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        克洛格憑什么擊敗哈佛

        2005-04-29 00:44:03宋秉忠
        海外星云 2005年13期

        位于芝加哥西北密西根湖畔的西北大學(xué),雖然大學(xué)部的排名在十名之外,但它的克洛格管理學(xué)院卻被認(rèn)為是全美最好的商學(xué)院之一,與歷史悠久的哈佛、斯坦福、華頓商學(xué)院并駕齊驅(qū)。

        美國(guó)《商業(yè)周刊》從1988年開始,每?jī)赡曜鲆淮蚊绹?guó)商學(xué)院排名,克洛格管理學(xué)院一直排名前三,2004年更被《商業(yè)周刊》評(píng)為全美最佳商學(xué)院。與排名第二、以研究為主的芝加哥大學(xué)商學(xué)院相比,《商業(yè)周刊 》認(rèn)為,克洛格在“學(xué)術(shù)深度”和“友善氣氛”兩者間取得平衡,成為美國(guó)最佳商學(xué)院。

        畢業(yè)生就業(yè)率居全美之冠

        1979年,因?yàn)榻邮苊绹?guó)知名食品公司家樂氏(Kellogg's )1000萬美元捐款并改名為Kellogg后,在院長(zhǎng)杰克巴(Donald Jacobs)長(zhǎng)達(dá)25年的領(lǐng)導(dǎo)下,克洛格管理學(xué)院才逐漸成名。

        在不到30年的時(shí)間中,它累積出足以挑戰(zhàn)哈佛、斯坦福等著名商學(xué)院的實(shí)力,克洛格倚靠的就是“以學(xué)生為中心”。就如《商業(yè)周刊》所指出的,現(xiàn)在商學(xué)院的教學(xué)趨勢(shì)是“在實(shí)務(wù)操作上各出奇招,讓學(xué)生習(xí)慣未來的工作型態(tài)”。

        光是就業(yè)輔導(dǎo)一項(xiàng),克洛格管理學(xué)院每年投入300萬美元??寺甯竦拿恳粋€(gè)畢業(yè)生都可以得到專任輔導(dǎo)老師的就業(yè)咨詢,即使畢業(yè)多年后,他們?nèi)匀豢梢哉?qǐng)輔導(dǎo)老師評(píng)比各公司的內(nèi)部情況,或是透過老師籌措創(chuàng)業(yè)資金。

        2001年接任的現(xiàn)任院長(zhǎng)簡(jiǎn)(Dipak C. Jain),不但提出以學(xué)生為中心的教育宗旨,而且還經(jīng)常放下院長(zhǎng)身段,親自向各大企業(yè)總裁詢問教學(xué)改革方案,并懇求他們招聘更多克洛格管理學(xué)院的畢業(yè)生。

        因此,克洛格管理學(xué)院的新生報(bào)到率也許不及哈佛等名校,但是它的畢業(yè)生就業(yè)率卻經(jīng)常居全美商學(xué)院之冠。能吸引美國(guó)大企業(yè)到校征才的商學(xué)院約十家,像哈佛商學(xué)院一年畢業(yè)生有800人,克洛格管理學(xué)院有500人,前十大商學(xué)院合起來已有五六千名畢業(yè)生。因此,即使名校MBA畢業(yè),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,克洛格院長(zhǎng)愿意親自為學(xué)生找工作,當(dāng)然會(huì)讓學(xué)生感到貼心。

        成為總經(jīng)理的搖籃

        克洛格也特別重視學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)。每學(xué)期數(shù)以百計(jì)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),由與企業(yè)關(guān)系良好的老師帶領(lǐng)到知名企業(yè)實(shí)習(xí),而且是直接參與企業(yè)內(nèi)部討論,例如微軟決定利用網(wǎng)絡(luò)來賣軟件,就是采取克洛格管理學(xué)院實(shí)習(xí)生的建議。也因此,克洛格在《商業(yè)周刊》的調(diào)查中,課程設(shè)計(jì)的創(chuàng)意最受肯定。

        克洛格管理學(xué)院另一個(gè)教育重點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。首先,MBA學(xué)生大都住在學(xué)校宿舍,同學(xué)、師生之間感情特別好,這也是《商業(yè)周刊》在調(diào)查畢業(yè)生對(duì)母校的印象時(shí),克洛格學(xué)生回函特別踴躍的原因。

        克洛格管理學(xué)院招生人員曾經(jīng)說過:“我們學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中更能凸顯領(lǐng)導(dǎo)能力,并且透過通才教育,把不同專長(zhǎng)結(jié)合貫通,讓克洛格成為總經(jīng)理的搖籃?!睆?qiáng)調(diào)學(xué)生團(tuán)隊(duì)能力,克洛格開美國(guó)商學(xué)院先河,要求所有想進(jìn)克洛格的考生,必須先接受面試。美國(guó)以外地區(qū)的考生,由當(dāng)?shù)乜寺甯裥S衙嬖?。至于面試的重點(diǎn)不是學(xué)科成績(jī),而是考察考生與他人相處的能力,許多考生經(jīng)常被問到:“你是否愿意在畢業(yè)后,繼續(xù)幫助同學(xué)和學(xué)校的發(fā)展。”

        克洛格管理學(xué)院的招生人員因此有另一句名言:“我們吸收GMAT考500分的學(xué)生嗎?Maybe!我們一定要接受GMAT考800分的學(xué)生嗎?Absolutely Not!”

        重視實(shí)務(wù),是否代表克洛格管理學(xué)院不重視學(xué)術(shù)研究?事實(shí)上,克洛格的研究能力也非常強(qiáng)。因?yàn)橛小艾F(xiàn)代市場(chǎng)行銷學(xué)之父”的科特勒(Philip Kotler)任教,克洛格的市場(chǎng)行銷學(xué)被認(rèn)為是世界第一。此外,克洛格學(xué)院還有一組人專攻“賽局理論”(Game Theory),也是享譽(yù)全球。

        克洛格不是不要成績(jī)好的學(xué)生,只是不要只有好成績(jī)的學(xué)生。由于對(duì)EQ的重視,克洛格校園里的“友善氣氛”之濃厚非外人可以想象。

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