劉燕莉　顧　海

中圖分類號：F403文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C文章編號：1006—1533(2005)04—0154—03

面對日益激烈的市場競爭，面對世界著名制藥公司在規(guī)模、管理、產(chǎn)品等各方面的優(yōu)勢，我國的醫(yī)藥企業(yè)急需通過增強(qiáng)自身實(shí)力、提高生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展獨(dú)特的核心競爭力來參與競爭。但是，目前我國醫(yī)藥企業(yè)普遍規(guī)模偏小，資金實(shí)力有限，如果通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行擴(kuò)張的話，必然面臨人力、物力、財力等資源的限制。因此，我國醫(yī)藥企業(yè)如何尋找一種適合中國國情的超常規(guī)發(fā)展之路就成為理論界和企業(yè)界都非常關(guān)心的問題。本文結(jié)合戰(zhàn)略聯(lián)盟理論，對我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，對這一問題進(jìn)行一些初步的探討。