極客當(dāng)?shù)?/h1>
2004-04-29 00:00:00黃廣明蒯樂(lè)昊
南方人物周刊 2004年20期
他們的財(cái)富令人暈眩 他們的年輕更加令人暈眩
他們領(lǐng)導(dǎo)著年齡甚至超過(guò)他們一倍的員工
他們少年老成 心中沒(méi)有英雄
他們視創(chuàng)業(yè)為人生的游戲
他們的血液中流動(dòng)著1和0
他們是中國(guó)的極客
極客：年齡在21~34歲之間，從有記憶開始就與數(shù)字技術(shù)打交道，在30歲時(shí)的理想是改變世界，做更多有意義的事情，領(lǐng)導(dǎo)能力的養(yǎng)成階段在1991~2000年之間，追求個(gè)人生活與事業(yè)發(fā)展的平衡。
怪杰：年齡在70歲以上，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)大蕭條和第二次世界大戰(zhàn)，30歲時(shí)的理想是在一個(gè)有實(shí)力的公司中得到一份可以養(yǎng)家糊口的工作，崇拜英雄人物和領(lǐng)袖人物，領(lǐng)導(dǎo)能力的養(yǎng)成在1945~1954年之間，雖然年華老去，但依然保持赤子心態(tài)；
31歲的88億
暈眩！也許一切都只能用這個(gè)詞形容。對(duì)普通人而言，他的財(cái)富讓人暈?！?8億元人民幣；他發(fā)家的速度讓人暈眩——?jiǎng)?chuàng)業(yè)迄今不過(guò)5年；更讓人暈眩的是他的年輕，1973年出生，今年只有31歲！
10月12日中午，上海，盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋名列此間發(fā)布的“2004年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜”第二名。
事實(shí)上，陳的財(cái)富是透明的，今年5月，這家中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲提供商在美國(guó)納斯達(dá)克上市，依照股價(jià)，陳天橋所持股票的市值很容易計(jì)算出來(lái)。（胡潤(rùn)的計(jì)算截止日是9月10日，此后盛大的股票仍一路上揚(yáng)，按照最新的計(jì)算陳很可能是首富）
1996年，23歲的陳天橋從大型國(guó)有企業(yè)陸家嘴集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書一職上辭職，這是他從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后的第一次辭職——他不愿追隨調(diào)往浦東新區(qū)任副區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)去政府部門，當(dāng)時(shí)精明的上海同事提醒他“快要分房了，等分了房再走”，但在學(xué)生時(shí)代被同學(xué)認(rèn)為“性格堅(jiān)毅、極富才華”的陳天橋頗為自信——“難道我這輩子自己還掙不了一棟房子？”
辭職后陳去了上海一家證券公司，1999年，他再次辭職。三條路擺在了他面前，一是與太太一起出國(guó)，一是在國(guó)內(nèi)找一穩(wěn)定的工作，過(guò)過(guò)小日子，但陳天橋最終選擇了創(chuàng)業(yè)，靠著東拼西湊的50萬(wàn)元資金，他一頭闖進(jìn)了充滿財(cái)富機(jī)遇的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)。
短短5年時(shí)間，陳天橋的財(cái)富飚升了18000倍！
“我從來(lái)沒(méi)有刻意去追求過(guò)要當(dāng)首富。人的一生總是會(huì)有很多頭銜，我馬上要做爸爸了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，‘爸爸’這個(gè)頭銜，就比‘首富’重要得多?！?陳天橋慶幸5年前的選擇，但對(duì)“首富”這個(gè)稱號(hào)本身，他并不感冒，這一如他對(duì)金錢的態(tài)度?！拔也⒉辉谝饨疱X本身，我只是覺(jué)得我能掙到更多的錢，就能夠證明我比別人有能力?！标愄鞓蜻@樣描述當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)。
