劉永勝　杜紅平

在供應(yīng)鏈管理問題的研究中，人們強(qiáng)調(diào)最多的就是所謂供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作伙伴關(guān)系問題。合作伙伴關(guān)系為公司利用合作改善經(jīng)營提供了機(jī)會。供應(yīng)鏈的各個(gè)階段是相互依賴的，應(yīng)該彼此合作。然而，問題是如何開發(fā)合作伙伴關(guān)系?選擇合適的對象(企業(yè))作為供應(yīng)鏈的合作伙伴，是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理中最重要的一個(gè)基礎(chǔ)，也是供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵。市場權(quán)威研究機(jī)構(gòu)加德納集團(tuán)(Gartner Group)預(yù)測，到2005年，對于一般企業(yè)來說，其全部供應(yīng)鏈成本的65％將由企業(yè)外部的供應(yīng)商承擔(dān)。因此，選擇合適的合作伙伴，打造成功的合作伙伴關(guān)系對于搞好供應(yīng)鏈管理具有重要意義。