夏德元

在一次歐洲籃球錦標賽上，保加利亞隊與捷克斯洛伐克隊相遇。當比賽剩下八秒鐘時，保加利亞隊以兩分的優(yōu)勢領(lǐng)先，一般說來已穩(wěn)操勝券。但那次錦標賽采用的是循環(huán)制，保加利亞隊必須贏球超過五分才能取勝。而要用剩下的八秒鐘再贏三分則幾乎是不可能。這時，保加利亞隊的教練突然請求暫停。許多人對此舉付之一笑，認為保加利亞隊大勢已去，被淘汰已是不可避免……暫停結(jié)束后，比賽繼續(xù)進行。這時，球場上令人意想不到的事情發(fā)生了：只見保加利亞隊拿球的隊員突然運球向自家籃下跑去，并迅速起跳投籃——球進了。全場觀眾看得目瞪口呆。比賽時間到，雙方打成平局，需要通過加時賽決出勝負。保加利亞隊的反常之舉，為自己創(chuàng)造了一次東山再起的機會。加時賽的結(jié)果，保加利亞隊贏了六分，如愿以償?shù)爻鼍€了。

在形勢瞬息萬變的體育競技場上，教練是否具有足夠的創(chuàng)新意識，關(guān)系到參賽隊伍的成敗；而在競爭激烈的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)人敢不敢于打破常規(guī)，往往決定著一家公司的生死。

希臘先哲德謨克利特說：“凡事都有規(guī)矩?！敝袊日苊献觿t教導(dǎo)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。但“常制不可以待變化，一涂不可以應(yīng)萬方?！?穴晉·葛洪?雪“法則可以避免錯誤，卻決不會賦予美?！?穴塞·約翰遜?雪印度詩人泰戈爾曾斷言說：“那些僅僅循規(guī)蹈矩地過活的人，并不是在使社會進步，只是在使社會得以維持下去?！倍?，事實上，正如英國作家丁尼生所言：“這個偉大的世界永遠旋轉(zhuǎn)，不斷地改變陳規(guī)。”

在生活中，人們必須從事大量重復(fù)性的活動。這些重復(fù)性的活動使人們逐漸形成習(xí)慣性的思維方式和比較固定的行為規(guī)范，造成思維障礙。如果打破常規(guī)，可取得意想不到的效果。心理學(xué)家的研究結(jié)果表明，我們所使用的能力，只有我們所具備能力的２％到５％。在一般情況下，按常規(guī)辦事并不錯。但是，當常規(guī)已經(jīng)不適應(yīng)變化了的新情況時，就應(yīng)解放思想，打破常規(guī)，善于創(chuàng)新，另辟蹊徑。只有這樣，才可能化缺點為優(yōu)點，化不利為有利，化腐朽為神奇，在似乎絕望的困境中尋找到希望，創(chuàng)造出新的生機，取得出人意料的勝利。在中國幾乎婦孺皆知的空城計的故事，就是諸葛亮打破常規(guī)，用異向思維所創(chuàng)造的奇跡。