“創(chuàng)業(yè)就像遠(yuǎn)足、泛舟、騎登山腳踏車及滑雪一樣，成為年輕人的消遣，讓他們相信自己無(wú)所不能，并了解到自己生活在無(wú)前例可循的世界?！边@正是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)泰斗沃倫·本尼斯在暢銷書《極客與怪杰》（Geeks Geezers）中對(duì)“極客”（Geeks）的描述。
30歲挑戰(zhàn)50歲
出身普通家庭，受過(guò)高等教育，70年代生人，知本家，新經(jīng)濟(jì)，冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，迅速致富，無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，陳天橋都是一個(gè)典型意義上的中國(guó)版極客。像陳天橋這樣的極客，時(shí)下在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中正呈井噴之勢(shì)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)“30歲挑戰(zhàn)50歲”，有媒體曾這樣報(bào)道商業(yè)新勢(shì)力崛起現(xiàn)象。一大批30歲左右，也就是1970年后出生的企業(yè)家、商人迅速占據(jù)了許多知名企業(yè)與公司的領(lǐng)導(dǎo)者位置。極客們的身影日益活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心。
挾網(wǎng)絡(luò)雄風(fēng)，1972年生人汪延29歲時(shí)出任新浪總裁，1971年生人、去年中國(guó)首富丁磊26歲時(shí)便創(chuàng)立網(wǎng)易公司，在他們身后，更多出名或者不出名的網(wǎng)絡(luò)新貴攪鬧得世紀(jì)初的中國(guó)一片熱浪，美國(guó)納斯達(dá)克股市都為之側(cè)目；1972年生人、原浙江國(guó)投領(lǐng)導(dǎo)人張海28歲時(shí)就令人震驚地主持收購(gòu)了國(guó)產(chǎn)飲料一面大旗健力寶，著實(shí)讓人領(lǐng)教到當(dāng)家小鬼們的厲害。
2003年9月初，美國(guó)《財(cái)富》雜志推出了他們的第二張“全球40個(gè)40歲以下年輕富豪”的排行榜(2002年是第一次評(píng)選)。出人意料的是，中國(guó)內(nèi)地入選的有6人之多。
“中國(guó)人的入選比例很高，涉及的商業(yè)領(lǐng)域很廣，說(shuō)明中國(guó)是個(gè)企業(yè)精神很活躍的地方?！泵绹?guó)《財(cái)富》雜志的編輯Robert Friedman對(duì)中國(guó)《新聞周刊》記者說(shuō)。上榜的6人可謂各式各樣，有的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者，靠做市場(chǎng)調(diào)查起家；有的是互聯(lián)網(wǎng)革命的締造者，在納斯達(dá)克的起起伏伏中建筑財(cái)富王國(guó)；有的在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中閃現(xiàn)致富靈光，靠賣魚飼料也把資產(chǎn)翻轉(zhuǎn)幾十萬(wàn)倍；有的用3萬(wàn)元貸款起家，15年賺了15億。
與靠批文之類特殊社會(huì)資源在貿(mào)易和房地產(chǎn)業(yè)一步登天的中國(guó)第二代富豪相比、當(dāng)下的這第三代年輕富豪幾乎都是從默默無(wú)聞、赤手空拳開始的。中國(guó)目前已經(jīng)有不少1970年代出生的億萬(wàn)富豪。他們大多出身平民、有知識(shí)有創(chuàng)意，他們?cè)诤芏虝r(shí)間便實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的積累?！斑@些‘?dāng)噥y世界’的年輕人會(huì)越來(lái)越多，尤其在中國(guó)?！?/p>
時(shí)代背景和創(chuàng)業(yè)激情
