玉壺冰心

凌宇飛是個挺有能力的人，能說會道的，可不知為什么，公司里和他打過交道的人，對他的評價卻并不高。后來因為人事方面的變動，他的職務(wù)有所降低，便辭職了。

在大家都認為“靠能力說話”的今天，凌宇飛為什么會有如此遭遇？

一 沒有人愿意被人指手劃腳

凌宇飛被派到公司所屬的挺偏遠地區(qū)的一家飯店做指導(dǎo)，因那邊的帳目亂得一塌糊涂，而凌宇飛在這方面是專家。

當時公司給他的職位很含糊，只說是負責財務(wù)工作，財務(wù)又恰恰要和各部門打交道，凌宇飛覺得自己是總公司派來的，說話做事的語氣就像是在指揮，讓飯店管理層的人很不舒服。

有一次，銷售總監(jiān)鄧力提出要給市場部單獨設(shè)一間辦公室，因經(jīng)常要對外聯(lián)絡(luò)，相對辦公設(shè)備也要好一些，可凌宇飛堅決不同意，鄧力一個投訴電話打到總公司領(lǐng)導(dǎo)那去，總公司領(lǐng)導(dǎo)電話批評了凌宇飛，說這是市場部的事，財務(wù)人員不必插手。這讓凌宇飛很尷尬。后來，見到鄧力的時候，他直說：“誤會了，以后我們應(yīng)該多加強溝通。”

點評：對別人，我們需要良好的溝通后，進行有效的協(xié)助，而不是居高臨下。

二 份內(nèi)事做好后為人需低調(diào)

平心而論，財務(wù)工作在凌宇飛的指導(dǎo)下，很有起色，總部領(lǐng)導(dǎo)也給予了挺高的評價。這本來是件好事情，可凌宇飛卻逢人就說，這個地方以前多么多么亂，他來了以后，做了多少工作，現(xiàn)在的工作才走上了正軌。說得多了，聽的人就覺得他這個人愛炫，沒有內(nèi)涵。

年終總結(jié)的時候，他還把這些寫進了報告中，領(lǐng)導(dǎo)看了，心里很不舒服。說實話，正是因為這家公司距離總公司太遠，總公司又人事變動頻繁，才留下了這樣一個痼疾。而凌宇飛的報告，無形中不是也在告訴領(lǐng)導(dǎo)，他以前的工作做得很不怎么樣嗎。

于是，領(lǐng)導(dǎo)微笑著說：“如果這個地方一切都很正規(guī)了，我需要花這么高的薪水，聘你這樣一個高手來幫我妙手回春嗎？！”

點評：說話做事都不要太張揚，過猶不及，過分地宣揚自己，就會將自己的成績抹殺掉。你有渴望領(lǐng)導(dǎo)賞識的愿望，別忘了，領(lǐng)導(dǎo)也喜歡下屬的認可。

三 越位報告很容易弄巧成拙

后來，總公司領(lǐng)導(dǎo)覺得凌宇飛是個人才，就任命他為公司下屬所有飯店的財務(wù)總監(jiān)?？伤麉s覺得這個職位與自己的實際能力并不是很相稱，他希望往行政管理上發(fā)展。因此，在有些事情上，經(jīng)常越過總經(jīng)理，直接向總公司匯報。

總公司要一份飯店全年招待宴請重要賓客的報表，凌宇飛報表沒給總經(jīng)理看，就直接報告給了大老板，老板一看金額這么大，大發(fā)雷霆，把總經(jīng)理好一個罵，說他那么多的錢都扔在了招待費上，出了什么效益了？罵得總經(jīng)理一頭霧水。

等到拿出報表來看，總經(jīng)理才恍然大悟，原來凌宇飛是按照市場價來做的報告，而像這種報告，是應(yīng)該按照成本價來做的。這下，總經(jīng)理真火了，聰明的凌宇飛會這樣弱智嗎，怪不得別人都說他這個人野心勃勃。

所以，總公司機構(gòu)調(diào)整的時候，由于總經(jīng)理的意見，大老板也同意由總公司財務(wù)總監(jiān)全權(quán)負責下屬公司的財務(wù)工作，由此，凌宇飛的職位由總監(jiān)變成了經(jīng)理。

點評：職場瞬息萬變，需要人有靈活的頭腦，而不是耍小聰明。沒有上司喜歡給他添亂的下屬，不管你是有意還是無意。有能力的人，在職場中，別恃才傲物。別忘了，公司請你做事，是希望你能在團體中發(fā)揮力量。所以，團結(jié)合作，誠懇待人，會做事，也會做人，是職場中最重要的一點。