程桂春

目前許多事業(yè)單位中存在著部門預(yù)算與會計核算脫節(jié)的問題。有的單位只把部門預(yù)算作為申請財政資金的一種手段，由經(jīng)濟管理人員負(fù)責(zé)編制，一旦預(yù)算批復(fù)回來，就束之高閣，而財務(wù)人員在不了解預(yù)算的情況下，完全按照自己的思路進行會計核算，二者各行其是，互不聯(lián)系，到年終決算時，就會出現(xiàn)部門預(yù)算與部門決算‘兩張皮的現(xiàn)象。這樣一來，嚴(yán)重?fù)p壞了《預(yù)算法》的嚴(yán)肅性，資金開支的隨意性加大，甚至造成財政資金的浪費。隨著預(yù)算管理的逐步規(guī)范化，部門預(yù)算草案和部門決算要提交同級人代會審議，預(yù)算編制與會計核算的銜接問題成為許多事業(yè)單位普遍存在的突出問題。結(jié)合工作實際，我想談幾點如何做好這方面工作的體會。