時(shí)代背景如何影響到極客和怪杰們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)角色的看法呢？當(dāng)沃倫·本尼斯選擇同一年齡段（大約21~35歲）來(lái)比較美國(guó)極客和怪杰的期望和志向時(shí)，發(fā)現(xiàn)了三個(gè)重要的區(qū)別。首先，極客比同樣年齡時(shí)的怪杰有更大、更雄心勃勃的目標(biāo)；他們期望能“改變世界”及“創(chuàng)造歷史”；而怪杰卻只想到“維持生計(jì)”。其次，極客比同樣年齡時(shí)的怪杰，更強(qiáng)調(diào)在他們的工作、家庭和個(gè)人生活中求得平衡。第三，極客與怪杰相比，比較不會(huì)崇拜英雄楷模，也不以英雄人物作為成功領(lǐng)導(dǎo)者的象征。
在中國(guó)，成長(zhǎng)背景也明顯影響了不同時(shí)代的企業(yè)家風(fēng)格。3年災(zāi)害、上山下鄉(xiāng)、文化大革命，相比命運(yùn)多舛的50年代生人——譬如創(chuàng)維的黃宏生、TCL的李東生、萬(wàn)科的王石，70年代生人成長(zhǎng)的大背景則要甜蜜得多：國(guó)家25年持續(xù)的改革開放，經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)事務(wù)的焦點(diǎn)，物質(zhì)生產(chǎn)能力逐步強(qiáng)大，生活條件顯著改善，意識(shí)形態(tài)漸次退出日常生活領(lǐng)域，全球化勢(shì)力大面積輸入?！斑@是過(guò)去150年間的中國(guó)從未有過(guò)之變局?！背錾?976年的青年政論家許知遠(yuǎn)如此形容“這一代人”的成長(zhǎng)。
與他們的父輩企業(yè)家相比，同在年青時(shí)代，極客們無(wú)疑有著更強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。這一代人的氣質(zhì)中有一種“不可救藥的自信”，有人這樣形容。這直接催生了中國(guó)極客們的創(chuàng)業(yè)激情和冒險(xiǎn)精神——往往還在他們?nèi)槌粑锤傻臅r(shí)候。
從成都電子科技大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯(cuò)，但丁磊更多感到了一種難盡其才的苦惱。1995年，他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)，從電信局辭職，一心想出去闖一闖。
他選擇了廣州。后來(lái)，有朋友問(wèn)他為什么去廣州，不去北京和上海？他講了一個(gè)笑話：廣州人和上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會(huì)用50塊錢做家用，另外50塊錢去開公司；而廣東人會(huì)再向同學(xué)借100塊錢去開公司。
在美國(guó)賽貝斯(中國(guó))公司(Sybase)任技術(shù)支持工程師一年后，丁磊又一次萌發(fā)了離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時(shí)他已經(jīng)可以熟練地使用Internet，而且成為國(guó)內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。
1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。2000年，公司在納斯達(dá)克上市，丁磊身家達(dá)數(shù)億美金?；叵肫鸾裉斓某晒Γ±谧羁粗氐倪€是他當(dāng)年從電信局出來(lái)。
“這是我第一次開除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺?！?/p>
1993年，現(xiàn)在的新浪總裁汪延剛剛21歲，而在前一年，中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平剛剛發(fā)表南巡講話。當(dāng)時(shí)汪延在法國(guó)巴黎大學(xué)念書?！盎貒?guó)創(chuàng)業(yè)成了我朝思暮想的事情，為此我甚至離家出走，在旅居法國(guó)的父母的百般勸說(shuō)之下，最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想?！?/p>
兩年后汪延又遇到第二次機(jī)遇。1995年暑假，他回國(guó)探望爺爺奶奶。期間，他遇到了中學(xué)時(shí)的同窗好友，二人徹夜長(zhǎng)談，話題只有一個(gè)，就是如何創(chuàng)業(yè)。這次長(zhǎng)談的最終結(jié)果是他與兩名同窗結(jié)成了三人工作組，業(yè)務(wù)是制作和經(jīng)營(yíng)以光盤為介質(zhì)的宣傳品。
