陳又星　張連懷

[摘要]動(dòng)蕩的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求企業(yè)的管理者不斷推動(dòng)變革來適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，企業(yè)變革的目的并不是為了貫徹落實(shí)某種時(shí)髦的管理思想理論模式，變革的最終目的是在于提高企業(yè)的運(yùn)營效率，本文通過對(duì)企業(yè)實(shí)踐中的三種應(yīng)對(duì)模型進(jìn)行理論和實(shí)踐中的比較分析，得出了預(yù)測(cè)式變革和領(lǐng)導(dǎo)式變革在三種變革模型中的優(yōu)越性。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)變革被動(dòng)式變革預(yù)測(cè)式變革領(lǐng)導(dǎo)式變革