1500萬美元的融資協(xié)議,他所簽訂的正是融資的法律文本。兩個月后,聚眾傳媒的主要競爭對手分眾傳媒(中國)控股有限公司也宣布獲得了第三筆風(fēng)險投資,金額高達(dá)3000萬美元。

        究竟是什么令風(fēng)險投資商一擲千金?其實,兩家公司所做的事——樓宇視屏媒體看起來很簡單,就是鑲嵌在各大寫字樓或公寓電梯口的液晶電視。但是,當(dāng)這種液晶電視網(wǎng)絡(luò)達(dá)到一定數(shù)量,就形成了廣告發(fā)布平臺。與傳統(tǒng)的電視、報紙、雜志等媒介形式相比,樓宇視屏媒體有效地鎖定了高學(xué)歷、高收入和高消費的“三高”人群,因而能給廣告主帶來更大的回報。分眾傳媒的創(chuàng)始人和CEO江南春認(rèn)為,該市場的潛力將超過50億元。

        分眾傳媒和聚眾傳媒均起步于2003年年初,2003年的收入均不足千萬,但兩家公司均稱,2004年公司收入已經(jīng)過億,將可能在 2005年赴海外上市。兩位創(chuàng)始人的共同點也很多, 如都很有文人氣質(zhì),江南春曾出版過詩集,虞鋒則稱如果不經(jīng)營企業(yè),他寧愿去做教授。在他們創(chuàng)辦分眾傳媒和聚眾傳媒之前,兩人都經(jīng)營著廣告公司,且小有成就。

        目前,分眾傳媒和聚眾傳媒基本上壟斷了樓宇視屏媒體市場,因為樓宇資源的不可再生性和該業(yè)務(wù)領(lǐng)域極高的資本壁壘,兩家公司很可能長期保持目前的市場格局,這是《財富》中文版把這兩家業(yè)務(wù)相似的公司都作為今年酷公司的原因。

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