暑假結(jié)束了，汪延飛回巴黎，決定念完巴黎大學(xué)的法學(xué)本科課程。而此時(shí)距離汪延畢業(yè)還有兩個(gè)月，需要通過(guò)幾門重要的課程。巴黎大學(xué)一向以高淘汰率著稱，回國(guó)顯然要耽誤學(xué)業(yè)，“我考慮再三決定還是回來(lái)，因?yàn)槲覀儫o(wú)法再錯(cuò)過(guò)這次創(chuàng)業(yè)良機(jī)?！卑凑瞻屠璐髮W(xué)的有關(guān)規(guī)定，大學(xué)最后一年的課程可以申請(qǐng)分成兩年來(lái)修，這為汪延的學(xué)業(yè)提供了一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì)。就這樣，他提著行李回到了北京。
回國(guó)后，汪延邊工作邊咬牙學(xué)習(xí)通過(guò)第一年的考試，第二年的考試也順利通過(guò)，拿到了學(xué)士學(xué)位。從1995年第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，到1997年獲得第一筆高科技創(chuàng)業(yè)投資，只有兩年時(shí)間……
“我喜歡不按牌理出牌的人，”一位典型的美國(guó)極客、供職于福特公司的伊莉莎白·高說(shuō)，“我的朋友大多是公司里的叛逆小子，他們都愿意打破成規(guī)，也具備勇氣。我很重視朋友這方面的特質(zhì)，他們也讓我有勇氣挑戰(zhàn)高難度，做一些對(duì)的事情。”
很顯然，中國(guó)的極客身上同樣有這些特質(zhì)，如果當(dāng)初丁磊安于電信局的工作，如果汪延按部就班地讀完大學(xué)，他們?cè)谌招略庐惖木W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也許會(huì)錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
今年37歲的復(fù)星高科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌并非1970年代生人，但他仍然可歸于極客范疇。縱觀郭廣昌的發(fā)家史，他似乎在每一個(gè)階段都清楚自己要什么，并愿為此忍受苦難：中學(xué)時(shí)因?yàn)榧彝ヘ毨В改缸屗x家鄉(xiāng)的師范學(xué)校。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，郭做出了第一個(gè)改變自己一生命運(yùn)的決定——放棄中師，改讀高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十幾斤米上了東陽(yáng)中學(xué)。高中3年，靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉干菜，他熬了過(guò)來(lái)，考入復(fù)旦大學(xué)；當(dāng)他1989年畢業(yè)，由一個(gè)農(nóng)家的孩子一躍成為著名學(xué)府的老師時(shí)，心中卻還萌動(dòng)著出國(guó)的理想；當(dāng)他籌備好出國(guó)的費(fèi)用時(shí)，鄧小平南巡講話使他確立了在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的想法。
也就是在那一年，25歲的郭廣昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同學(xué)湊足人民幣10萬(wàn)元，辦起了當(dāng)時(shí)還相當(dāng)少見(jiàn)的信息咨詢和調(diào)查專業(yè)公司。他在25歲那年就賺到人生第一個(gè)100萬(wàn)。
根據(jù)今年的財(cái)富榜的最新統(tǒng)計(jì)，郭廣昌身家33億元人民幣。
“30歲的時(shí)候，我感到非常茫然，就好像爬山，我已經(jīng)爬到了頂峰，然后還有什么奔頭呢？”31歲的陳天橋說(shuō)，“當(dāng)時(shí)，我太太對(duì)我說(shuō)，有些人，一輩子只能爬一座山，但是也許你能爬三座、四座，甚至更多的山。現(xiàn)在我作為企業(yè)家成功了，那么有一天，我是不是能夠做一個(gè)教育家？一個(gè)慈善家？甚至，一個(gè)藝術(shù)家？人生的領(lǐng)域沒(méi)有限止……”
速度！速度?。?/p>
