楊中旭 吳飛 程征
醫(yī)改道路轉(zhuǎn)向
今年5月16日,《醫(yī)院報》以衛(wèi)生部政策法規(guī)司司長劉新明原話“市場化非醫(yī)改方向”作為頭題,正式啟動了醫(yī)改討論;7月28日,國務(wù)院發(fā)展研究中心的報告評價:“醫(yī)改基本不成功?!?/p>
中國醫(yī)療改革再次站在了十字路口。
論爭中,“醫(yī)療市場化”成為千夫所指。與以往各種論爭迥異,此番出聲最響亮的是衛(wèi)生部門的各級官員。7月1日,衛(wèi)生部部長高強在一次報告會上坦言:“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行機(jī)制出現(xiàn)了市場化的傾向,公益性質(zhì)淡化?!边@預(yù)示了中國醫(yī)改道路轉(zhuǎn)向。
拐點起于非典
北京度過非典危機(jī)后,中央政府加大了對公共衛(wèi)生的政策傾斜。衛(wèi)生部的權(quán)威人士說,兩年來,國家在建立疾控中心、完善公共衛(wèi)生體系等方面投入了300億元以上,較常年增長20倍之多。
2003年11月,第三次全國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查開始進(jìn)行,一些觸目驚心的數(shù)據(jù)被搜集上來。
非典以及接踵而至的禽流感、豬鏈球菌,使各方深切體會到了現(xiàn)今公共衛(wèi)生體系的破敗和醫(yī)療體系的缺漏,可謂是中國醫(yī)療體制改革轉(zhuǎn)向的拐點。
醫(yī)改初定大綱
2005年8月10日,始于2003年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度成為當(dāng)天國務(wù)院常務(wù)會議的主要議題之一。在國務(wù)院總理溫家寶的主持下,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的完成時間表被定在了2008年,較原計劃提前兩年。
近年來愈發(fā)凋零的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)將獲得重建。其中,縣級疾病預(yù)防控制中心建設(shè)今年就將完成。而“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保留一所公立衛(wèi)生院,每個村至少有一個衛(wèi)生室”。
同時,到明年底,試點的縣(市、區(qū))范圍和中央財政對參加合作醫(yī)療農(nóng)民的補助標(biāo)準(zhǔn)均將提高1倍:前者由目前占全國的21%提高到40%左右,后者由每人每年10元增加至20元。
除了亟需解決的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生問題,城市醫(yī)療改革的思路目前也有輪廓。高強在今年“七一”中直機(jī)關(guān)報告會上說,目前,衛(wèi)生部會同有關(guān)部門擬訂了《關(guān)于深化城市醫(yī)療服務(wù)體制改革試點的指導(dǎo)意見》,初步確定了試點城市。改革試點主要內(nèi)容包括:一、政府主導(dǎo)與市場機(jī)制相結(jié)合。二、按屬地化原則,實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,完善分類管理。三、優(yōu)先發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。四、改革“以藥補醫(yī)”機(jī)制,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。
凡此種種,都是對前一階段“市場化”的糾偏。衛(wèi)生部此番在民怨極大的“以藥養(yǎng)醫(yī)”方面,已在改革方案中作了“四降一升”的細(xì)化,即降低藥品價格、醫(yī)院藥品批零差率、大型設(shè)備檢查治療費、高值醫(yī)用耗材費用,提高診療費。
在這次報告會上,高強還透露了今后改革的基本思路:一是政府統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民基本醫(yī)療服務(wù)需求,確定公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量,負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),其余公立醫(yī)院可引入市場機(jī)制,改制改造成社會非營利或營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時,對保留的公立機(jī)構(gòu),不能“賣光”、“改凈”;二是運行機(jī)制要體現(xiàn)公益性質(zhì),不鼓勵創(chuàng)收。支出要由政府科學(xué)核定,給予保障,實行“核定收支,收支掛鉤,超收上交,差額補助”。
在那次會后,已經(jīng)有一個具體改革方案呈遞衛(wèi)生部門。方案起草者稱,醫(yī)改討論到了現(xiàn)在這個地步,方向已經(jīng)確定——政府主導(dǎo),市場為輔。其他機(jī)制的理順雖然不易,但成功把握都不小,惟有籌資體制的變革最為復(fù)雜。
2003年,全國衛(wèi)生總費用為6598億元,占GDP的5.6%,達(dá)到發(fā)展中國家的較高水平。但其中政府投入僅占17%,企業(yè)、社會單位負(fù)擔(dān)占27%,其余56%由居民個人支付。
這份改革方案是,政府投入因為過低,需保證逐年按比例增長;而56%由居民個人支付的部分應(yīng)降至20%左右。也就是說,其中的36%入“社?!?,通過彩票、醫(yī)院自籌、保險等方式募集資金,總額為3000億左右。
“即使是發(fā)達(dá)國家,政府全包醫(yī)療的方式也不可取,個人應(yīng)該掏一部分,”衛(wèi)生部原副部長殷大奎說,“因為醫(yī)療服務(wù)天然具有趨高性,個人如果沒有負(fù)擔(dān),就將令政府不堪重負(fù)?!?/p>
走出醫(yī)改怪圈
報告會上,高強還引用了歷年中國領(lǐng)導(dǎo)人對于衛(wèi)生事業(yè)的幾乎相同的定性結(jié)論:醫(yī)療衛(wèi)生部門必須把社會效益放在首位。
衛(wèi)生部原醫(yī)政司司長張自寬說:“我以為,這是一條最基本的醫(yī)學(xué)規(guī)律,誰都不能違背?!?/p>
但是,中國醫(yī)改27年來,這條鐵律卻有三次失效。上世紀(jì)80年代家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制盛行之時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就搞起了承包,一直到入不敷出紛紛倒閉為止;90年代的市場經(jīng)濟(jì)熱潮中,衛(wèi)生部又出臺“以工助醫(yī)”、“以副補主”政策,隨后,點名手術(shù)、特殊護(hù)理、特殊病房等創(chuàng)收新項目,多得令人目不暇接,醫(yī)院被譏為“掉進(jìn)錢眼里”;2000年前后,借鑒國企產(chǎn)權(quán)改革的思路,一些地方公立醫(yī)院紛紛被賣掉。
這幾次改革無疑是緊跟“潮流”的,但也導(dǎo)致了醫(yī)改一次次地陷入“怪圈”。
1996年,建國以來首次全國衛(wèi)生工作會議召開,會議對衛(wèi)生事業(yè)的定性后來寫進(jìn)了1997年中央3號文件:我國衛(wèi)生事業(yè)是政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè)。
但是,這一結(jié)論在隨后幾年內(nèi)并未成為主導(dǎo)醫(yī)改的綱領(lǐng),直到現(xiàn)在才被重拾。
(摘自《中國新聞周刊》 本刊有刪節(jié) 圖:沙浪)