管理層結構、經(jīng)營績效與公司治理
2005-04-29 00:44:03晏艷陽許均平余賽
財經(jīng)理論與實踐 2005年4期
晏艷陽 許均平 余 賽
摘要：管理層結構是公司治理的核心。對包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層在，內(nèi)的管理層總體綜合結構與公司治理的關系問題進行的實證研究顯示：管理層結構中董事會比監(jiān)事會、經(jīng)理層具有更加重要的地位和作用；監(jiān)事會與董事會的力量對比影響到監(jiān)事會的監(jiān)督效果；管理層內(nèi)部結構中，非完全委托代理框架下的混合型管理層結構有助于改善公司治理績效。
關鍵詞：管理層結構；董事會；監(jiān)事會；經(jīng)理層；每股收益
中圖分類號：F830．39
文獻標識碼：A
文章編號：1003—7217(2005)04—0043—06