去年富豪榜排名第二的榮智健從36歲創(chuàng)辦電子廠開始，到60歲的時(shí)候，才積累了7.8億美元的財(cái)富。而榮智健用了二十年時(shí)間走過(guò)的路，在當(dāng)年的首富丁磊面前，僅用了五年不到的時(shí)間就走完了。
本尼斯指出，對(duì)大部分極客來(lái)說(shuō)，所屬時(shí)代的核心特質(zhì)之一就是速度，甚至是惟一的核心特質(zhì)。亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的杰夫·威爾克說(shuō)了一段話，形容在20世紀(jì)90年代工作及生活的意義，讓許多同時(shí)代的人心有戚戚：
你突然陷入這個(gè)快速轉(zhuǎn)型的時(shí)代。我是說(shuō)，這個(gè)時(shí)代是活生生的，也是有形的。你每天都感覺(jué)得到，又有機(jī)會(huì)能夠開創(chuàng)一個(gè)新市場(chǎng)，在舊市場(chǎng)的成員轉(zhuǎn)向新市場(chǎng)之際，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又可以重新洗牌了……公司在幾個(gè)月內(nèi)就可以轉(zhuǎn)型，不像比較老牌的公司恐怕需要幾年的時(shí)間。而公司在重新再造的同時(shí)，代表這家公司相關(guān)的人員也必須自我再造。
在快速、經(jīng)常是跳躍式的變化之下，極客渴望獲得經(jīng)驗(yàn)，但是他們也知道，這個(gè)過(guò)程不能按部就班。極客們迫切希望“2年內(nèi)取得20年的經(jīng)驗(yàn)”；他們也提醒那些認(rèn)為他們?nèi)槌粑锤傻娜?，許多號(hào)稱擁有20年經(jīng)驗(yàn)的人，其實(shí)只擁有一年經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)重復(fù)了20年。
用陳天橋的話說(shuō)，盛大“一年里承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)”。回顧盛大的創(chuàng)業(yè)之路，遭遇過(guò)投資方的突然撤資，遭遇過(guò)與合作伙伴對(duì)簿公堂，遭遇過(guò)黑客的大規(guī)模襲擊，遭遇過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誣告偷漏稅，“因?yàn)榍嗌倌昝詰倬W(wǎng)絡(luò)游戲，《人民日?qǐng)?bào)》頭版都點(diǎn)過(guò)我們的名……”
“2002年的時(shí)候，公司基本上每個(gè)月都有死一次的可能?！钡⒋筮€是如游戲里的大俠，在危機(jī)叢生的環(huán)境里騰挪跌宕，見(jiàn)妖捉妖，遇魔降魔，一路打到了通關(guān)。陳天橋也被很多人稱為“傳奇小子”。
在這位不茍言笑，目光如炬，談鋒穩(wěn)健、思維縝密的31歲青年身上，你能最切身地體會(huì)到“少年老成”這個(gè)詞的含義。
同樣被業(yè)界稱為少年老成的還有21世紀(jì)報(bào)系發(fā)行人沈顥。1971年3月出生的沈顥被業(yè)內(nèi)人士稱為媒體新人王。1992年北京大學(xué)中文系畢業(yè)進(jìn)入南方日?qǐng)?bào)后，曾任《南方周未》報(bào)社新聞部主任、編委，《城市畫報(bào)》社執(zhí)行副主編； 2000年10月至2002年底，擔(dān)任《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)社主編；2003年初至今，擔(dān)任21世紀(jì)報(bào)系發(fā)行人。目前旗下的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》是中國(guó)市場(chǎng)化最成功的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。今年剛剛33歲的沈顥所工作過(guò)的幾份媒體在同類中都達(dá)到頂峰。
