著名作家柳青在長(zhǎng)篇巨著《創(chuàng)業(yè)史》中開(kāi)篇寫道:“創(chuàng)業(yè)難,難就在于創(chuàng)業(yè)。”2004年12月18日,由陜西省企業(yè)家協(xié)會(huì)、陜西省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、陜西省進(jìn)出口企業(yè)聯(lián)合會(huì)以及《陜西日?qǐng)?bào)》社和有關(guān)專家,對(duì)陜西省31戶企業(yè)申請(qǐng)報(bào)名參加第一屆“創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”評(píng)選者,逐一進(jìn)行了走訪與調(diào)查,詳細(xì)考察了解了這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)能環(huán)保及納稅情況,并同申報(bào)人進(jìn)行了比較深入的交談,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行篩選,最終確定出了陳放、陳暉、王保成、吳建中、何萬(wàn)盈、印建安、高仰才、赫宇、高峰、馬宇箭、張林森、劉靜波、張根鎖、賈韻梅(排名按姓名筆畫(huà))十四位成員,正式授予為“第一屆陜西省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)……
(一)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天,企業(yè)家不單是三個(gè)字的美麗稱謂,就象學(xué)者周述蓮論述的那樣:“具有創(chuàng)新精神,善于經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺發(fā)達(dá)的人叫企業(yè)家,或者說(shuō)是用創(chuàng)新精神來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺發(fā)達(dá)的人叫企業(yè)家”??v覽這十四位創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,均是工交企業(yè)界名副其實(shí)的成功人士。他們挺立在國(guó)營(yíng)企業(yè)改革的前沿陣地,在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),不斷使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展之路上穩(wěn)步前進(jìn)……一個(gè)成功的企業(yè)面前,必然站著一個(gè)成功的企業(yè)家。我們關(guān)注企業(yè)家的成長(zhǎng),研究剖析企業(yè)做大做強(qiáng)的規(guī)律性,這也是什會(huì)的一種責(zé)任。這十四位企業(yè)家,無(wú)不說(shuō)明以下六個(gè)方面的問(wèn)題:
一、一個(gè)企業(yè)的好與壞,關(guān)鍵在法人,有什么樣的廠長(zhǎng)經(jīng)理,就代表著什么樣的企業(yè)。我們現(xiàn)在所推行企業(yè)改革,改制或重組,始終不要忘記以人為本的宗旨。這從寶雞卷煙廠廠長(zhǎng)陳暉、延長(zhǎng)油礦管理局局長(zhǎng)赫宇、陜西省郵政局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王保成等人的事跡中就能看出這閃光的一面。由于他們嚴(yán)以律己,堅(jiān)持以人為本,注重發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的延安精神,一身正氣,知人善任,使企業(yè)管理隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)不斷趨于合理,企業(yè)凝聚力和主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。每位員工真正把企業(yè)當(dāng)成了自己的家,法人代表也在企業(yè)中起到了模范帶頭作用,這樣自然就會(huì)出現(xiàn)群雁高飛頭雁領(lǐng),眾人拾柴火焰高的喜人景象,企業(yè)也會(huì)越辦越紅火。
二、企業(yè)法人已經(jīng)完全走出了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,勇于創(chuàng)新,加大了重組改制的力度,不找市長(zhǎng)去闖市場(chǎng)的意識(shí)普遍加強(qiáng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)化的進(jìn)程中,仍還有一些少數(shù)的國(guó)營(yíng)企業(yè)工廠的領(lǐng)導(dǎo)階層,老是抱著“國(guó)字號(hào)”的金牌不放,企業(yè)再生產(chǎn),新品上市,銀行貸款等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方而,總是難以面對(duì)現(xiàn)實(shí),不下功夫去尋找市場(chǎng)上的“增長(zhǎng)點(diǎn)”,而是不厭其煩的去找有關(guān)的黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、銀行行長(zhǎng),總是希望政策和信貸上給予傾斜照顧,天長(zhǎng)日久,良好的市場(chǎng)機(jī)遇失之交臂。而這次評(píng)選出來(lái)的企業(yè)家陳放,1991年4月份擔(dān)任陜西省公路機(jī)械廠廠長(zhǎng)以來(lái),由于不斷改革創(chuàng)新,將一個(gè)瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展成為目前總資產(chǎn)達(dá)到6712萬(wàn)元的國(guó)有控股公司。與此相同的還有陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)高峰,1991年上任后,面對(duì)著正處于虧損狀態(tài)的企業(yè),產(chǎn)品單一,技術(shù)落后,職工人心渙散的不利局面,他大刀闊斧地進(jìn)行改革。在觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索,初步理順了較為完善的企業(yè)創(chuàng)新體系,使企業(yè)進(jìn)入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。企業(yè)總產(chǎn)值和利稅從1991年的3000萬(wàn)元和200萬(wàn)元,發(fā)展到2002年的81000萬(wàn)元和7600萬(wàn)元。