林　晶

對于聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)，《南方都市報》記者在美國舊金山采訪了全球第一大PC制造商戴爾公司董事長邁克·戴爾。戴爾對這樁收購案表示悲觀，他說:“很難想象這樣的收購可以成功?！?/p>

問：請問你對聯(lián)想收購IBM的全線PC業(yè)務(wù)有何看法？戴爾將如何面對這個超級競爭對手？

答：我個人并不太看好IT行業(yè)的類似收購，可以說近幾年并沒有成功的并購案例。你們上次看到電腦業(yè)務(wù)并購的成功案例是什么時候？應(yīng)該是很久很以前的事吧？

過去幾年來，IBM已經(jīng)失去了不少在個人電腦和小型系統(tǒng)上的市場份額，它放棄PC業(yè)務(wù)也是在情理之中。IBM和聯(lián)想簡單的累加未必能有好的結(jié)果。與之相反的是，戴爾的業(yè)務(wù)一直在增長，并在2004年第三季度奪回了全球PC銷售首位的寶座。我們正在增加生產(chǎn)線以應(yīng)對新的競爭。

問：不少國際化的大型IT公司都會考慮將制造和裝配選擇在海外進行以降低生產(chǎn)成本，為什么戴爾會繼續(xù)考慮在本土設(shè)廠？

答：目前，PC制造產(chǎn)業(yè)的景氣度不高。在這樣的情況下，我們的很多競爭者出現(xiàn)萎縮和利潤下滑，因此它們選擇將制造工廠設(shè)在海外，其中還包括大量的外包制造。戴爾擁有良好的利潤率并實現(xiàn)高速增長，即使我們大部分的工廠設(shè)在美國，也可以依靠領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品供應(yīng)鏈來保證利潤。目前，我們正在考慮在歐洲開設(shè)自己的工廠。中國是戴爾全球的十大市場之一，我們非常重視在中國和歐洲的銷售，并有信心在這兩大區(qū)域?qū)崿F(xiàn)份額提升。