傳媒是一個(gè)對(duì)經(jīng)驗(yàn)、資源高度依賴的行業(yè)，因此，年齡和閱歷往往受到重視。在國(guó)外有些大報(bào)甚至規(guī)定30歲以下的人不能做編輯，更勿談做上總編。一位考察過(guò)德國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的年輕主編說(shuō)，在德國(guó)，連編輯記者大部分都是中年人，像沈顥這樣的年輕人當(dāng)家一個(gè)大型報(bào)系是不可思議的。但中國(guó)的特殊性在于，它的媒體市場(chǎng)化是最近十年的事，此前中國(guó)一統(tǒng)天下的黨報(bào)無(wú)論是辦報(bào)模式還是人才都無(wú)法推及到市場(chǎng)媒體，因此一群思想新銳的年輕人必然被推向前臺(tái)，形成中國(guó)市場(chǎng)媒體獨(dú)特的“青年報(bào)”局面，這也間接促成了青年領(lǐng)袖們的早熟。
“熔爐”中煉成領(lǐng)導(dǎo)人
有創(chuàng)造力和適應(yīng)能力的人都一樣，非常能夠享受解決問(wèn)題的過(guò)程。無(wú)論是重病、岌岌可危的網(wǎng)站、遭到不公正及殘酷的監(jiān)禁，尋求答案的過(guò)程成為他們心靈滿足、甚至愉悅的源泉。解決問(wèn)題的過(guò)程在人腦中產(chǎn)生令人開心的恩多芬，而且適應(yīng)能力越用越強(qiáng)，也越犀利。
本尼斯指出，與無(wú)數(shù)蕓蕓眾生一樣，每一個(gè)極客或怪杰都有一個(gè)沉重的包袱，一個(gè)可以接受的解釋自己為何無(wú)法成功的理由。我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者和其他無(wú)法成為領(lǐng)導(dǎo)者的人最為關(guān)鍵的區(qū)別之一，就是領(lǐng)導(dǎo)者能將他們生活中消極的事物，轉(zhuǎn)換成服務(wù)于他們的東西。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者，化逆境為助力是真正甜美的。
正是在這個(gè)意義上，任何極客要成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人、成為長(zhǎng)青不敗的怪杰，必須經(jīng)受“熔爐”——也就是若干次困境的挑戰(zhàn)的歷練。比如，美國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖李敦白在牢獄中度過(guò)了16個(gè)年頭；著名記者邁克·華萊士承受愛(ài)子登山遇險(xiǎn)猝逝的沉重打擊；在紐約證券交易所擁有席位的首位女性希伯特忍受了許多年來(lái)對(duì)女性高級(jí)管理人員的性別偏見(jiàn)……而小布什總統(tǒng)在經(jīng)歷過(guò)“9·11”的洗禮之后，其領(lǐng)導(dǎo)能力變得脫胎換骨。
“熔爐”，是《極客與怪杰》一書中的一個(gè)關(guān)鍵詞。
2000年納斯達(dá)克崩盤隨即帶來(lái)的IT行業(yè)大蕭條，可以說(shuō)是許多極客的“熔爐”。對(duì)現(xiàn)任空中網(wǎng)總裁的楊寧來(lái)說(shuō)也不例外。1999年楊寧從斯坦福大學(xué)回國(guó)創(chuàng)辦CHINAREN時(shí)，正值互聯(lián)網(wǎng)的鼎盛時(shí)期，花不完的大筆資金投入到公司，拼命地?zé)X去實(shí)現(xiàn)自己的理想，產(chǎn)生了一種“非理性快樂(lè)”?！澳菚r(shí)候很多互聯(lián)網(wǎng)的總裁都和我一樣自信心極度膨脹，以為全世界都是我們年輕人的?！?/p>
可是這種快樂(lè)很短暫，2000年，就開始了互聯(lián)網(wǎng)的冬天。搜狐的股票最慘時(shí)跌至1元錢。IT從業(yè)人員大量失業(yè)，CHINAREN也是舉步維艱，被迫和搜狐合并?！爱?dāng)時(shí)我處在一種極度迷惘和苦悶中，但也許正應(yīng)了本書中‘應(yīng)力等于創(chuàng)造力’這句話，在挫折中很快我尋找到了新的事業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。”2002年3月，楊寧與周云帆離開搜狐，建立“空中網(wǎng)”，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)移至移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。隨著彩信、短信、JAVA技術(shù)的成熟和發(fā)展，事業(yè)果然因“被迫的創(chuàng)新”有了轉(zhuǎn)機(jī)，目前公司發(fā)展的勢(shì)頭非常不錯(cuò)。年僅29歲的楊寧坦言，“這次挫折也磨礪了我，使我更具耐心，堅(jiān)定了‘寵辱不驚’的信條?！?/p>
追求工作與生活的平衡
