以文論智

有知識(shí)的人不一定有智慧，但有智慧的人一定有知識(shí)。那文章是什么？文章是對(duì)結(jié)識(shí)的組合與應(yīng)用。以文章論智慧，行嗎？

縱觀中國(guó)歷史，用一篇文章來(lái)判定一個(gè)人的才能和仕途的方法沿用已千百年，直到上個(gè)世紀(jì)才終止。現(xiàn)在反省，祖宗與今人孰對(duì)孰錯(cuò)？我認(rèn)為，以文章論智慧是偉大的！它是中華文明值得驕傲的一個(gè)亮點(diǎn)。只是到了近代，由于中國(guó)科技文明的落后，科學(xué)知識(shí)沒有進(jìn)入傳統(tǒng)的文章里才使得“以文定智”出現(xiàn)偏差。

也許有人馬上想到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，因此應(yīng)當(dāng)以實(shí)踐來(lái)判定智慧。我完全贊同這種說(shuō)法，它相當(dāng)于“以成敗論英雄”，但還要看一個(gè)論點(diǎn)在具體條件下所起的作用?！拔恼抡摗睂⒈取皩?shí)踐論”發(fā)揮作用。對(duì)于尚未重用的青年，讓他寫篇文章和讓他實(shí)踐一回，哪一種方法成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更??？這是顯而易見。

現(xiàn)在我們來(lái)分析一下“以文章論智慧”的合理性。這種方法不只是成本低，關(guān)鍵是肯定了文章與智慧的內(nèi)在聯(lián)系。一個(gè)人知識(shí)面的大小和思維能力的高低都可從他的文章中反映出來(lái)?！拔娜缙淙恕笔瞧毡檎胬?，不同的人才寫出不同風(fēng)格的文章。只是由于判官的平庸和膚淺，才導(dǎo)致文人都去追求文章表面的華麗。用人者要提高對(duì)文章的鑒別能力，通過(guò)文章的特色去判斷人的特色。比如，文筆很優(yōu)美的，可以考慮讓他從事寫作；文章思路清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，可以讓他去管理體制一個(gè)具體項(xiàng)目；文章氣勢(shì)磅礴、高瞻遠(yuǎn)矚的，可能表明此人將來(lái)不一般；文章清麗如水、超凡脫俗的，此人適合作學(xué)問家或宗教家。當(dāng)然，文章與智慧的聯(lián)系還只是一種可能性，而不是必然性，因?yàn)橐晕恼撝沁€有賴于鑒定者的水平。

機(jī)器、學(xué)生和朋友

企業(yè)管理的精髓到底是什么？是態(tài)度！而利潤(rùn)則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。逐利之心，人皆有之，但以何種態(tài)度實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)，卻是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。把企業(yè)管理的精髓鎖定在“態(tài)度”二字上，可以說(shuō)是人類管理智慧的最高境界。

作為老板或企業(yè)干部如何看待企業(yè)員工，這是至關(guān)重要的態(tài)度問題。不同的管理態(tài)度產(chǎn)生不同的管理行為，那么應(yīng)當(dāng)把員工看作什么呢？答曰：機(jī)器、學(xué)生和朋友。

把員工看作機(jī)器絕無(wú)貶義，而是起碼的管理智慧。看作機(jī)器等于說(shuō)把員工看作企業(yè)謀利的工具。既然是機(jī)器，那么就需要能源和指令。因此，員工的工資和制度就是這個(gè)管理境界的主要內(nèi)容?，F(xiàn)在大家所說(shuō)的“科學(xué)管理”，其實(shí)僅此而已。

把員工看作學(xué)生，那就意味著對(duì)員工的教育和培養(yǎng)。管理者和被管理者之間的師生情誼是值得稱道的。現(xiàn)代的企業(yè)干部天天都想提高自己的管理能力，但有沒有想過(guò)改善自己對(duì)待下屬的態(tài)度？

把員工看作自己的朋友，是管理學(xué)的最高境界。為什么？因?yàn)殡S著社會(huì)的進(jìn)步和公司的發(fā)展，管理者與被管理者之間個(gè)人知識(shí)的差距會(huì)逐漸縮小。所以，機(jī)器和學(xué)生的概念就不太適用，而“朋友”的成份會(huì)逐漸加重。若管理者意識(shí)不到這點(diǎn)，則顯得很不明智。

平常在一個(gè)具體的管理環(huán)境中，機(jī)器、學(xué)生和朋友的性質(zhì)兼而有之，請(qǐng)管理者自覺！

多發(fā)了50元

一個(gè)外出打工的年輕人，在某市的一家公司找到了一份負(fù)責(zé)推銷的工作。他熱情對(duì)待每一位客戶，在很短的時(shí)間里，就創(chuàng)下了不菲的銷售業(yè)績(jī)，為公司帶來(lái)了很大的利潤(rùn)。

不幸的是，半年后，這家公司被市場(chǎng)無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)給淘汰了，生產(chǎn)一落千丈，公司根本無(wú)法化解如潮般洶涌撲來(lái)的困境。迫于公司財(cái)務(wù)再也難以繼續(xù)維持鋪面和發(fā)放員工的工資，老板只好縮小鋪面的經(jīng)營(yíng)面積和裁減員工，以減少開支，爭(zhēng)取早日度過(guò)這個(gè)“暗無(wú)天日”的難關(guān)。這位年輕人也成了二十多名被裁員工中的一員。

在結(jié)算工資的那天，老板給每個(gè)員工發(fā)放了各自應(yīng)得的工資。當(dāng)這位年輕人一連幾次點(diǎn)清自己的工資時(shí)，他發(fā)現(xiàn)老板多發(fā)了50元錢。他想：老板弄錯(cuò)了吧，這50元錢怎么處理呢？要不要給老板還回去？

他的思想激烈地斗爭(zhēng)著。最后，這位年輕人還是找到老板，將多得到的50元錢還了回去。因?yàn)?，他想起了母親的告誡：無(wú)論在哪里打工，都要做個(gè)誠(chéng)實(shí)上進(jìn)的人。

老板將錢拿在手里，說(shuō)：“你是公司二十多個(gè)離職員工中，唯一送回這50元錢的誠(chéng)實(shí)員工，如果公司以后的生意好了，我會(huì)聯(lián)絡(luò)你，你可以再回來(lái)上班?！?/p>

一年過(guò)后，年輕人果然接到了老板打來(lái)的電話，說(shuō)公司的生意又奇跡般地好了，公司需要他這樣誠(chéng)實(shí)的員工。于是，年輕人又結(jié)束了擺地?cái)偟钠D辛日子，開始了他的新生活。

誠(chéng)實(shí)能夠改變?nèi)说拿\(yùn)，它是生命的一朵玫瑰。