還有黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理高仰才,在企業(yè)全面建立和推行了利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)模式和自負(fù)盈虧?rùn)C(jī)制,把實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為企業(yè)追求的目標(biāo)。尤其是公司所屬二級(jí)單位均實(shí)行買賣關(guān)系,各單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)通過(guò)橫向協(xié)議或合同來(lái)約束,按市場(chǎng)化要求進(jìn)行結(jié)算,做到了“親兄弟明算帳”,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾,把盈利和虧損放到“陽(yáng)光”之下,讓人心悅誠(chéng)服。因而他在2001年5月上任時(shí),公司在上年虧損2761萬(wàn)元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,盈利247萬(wàn)元;2002公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1456萬(wàn)元;2003年更上一層樓,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2964萬(wàn)元,公司一舉躍進(jìn)全國(guó)煤炭工業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。
三、企業(yè)發(fā)展中的科技含金量在增長(zhǎng),“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”在這些企業(yè)中普遍開(kāi)花結(jié)果。陳暉擔(dān)任寶雞卷煙廠廠長(zhǎng)后,從2000年以來(lái)提出了“鞏固,提高,創(chuàng)新,發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,近年來(lái)工廠技改投入1.9億元,主要技術(shù)裝備達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平,使煙廠步入到了飛速發(fā)展的快車道。年實(shí)現(xiàn)稅利由他上任前的9.06億元增加到2002年的12.52億元,利潤(rùn)由9000萬(wàn)元增加到1.69億元,職工年收入由1.93萬(wàn)元增加到2.59萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平。相同的還有西安長(zhǎng)城制藥廠廠長(zhǎng)吳建中,上任后實(shí)行了“廠校聯(lián)姻,科技興企,實(shí)施名牌”的發(fā)展思路,并堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合之路,與大專院校,科研部門相聯(lián)姻,共同開(kāi)發(fā)高科技生物制劑產(chǎn)品——迪賽片,成為企業(yè)的主打產(chǎn)品后,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均每年以30%的速度遞增,使企業(yè)產(chǎn)銷兩旺。2004年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元以上,利稅約5.3億元的陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司能取得這樣好的效益,董事長(zhǎng)印建安的法寶就是積極調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,狠抓人力資源開(kāi)發(fā),大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和改造,推行主導(dǎo)產(chǎn)品“零缺陷”工程和實(shí)施“保新品,創(chuàng)精品”工程,由此可見(jiàn)科技給予企業(yè)插上了一雙騰飛的翅膀。
四、高學(xué)歷高素質(zhì)的管理人才,堅(jiān)持了科學(xué)的發(fā)展現(xiàn),讓企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中生存發(fā)展。陜西華山化工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理張根鎖,研究生學(xué)歷,正高職工程師。近年來(lái),他所管理的企業(yè)不惜重金用于技改和環(huán)保,這是難得可貴的。同時(shí)又倡導(dǎo)企業(yè)積極推行“5S”管理體系和以顧客滿意度為宗旨的質(zhì)量管理體系,也通過(guò)了IS090012000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。在企業(yè)發(fā)展中,他不斷培養(yǎng)企業(yè)文化,激勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新與奉獻(xiàn),造就了一批懂生產(chǎn),會(huì)管理,作風(fēng)硬,素質(zhì)優(yōu)良的干部員工隊(duì)伍,形成了一個(gè)良好的企業(yè)人文環(huán)境。2004年企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品尿素產(chǎn)量達(dá)到32萬(wàn)多噸,磷酸二銨復(fù)合肥產(chǎn)量接近14萬(wàn)噸,均創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平,實(shí)現(xiàn)銷售收入7.8億多元,比2003年增加產(chǎn)值8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近3000萬(wàn)元,在公司創(chuàng)業(yè)史上譜寫下了濃墨重彩的一頁(yè)。還有延長(zhǎng)油礦管理局局長(zhǎng)赫宇,他被評(píng)為全國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。他建立了具有延長(zhǎng)油礦特色的“油公司”管理體制,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效能同步提高。僅2004年生產(chǎn)原油300萬(wàn)噸,加工原油300.04萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入86.58億元,稅金15.73億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.73億元……不愧為陜西省石油行業(yè)的“油老大”!