盡管正在高速擴(kuò)展的盛大有很多事情等待陳天橋去做，但陳天橋有一個(gè)原則，一到節(jié)假日，一定陪著家人度過(guò)。與陳天橋一樣，極客們?cè)絹?lái)越重視工作與生活的平衡，這是他們與前輩企業(yè)家們的不同之處。
有一半的極客提到，他們?cè)诨_浪、登山或露營(yíng)時(shí)會(huì)想出一些絕妙的點(diǎn)子。有時(shí)候是在獨(dú)處時(shí)，但大多數(shù)是在休閑度假的時(shí)候。
摩托羅拉公司的伊麗莎白·阿爾特曼年僅34歲。她認(rèn)為，保持平衡是創(chuàng)意和創(chuàng)新的必要元素。她談到了自己的一次經(jīng)歷：
我一面忙著碩士論文，一面又要結(jié)束所有的課程，并且參加企業(yè)招聘面試。我打電話給一位大我10歲的朋友，告訴她自己的情況，她說(shuō)：“你最近有沒(méi)有去滑雪？”我聽了之后有點(diǎn)生氣。我回答她說(shuō)：“滑雪？你聽懂我的話了嗎？你到底有沒(méi)有在聽我說(shuō)話？我論文的第二章都還沒(méi)寫完，而且還有10個(gè)面試，這些人已經(jīng)讓我夠煩了，還有一些課要上，你顯然沒(méi)有在聽我說(shuō)話。”結(jié)果，她很平靜地說(shuō)了一句話：“阿爾特曼，你這么做是永遠(yuǎn)做不好的?！蔽矣X(jué)得她很煩，就掛上電話。
后來(lái)，我想了一想，決定周末去滑雪……說(shuō)來(lái)也許有點(diǎn)老套，但是我滑雪的時(shí)候想出來(lái)了論文上的一個(gè)重要問(wèn)題。在滑雪下山腰時(shí)，我不禁停下來(lái)罵自己，“你這個(gè)笨蛋，為什么早不這么想？”
今年30歲的TOM 在線CEO、執(zhí)行董事王雷雷酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)于他而言已成為生活的一部分。他曾是國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在作為CEO的他，更是將運(yùn)動(dòng)當(dāng)做一種重要的釋放自己、積蓄力量的方式。
王雷雷奉行“高壓力管理”，他說(shuō)：“這要求管理者擁有健康的體魄、快速的反應(yīng)和決策能力，能夠承受繁重的工作負(fù)荷?！?/p>
酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)的王雷雷還有一套運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的交際理論：“其實(shí)運(yùn)動(dòng)一點(diǎn)都不浪費(fèi)時(shí)間。運(yùn)動(dòng)不但可以恢復(fù)信心和保持興奮度，而且許多合作都是在高爾夫球場(chǎng)上談成的。帶著下屬健身的時(shí)候，一邊健身，一邊也就把問(wèn)題解決了?！?/p>
他們的財(cái)富令人暈眩 他們的年輕更加令人暈眩
他們領(lǐng)導(dǎo)著年齡甚至超過(guò)他們一倍的員工
他們少年老成 心中沒(méi)有英雄
他們視創(chuàng)業(yè)為人生的游戲
他們的血液中流動(dòng)著1和0
他們是中國(guó)的極客
極客：年齡在21~34歲之間，從有記憶開始就與數(shù)字技術(shù)打交道，在30歲時(shí)的理想是改變世界，做更多有意義的事情，領(lǐng)導(dǎo)能力的養(yǎng)成階段在1991~2000年之間，追求個(gè)人生活與事業(yè)發(fā)展的平衡。
怪杰：年齡在70歲以上，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)大蕭條和第二次世界大戰(zhàn)，30歲時(shí)的理想是在一個(gè)有實(shí)力的公司中得到一份可以養(yǎng)家糊口的工作，崇拜英雄人物和領(lǐng)袖人物，領(lǐng)導(dǎo)能力的養(yǎng)成在1945~1954年之間，雖然年華老去，但依然保持赤子心態(tài)；
31歲的88億
暈眩！也許一切都只能用這個(gè)詞形容。對(duì)普通人而言，他的財(cái)富讓人暈?！?8億元人民幣；他發(fā)家的速度讓人暈眩——?jiǎng)?chuàng)業(yè)迄今不過(guò)5年；更讓人暈眩的是他的年輕，1973年出生，今年只有31歲！
10月12日中午，上海，盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋名列此間發(fā)布的“2004年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜”第二名。
