高危企業(yè)真是事故難免嗎?并非神話的“神華”安全生產(chǎn),用不爭(zhēng)的事實(shí)向世人作出了否定性的回答。
2005年3月21日,神東煤炭公司——神華集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
群賢畢至,座無(wú)虛席。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副司長(zhǎng)宋元明,神華集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳必亭,總經(jīng)理張喜武,中國(guó)神華能源股份公司總裁吳元,以及來(lái)自全集團(tuán)20個(gè)生產(chǎn)單位的130多名生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。這是一個(gè)值得全體神華人銘記的日子——從2004年3月22日至2005年3月21日,神東煤炭公司在煤炭生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)第6個(gè)千萬(wàn)噸跨越的喜人形勢(shì)下,勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)一周年,生產(chǎn)原煤8810萬(wàn)噸,全集團(tuán)連續(xù)安全生產(chǎn)256天。此舉為神華集團(tuán)2005年安全生產(chǎn)“四大戰(zhàn)役”打贏了第一仗。
蛋中挑骨
正如國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)在向神華集團(tuán)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的書(shū)面致詞中盛贊的那樣:神華集團(tuán)成為“中國(guó)煤炭企業(yè)的典范”、“在全國(guó)煤炭行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”,安全生產(chǎn)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,在全行業(yè)起到了很好的示范作用,作出了重要貢獻(xiàn)。
也正如國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副司長(zhǎng)宋元明在神華集團(tuán)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所感受到的:“在以往我所參加的這樣的會(huì)議上,聽(tīng)到的是成績(jī)和掌聲,看到的是鮮花,而在這里,聽(tīng)到更多的是查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、自曝家丑。神華敢于并有勇氣把家丑揭出來(lái),揚(yáng)長(zhǎng)避短,是值得贊賞的?!彼Q贊神華開(kāi)展“四大戰(zhàn)役”,自加壓力,是為國(guó)分憂、為黨分憂、為人民分憂的具體體現(xiàn),是神華保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。
安全為天
為什么要召開(kāi)如此隆重而莊嚴(yán)的安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?神華集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳必亭作了一針見(jiàn)血的闡述。
第一,這次會(huì)議不是為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們不是做花架子、做秀,是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的會(huì)議。我們?yōu)槭裁匆_(kāi)這個(gè)會(huì)議?去年3月21日,神東煤炭公司出現(xiàn)一起傷亡事故,那一次,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王顯政同志就在神東,我也在神東。神東發(fā)生這起事故后痛下決心,嚴(yán)格整改,向集團(tuán)黨組作出保證,作出了承諾。所以我們選擇今天開(kāi)會(huì)是有原因的。新聞單位的同志問(wèn)我考慮最多的問(wèn)題是什么,我回答說(shuō)是安全生產(chǎn)。他們又問(wèn),真的把安全放在了第一位了嗎?我就回答了一句:安全為天,是神華企業(yè)的文化!
第二,表明了消除隱患的決心。礦、路、電都出現(xiàn)過(guò)未遂事故,潛伏著重大事故隱患的苗頭,給我們敲響了警鐘,必須以實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓安全、除隱患。要明確整改的責(zé)任人,不惜代價(jià),投入資金,來(lái)解決可能影響我們發(fā)展進(jìn)程中的重大安全隱患。
第三,為了顧全大局。煤炭行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,作為特大型能源企業(yè),我們有責(zé)任為黨分憂、為國(guó)分憂、為人民分憂、為行業(yè)分憂,把我們的安全工作做得更好。
第四,為了抓落實(shí)。要求各子、分公司會(huì)后都要召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì),抓工作落實(shí)。兩個(gè)總部各部門(mén),都要把“安全第一”作為自己的崗位職責(zé)。有關(guān)部門(mén)、各生產(chǎn)單位要高度重視設(shè)備的安全運(yùn)行問(wèn)題,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)測(cè),把設(shè)備的重大隱患消滅在事故發(fā)生之前。
第五,再一次統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),再一次增強(qiáng)安全意識(shí),再一次豐富安全文化,再一次提高安全制度執(zhí)行力,構(gòu)建神華和諧企業(yè),通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
有始無(wú)終
越是安全形勢(shì)好,越需要正確地審視、冷靜地分析當(dāng)前安全工作中存在的問(wèn)題,并認(rèn)真加以研究和解決。安全工作永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。這無(wú)疑是本次安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題。
