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        從轉(zhuǎn)軌過(guò)程看國(guó)有銀行股份制改造的邏輯

        2005-04-12 00:00:00
        上海金融 2005年10期

        摘要:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)軌在很大程度上得益于國(guó)家的金融控制能力。國(guó)有商業(yè)銀行在改革過(guò)程中,承擔(dān)著“準(zhǔn)財(cái)政職能”和商業(yè)經(jīng)營(yíng)職能,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)多元化,客觀上造成國(guó)有商業(yè)銀行的“預(yù)算軟約束”和信號(hào)混亂。股份制改造成為國(guó)有銀行改革的突破口,成為退出“鎖定”的外在力量。 目前,股份制改造和改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)面臨三大挑戰(zhàn):一是匯金公司如何在公司治理中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用;二是上市地的選擇問(wèn)題;三是股權(quán)多元化與引入戰(zhàn)略投資者。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有銀行;股份制改造

        中圖分類號(hào):F830

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1006—1428(2005)10—0021一03

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