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        醫(yī)院的資本經(jīng)營與我院的財務管理思考

        2005-04-29 00:44:03
        右江醫(yī)學 2005年6期
        關(guān)鍵詞:財務管理醫(yī)院

        何 貞

        [關(guān)鍵詞]資本經(jīng)營;財務管理;醫(yī)院

        文章編號:1003--1383(2005)06--0666--03

        中圖分類號:R 197.323

        文獻標識碼:B

        醫(yī)院資本經(jīng)營(capitalmanagementofhospital)是醫(yī)院將其可支配的一切有形和無形資產(chǎn)及人力資源都視為可以在流通中增值的活化資本,遵循資本安全性、流動性和增值性原則,通過市場機制對資本結(jié)構(gòu)、融資和投資進行嚴格管理和靈活調(diào)度,對資源進行優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整等多種形式,如收購、兼并、股份制、參股、控股、托管、拍賣、聯(lián)合、租賃等,進行有效運作和經(jīng)營,以達到降低風險,提高資產(chǎn)使用效率和社會效益,最大限度地實現(xiàn)資本增值,增強醫(yī)院市場競爭力之目的。

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