五、縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),工業(yè)興縣的帶頭人。企業(yè)家是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)而出現(xiàn),隨著企業(yè)的發(fā)展而成為社會(huì)的中堅(jiān)力量。在此方面突出的要數(shù)定邊石油鉆采公司總經(jīng)理張林森,經(jīng)過(guò)10多年艱苦創(chuàng)業(yè),使企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng),一躍發(fā)展成為占定邊縣經(jīng)濟(jì)總量的60%以上,財(cái)政貢獻(xiàn)額占85%以上的地方財(cái)政支柱企業(yè)。彬縣煤炭公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理何萬(wàn)盈,以“黑色金子”煤炭為增長(zhǎng)點(diǎn),在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),企業(yè)產(chǎn)出的煤炭屬于優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤,排水、排矸、排氣均達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值近年來(lái)以年均15.5%的速度遞增。陜西恒源股份公司董事長(zhǎng)劉靜波,積極大膽地推行企業(yè)改革,并主持了公司的資產(chǎn)重組工作,使企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)建立,且能規(guī)范運(yùn)作。公司成立以來(lái),已連續(xù)5年盈利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1760萬(wàn)元,上交稅金3000多萬(wàn)元,為國(guó)家貢獻(xiàn)1.5億元,發(fā)展勢(shì)力強(qiáng)勁,給全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)化帶動(dòng)戰(zhàn)略走出了一條新路子。
六、軍工企業(yè)走出低谷展雄風(fēng),建材企業(yè)生機(jī)煥發(fā)。國(guó)防科技、建材工業(yè)在陜西省工業(yè)發(fā)展史上,曾經(jīng)被列為8大支柱產(chǎn)業(yè),近年來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀十分堪憂。但是,核工業(yè)國(guó)營(yíng)二六二廠廠長(zhǎng)馬宇箭,在二次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,從零做起,發(fā)揮了傳統(tǒng)產(chǎn)品——核儀器儀表系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),并主持了企業(yè)“九五”期間2900萬(wàn)元的技改項(xiàng)目,出色的完成了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和軍品任務(wù),綜合經(jīng)濟(jì)效益在行業(yè)企業(yè)中排名第一。陜西玻璃纖維總廠廠長(zhǎng)賈歆梅,以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法引領(lǐng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量升級(jí),實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,重點(diǎn)產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)效益增長(zhǎng)。其中公司特種玻璃纖維為神舟和“長(zhǎng)二F”火箭配套做出了貢獻(xiàn),受到了中國(guó)航天集團(tuán)的表彰。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)5年保持在10%的增長(zhǎng)率,為推動(dòng)陜西省名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略樹(shù)立了新形象!
(二)
有人把企業(yè)家比作“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王”,或稱贊為“新英雄”。所有這些稱謂無(wú)疑是在提醒人們:必須關(guān)注和重視企業(yè)家在歷史長(zhǎng)河中的巨大作用力。在和平與發(fā)展的年代里,企業(yè)家是推動(dòng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”!如果說(shuō),人是企業(yè)的靈魂、企業(yè)家則是靈魂中的靈魂。陜西創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的出爐和公示,也是構(gòu)建和諧社會(huì),開(kāi)展“保先”教育活動(dòng)的典型事例,更是帶動(dòng)陜西經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的先鋒兵。在此方面都具有很強(qiáng)的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和歷史意義。
愿陜西創(chuàng)業(yè)企業(yè)家走向全國(guó)。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和貢獻(xiàn)是指他們?cè)谧非笃髽I(yè)自身利益發(fā)展的同時(shí),要承擔(dān)著對(duì)保護(hù)和改善公共利益有關(guān)的責(zé)任和義務(wù)。一方水土養(yǎng)一方人,各地都有各地的實(shí)際,陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更離不開(kāi)這些企業(yè)家。要讓陜西的企業(yè)家走向全國(guó)或世界,這也是我們目前招商引資,取長(zhǎng)補(bǔ)短,合作交流,謀求發(fā)展的一個(gè)有效途徑。三秦大地上的企業(yè)家要走出黃土地,觀念要?jiǎng)?chuàng)新,思路要超前,且不可“慢半拍”,還要敢闖——向市場(chǎng)要效益;再創(chuàng)——勇不停步創(chuàng)大業(yè);愛(ài)拼才會(huì)贏,依靠勢(shì)力和優(yōu)良的產(chǎn)品,以當(dāng)代廠長(zhǎng)經(jīng)理人應(yīng)有的優(yōu)越風(fēng)范,高瞻遠(yuǎn)矚,向中國(guó)和世界上500強(qiáng)的企業(yè)邁進(jìn)!現(xiàn)在有句流行語(yǔ),心有多大,舞臺(tái)就有多大,成功的企業(yè)家一時(shí)三刻也不敢怠慢,因?yàn)槲覈?guó)將要由一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)大國(guó),已經(jīng)在構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)展的環(huán)境中吹響了進(jìn)軍號(hào)!良好的社會(huì)環(huán)境,給予今天的企業(yè)家提供了無(wú)比廣闊的舞臺(tái),陜西創(chuàng)業(yè)企業(yè)家目前是全省企業(yè)界最具有活力的人,也是基本依靠的力量,其任重而道遠(yuǎn),希望他們一路走好!
(作者系中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員)