趙仕仁等

英才解讀每年避稅達(dá)300億元以上。外企玩的原來(lái)是“逃稅冰山”的游戲。

表面上外企們生意做得風(fēng)光紅火，品牌知名度在國(guó)內(nèi)也節(jié)節(jié)攀升，應(yīng)該都賺翻了吧？

怪就怪在這，被揭開(kāi)冰山一角的事實(shí)是：在華外企有60%以上都是虧損，年虧損總額達(dá)到1200億元以上。原來(lái)，這么多外企是不“盈利”的。難道他們?cè)谫r本賺吆喝么？

讓人費(fèi)解的是，這些外企大都置多年虧損而不顧，在虧損之后竟又接連追加投資。到底他們是瘋了，還是不正常？

好了，謎底早就被國(guó)稅部門的官員揭開(kāi)了，他們透露的信息是，事實(shí)上不少外資企業(yè)是盈利的，但相當(dāng)多的跨國(guó)公司利用非法手段，每年避稅達(dá)300億元以上。外企玩的原來(lái)是“逃稅冰山”的游戲。

他們?cè)趺赐娴哪兀科鋵?shí)很簡(jiǎn)單，多是通過(guò)利用關(guān)聯(lián)交易，采取幾種轉(zhuǎn)移訂價(jià)的手段：在投資方面，一是抬高作為投資進(jìn)口的機(jī)器設(shè)備、零部件和其他物料的價(jià)格；二是抬高作為投資或轉(zhuǎn)移的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)格；三是抬高租賃有形財(cái)產(chǎn)的租金；四是減少自有資本，擴(kuò)大借貸資本比例，通過(guò)上述人為地增加企業(yè)當(dāng)期資產(chǎn)折舊或攤銷費(fèi)用、增加企業(yè)當(dāng)期租金或利息支出等手法，將一部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移至境外母公司。

這讓我們反思的是，至今各地還在奉行的改革開(kāi)放初期實(shí)行內(nèi)外有別的稅收優(yōu)惠政策，是不是有點(diǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展了？它起到了推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放、吸收外資、增加投資、提升國(guó)內(nèi)技術(shù)水平，從而促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的積極作用，但同時(shí)，也讓中國(guó)成為外企偷稅漏稅的樂(lè)園！

開(kāi)放至今，優(yōu)惠足矣。實(shí)行內(nèi)外基本一致的稅收優(yōu)惠政策，應(yīng)該提到我們的議事日程里來(lái)了，必須敲破外企們的“逃稅冰山”了。

即使會(huì)引起外商投資在一定時(shí)期和程度上的減少，但以此作為成本換取中國(guó)企業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證政策的稅收收入，是必要的也是值得的。

否則，在中國(guó)已經(jīng)加入WTO的大背景下，內(nèi)外有別的稅收優(yōu)惠政策給中國(guó)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和政治損失，難以估量。

中國(guó)大陸投資占GDP比重達(dá)40%，超過(guò)世界平均水平的22%。

儲(chǔ)蓄熱何以冷不下來(lái)

文·張大豐

今年第一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率高達(dá)9.5%，意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮勢(shì)不可擋。和歐美國(guó)家不同，投資及外貿(mào)順差是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)的兩大動(dòng)力，而并非消費(fèi)趨動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)體。

中國(guó)大陸投資比重過(guò)高，已經(jīng)是一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期的問(wèn)題了。拋開(kāi)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、政府行為扭曲等原因外，儲(chǔ)蓄率一直居高不下是一個(gè)重要的原因。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查，人民家庭財(cái)產(chǎn)的持有方式，第一名是占47.9%的房產(chǎn)，其次是占24.5%的儲(chǔ)蓄。盡管儲(chǔ)蓄利息率一降再降，但是仍然沒(méi)有根本的變化。進(jìn)一步抑制老百姓存款，這樣的政策思考的科學(xué)性可能有所偏差。

我們的社會(huì)談?wù)摗皣?guó)有資產(chǎn)保值增值”已經(jīng)太多，卻很少考慮老百姓如何保值增值。老百姓多余的錢必須留下相當(dāng)?shù)牟糠植荒芑ㄙM(fèi)掉，一方面自己養(yǎng)老，更重要的是孩子的教育投資。那么可憐的一點(diǎn)錢干什么能夠保值？實(shí)際上，存銀行已經(jīng)沒(méi)有多少保值的意義了，也就相當(dāng)于入一個(gè)“看守所”罷了。

因此，不能認(rèn)為老百姓存錢不對(duì)，存銀行僅僅是無(wú)奈。歸根結(jié)底是沒(méi)有從生活到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化渠道：

國(guó)有銀行幾乎是惟一的選擇，盡管國(guó)有銀行壞賬多得多，但是畢竟是國(guó)家給擔(dān)保，還是最為保險(xiǎn)；

老百姓買股票？一些上海退休老人把一生積蓄押進(jìn)去血本無(wú)歸；

壟斷行業(yè)掙足了老百姓的錢，買這些股票應(yīng)該保險(xiǎn)，不過(guò)這些壟斷行業(yè)的企業(yè)股票主要賣到境外，大陸手機(jī)每月50元固定費(fèi)給香港人發(fā)了紅利；

本來(lái)股票市場(chǎng)應(yīng)該按臺(tái)階走，先是柜臺(tái)交易，再是二板，最后到一板，中國(guó)正好顛倒過(guò)來(lái)，一步登天，就是現(xiàn)在也沒(méi)有找到門路；

國(guó)外證券以債券市場(chǎng)為主，投機(jī)性小一些，中國(guó)不是，企業(yè)債券不讓發(fā)，企業(yè)也不想發(fā)，國(guó)家不愿讓企業(yè)發(fā)，依然是國(guó)債唱主角；

美國(guó)居民開(kāi)放基金擁有量超過(guò)銀行儲(chǔ)蓄，但是在中國(guó)不行，因?yàn)橹袊?guó)股票難以分紅，開(kāi)放基金也成了無(wú)本之木；

發(fā)達(dá)國(guó)家生命保險(xiǎn)公司是將個(gè)人長(zhǎng)期投資轉(zhuǎn)化為企業(yè)長(zhǎng)期資金來(lái)源的重要渠道，中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)還沒(méi)有搞好，商業(yè)人壽保險(xiǎn)更加困難.

總而言之，老百姓有點(diǎn)錢不是壞事，當(dāng)務(wù)之急是疏通轉(zhuǎn)化渠道，拼命降低銀行儲(chǔ)蓄利率是一個(gè)非常愚蠢的選擇。