績效考核管理體系作為企業(yè)管理體系中的一個子系統(tǒng)，其重要性和必要性已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所接受。這一體系的設(shè)計和完善就注定影響著企業(yè)管理水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。本文以一個案例來詮釋績效考核體系對企業(yè)管理效率提升的促進作用。