鄒 容
面對(duì)突如其來的不利形勢,他如何布子謀局?
“投我以桃,報(bào)之以李?!边@是董事長梁穩(wěn)根在自己家鄉(xiāng)婁底市考察時(shí)說過的一句話,如今在網(wǎng)絡(luò)上卻被股民翻出來質(zhì)疑。
自2004年4月之后,三一重工的股價(jià)暴跌,從33.31元的高點(diǎn)一直跌至最初上市時(shí)的起點(diǎn),累計(jì)跌幅達(dá)40%。至2004年最后一個(gè)交易日收盤,三一重工股票為17.2元。從網(wǎng)上論壇的質(zhì)問貼子來看,被深度套牢的股民,已經(jīng)頗不耐煩了。
一度志得意滿的梁穩(wěn)根沒有料到,自己率領(lǐng)的民營重工“龍頭”企業(yè),在2004年會(huì)遇到如此多的不順,以至于他計(jì)劃中的擴(kuò)張戰(zhàn)略收效甚微,反倒還不得不對(duì)迎面而來的各種麻煩進(jìn)行一次又一次地公告澄清。
對(duì)梁穩(wěn)根打擊最大的,當(dāng)屬2004年國家宏觀調(diào)控引起的連鎖效應(yīng)。至少對(duì)工程機(jī)械板塊影響巨大,不僅僅是該板塊的股價(jià)集體下跌,糟糕的是在年中時(shí),即便是中聯(lián)重科、桂柳工等主要工程機(jī)械個(gè)股止跌之時(shí),三一重工仍然止不住下跌腳步,甚至還加快了速度。
這個(gè)最直接的原因,使得三一重工在短短3個(gè)月完成了從被眾多基金經(jīng)理追捧到被拋棄的過程。
根據(jù)工程機(jī)械協(xié)會(huì)的分析報(bào)告顯示,2004年政府叫停了數(shù)個(gè)鋼鐵項(xiàng)目,直接導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格的大幅上升。而對(duì)于三一重工這樣的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),鋼材在整機(jī)成本里占了相當(dāng)高的比例。
此外,2004年政府還對(duì)土地加緊了控制,許多開發(fā)區(qū)項(xiàng)目即便是如箭在弦,已經(jīng)上馬,仍然被緊急叫停。而導(dǎo)致的后果不僅有建筑公司開工的不足,還有工程機(jī)械租賃公司的設(shè)備閑置,租賃業(yè)務(wù)不飽和,這直接的后果,便是工程機(jī)械行業(yè)銷售全面下滑,三一重工董秘趙想章去年就曾披露過,公司在4月以后的確遇到了一些困難,主要是江蘇市場銷售滑落比較嚴(yán)重。
“國家宏觀調(diào)控遲早是要來的,只是對(duì)于高速成長中的重工行業(yè)來說,這場雪似乎來得更早些?!比恢毓ざ孪蛭牟ㄒ泊_認(rèn)了這一點(diǎn)。
后果比預(yù)想的要嚴(yán)重得多,在宏觀調(diào)控下,鋼材漲價(jià)及機(jī)建工程市場轉(zhuǎn)冷,還使三一重工大至三分之一的員工丟掉了飯碗,
從6月起,三一集團(tuán)幾乎每天都有人離開。據(jù)三一集團(tuán)原人力資源部的一位職員說,三一集團(tuán)去年初從人才市場和各大高校招到了1000多人,但隨后就開始陸陸續(xù)續(xù)地裁員了。
梁穩(wěn)根不會(huì)坐以待斃。而面對(duì)突如其來的不利形勢,他又如何布子謀局?
2004年12月18日,梁穩(wěn)根在年度第三次臨時(shí)股東大會(huì)上,祭出了謀求突圍的兩個(gè)法寶——服務(wù)和出口,聲稱要在1年內(nèi)構(gòu)筑起年維修各類工程機(jī)械1400臺(tái)的全國維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并重點(diǎn)布棋國際市場,2005年出口要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增長3倍。
“前三季度,三一重工出口比上年增長了6倍多。”三一重工原來在印度等國便設(shè)有幾家分公司,可以用以大力開拓中東、北非、東南亞等市場的擴(kuò)張據(jù)點(diǎn)。
而梁穩(wěn)根強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要一點(diǎn),則是看中了尚未開發(fā)的份額巨大的機(jī)械維修服務(wù)市場。三一重工和昆山市三一重機(jī)有限公司按9比1的比例共同投資100萬元設(shè)立廣東三一機(jī)械有限公司,便是主要為這一潛力無限的市場空白而設(shè)。
有證券業(yè)內(nèi)人士如此說道,2004年三一重工“原本許諾要帶給股民一張大額支票的”,可惜碰上宏觀調(diào)控迎頭一刀,梁穩(wěn)根在2003年投下龐大的資產(chǎn)資金,在2004年卻沒有出效益,一時(shí)間,真有點(diǎn)“英雄被時(shí)勢困縛”的意思。
但也有不少機(jī)械設(shè)備業(yè)的資深分析師持樂觀意見,稱機(jī)械設(shè)備行業(yè)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)潛力巨大,盡管有宏觀調(diào)控,但基礎(chǔ)設(shè)施投資短期內(nèi)不會(huì)下降。而且三一重工的出口銷量大增,也足以抵消宏觀調(diào)控帶來的影響,即使2005年凈利潤下降50%,每股收益也達(dá)到0.7元左右。
“2004年計(jì)劃有10個(gè)億的利潤,我們利潤狀況很好,資金根本不會(huì)有問題?!狈喺沓鰜砹悍€(wěn)根的資料,2004年初他意氣風(fēng)發(fā)地對(duì)《英才》記者親口說的這句話又再次躍然紙上,只是在這樣隱患重重的2004年里,三一重工是否能完成梁穩(wěn)根當(dāng)初夸口的目標(biāo)?到今年4月,2004年報(bào)公布之時(shí),梁穩(wěn)根臉上是否還有當(dāng)初的神采?這個(gè)答案令人期待。