從三個(gè)方面解決“七個(gè)問(wèn)題”、消除“十大隱患”、抓好“八項(xiàng)落實(shí)”,神華集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜武在現(xiàn)場(chǎng)作了動(dòng)員與部署。
第一方面:時(shí)刻保持頭腦清醒,正視安全工作中存在的問(wèn)題。思想認(rèn)識(shí)不到位,基礎(chǔ)管理不扎實(shí),安全投入不足,技術(shù)管理比較薄弱,員工素質(zhì)參差不齊,人才嚴(yán)重不足,改制企業(yè)安全管理體制不順,部分單位干部作風(fēng)有飄浮現(xiàn)象,這些都是神華集團(tuán)公司在安全工作上存在的問(wèn)題。
第二方面:痛下決心,克服困難,消除隱患。根據(jù)集團(tuán)公司3月17日專題研究安全工作的總經(jīng)理常務(wù)(擴(kuò)大)會(huì)議要求,消除十大隱患,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件,包括:消除瓦斯隱患,消除非正規(guī)采煤方法的安全隱患,消除火災(zāi)隱患,消除周邊小井越界開(kāi)采的安全隱患,消除機(jī)電設(shè)備失爆的隱患,消除煤塵隱患,消除鐵路鋼軌損傷車輛、超載和橋梁晃動(dòng)、裂紋的隱患,消除運(yùn)輸負(fù)荷過(guò)重對(duì)接觸網(wǎng)的隱患,消除鐵路橋梁無(wú)人看守和意外傷亡的隱患,消除電力企業(yè)設(shè)備和重大危險(xiǎn)源帶來(lái)的隱患。
第三方面:采取有效措施,狠抓落實(shí)。要求各子、分公司堅(jiān)決按照集團(tuán)公司2005年安全工作會(huì)議“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)強(qiáng)化”的工作部署,警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸?!鞍藗€(gè)落實(shí)”是:抓好安全思想觀念的落實(shí);抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);抓好本質(zhì)安全理論研究與實(shí)踐的落實(shí);抓好安全投入的落實(shí);抓好提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);抓好安全工作作風(fēng)的落實(shí);抓好提高員工安全素質(zhì)的落實(shí);抓好安全文化建設(shè)的落實(shí)。
居功不傲
在成績(jī)面前,神華人并沒(méi)有沾沾自喜,保持了清醒冷靜的頭腦,時(shí)刻居安思危,沒(méi)有慶功的美酒,沒(méi)有艷麗的鮮花。樸實(shí)的會(huì)場(chǎng)除了鮮紅醒目的“神華集團(tuán)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”會(huì)標(biāo)外,就是與會(huì)人員嚴(yán)肅認(rèn)真的神情和坦誠(chéng)務(wù)實(shí)的交流。一切表明,此次會(huì)議不是慶功會(huì),而是一次求真務(wù)實(shí)、反驕破滿的總結(jié)會(huì)。
神華人不講排場(chǎng)和形式,心中只有一種堅(jiān)定的信念,那就是在中國(guó)煤炭行業(yè),用成績(jī)證明高危行業(yè)一樣可以做得出類拔萃,可以干出世界一流的安全水平。
煤炭生產(chǎn)行業(yè)一向被人們稱為高危行業(yè),提出實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“向零進(jìn)軍”的目標(biāo),簡(jiǎn)直是天方夜譚,但是神東用驕人的業(yè)績(jī),創(chuàng)造了中國(guó)煤炭工業(yè)的生產(chǎn)奇跡,實(shí)現(xiàn)了超越世界一流煤炭企業(yè)安全水平的最新目標(biāo)。這一不爭(zhēng)的事實(shí),是全體神華人交出的一份令國(guó)人滿意的安全答卷。
神華集團(tuán)是一個(gè)集礦、電、路、油、運(yùn)于一體的大型中央企業(yè),在2005年國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的10家國(guó)企典型中,神華集團(tuán)名列榜首。在短短的10年間,企業(yè)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量千萬(wàn)噸的跨越式增長(zhǎng),產(chǎn)銷量于2003年雙雙突破1億噸,列中國(guó)第一、世界前列,一舉跨入了中國(guó)最大500家企業(yè)第34位。神華的迅速崛起,不但令中國(guó)煤業(yè)為之自豪,也令世界煤業(yè)刮目相看。神華的安全生產(chǎn)水平目前已經(jīng)超出了世界先進(jìn)采煤國(guó)家的水平,但神華人從不居功自傲。
神華的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線長(zhǎng),下轄29個(gè)生產(chǎn)煤礦、31個(gè)綜采隊(duì)、8個(gè)高檔采煤隊(duì)、21個(gè)炮采隊(duì)、31個(gè)連采隊(duì)、12個(gè)綜掘隊(duì)、48個(gè)炮掘隊(duì);全集團(tuán)皮帶總長(zhǎng)度達(dá)323.4公里;4條鐵路運(yùn)營(yíng)里程達(dá)1293公里;電廠13座。企業(yè)橫跨蒙陜晉冀,綿延千里。在如此龐大的企業(yè)里做好安全工作,其難度可想而知。但深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚的神華決策者運(yùn)籌帷幄,志在千里。
“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年,是神東向‘億噸零死亡目標(biāo)沖擊的階段性成果!”神東煤炭公司總經(jīng)理王安在大會(huì)上滿懷信心地表示:“下一步我們將緊緊圍繞集團(tuán)‘四大戰(zhàn)役的各項(xiàng)部署和神東的奮斗目標(biāo),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)神東礦區(qū)的長(zhǎng)治久安,開(kāi)創(chuàng)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的新紀(jì)元!”
會(huì)場(chǎng)上爆發(fā)出熱烈的掌聲。這掌聲是對(duì)神東煤炭公司取得安全成績(jī)的鼓勵(lì),更是對(duì)神東能夠在成績(jī)面前目標(biāo)高遠(yuǎn)、居安思危的冷靜和持之以恒抓好安全工作的由衷贊賞。