事實(shí)上，陳的財(cái)富是透明的，今年5月，這家中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲提供商在美國(guó)納斯達(dá)克上市，依照股價(jià)，陳天橋所持股票的市值很容易計(jì)算出來(lái)。（胡潤(rùn)的計(jì)算截止日是9月10日，此后盛大的股票仍一路上揚(yáng)，按照最新的計(jì)算陳很可能是首富）
1996年，23歲的陳天橋從大型國(guó)有企業(yè)陸家嘴集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書一職上辭職，這是他從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后的第一次辭職——他不愿追隨調(diào)往浦東新區(qū)任副區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)去政府部門，當(dāng)時(shí)精明的上海同事提醒他“快要分房了，等分了房再走”，但在學(xué)生時(shí)代被同學(xué)認(rèn)為“性格堅(jiān)毅、極富才華”的陳天橋頗為自信——“難道我這輩子自己還掙不了一棟房子？”
辭職后陳去了上海一家證券公司，1999年，他再次辭職。三條路擺在了他面前，一是與太太一起出國(guó)，一是在國(guó)內(nèi)找一穩(wěn)定的工作，過(guò)過(guò)小日子，但陳天橋最終選擇了創(chuàng)業(yè)，靠著東拼西湊的50萬(wàn)元資金，他一頭闖進(jìn)了充滿財(cái)富機(jī)遇的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)。
短短5年時(shí)間，陳天橋的財(cái)富飚升了18000倍！
“我從來(lái)沒(méi)有刻意去追求過(guò)要當(dāng)首富。人的一生總是會(huì)有很多頭銜，我馬上要做爸爸了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，‘爸爸’這個(gè)頭銜，就比‘首富’重要得多?！?陳天橋慶幸5年前的選擇，但對(duì)“首富”這個(gè)稱號(hào)本身，他并不感冒，這一如他對(duì)金錢的態(tài)度?！拔也⒉辉谝饨疱X本身，我只是覺(jué)得我能掙到更多的錢，就能夠證明我比別人有能力?！标愄鞓蜻@樣描述當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)。
“創(chuàng)業(yè)就像遠(yuǎn)足、泛舟、騎登山腳踏車及滑雪一樣，成為年輕人的消遣，讓他們相信自己無(wú)所不能，并了解到自己生活在無(wú)前例可循的世界?！边@正是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)泰斗沃倫·本尼斯在暢銷書《極客與怪杰》（Geeks Geezers）中對(duì)“極客”（Geeks）的描述。
30歲挑戰(zhàn)50歲
出身普通家庭，受過(guò)高等教育，70年代生人，知本家，新經(jīng)濟(jì)，冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，迅速致富，無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，陳天橋都是一個(gè)典型意義上的中國(guó)版極客。像陳天橋這樣的極客，時(shí)下在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中正呈井噴之勢(shì)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)“30歲挑戰(zhàn)50歲”，有媒體曾這樣報(bào)道商業(yè)新勢(shì)力崛起現(xiàn)象。一大批30歲左右，也就是1970年后出生的企業(yè)家、商人迅速占據(jù)了許多知名企業(yè)與公司的領(lǐng)導(dǎo)者位置。極客們的身影日益活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心。
挾網(wǎng)絡(luò)雄風(fēng)，1972年生人汪延29歲時(shí)出任新浪總裁，1971年生人、去年中國(guó)首富丁磊26歲時(shí)便創(chuàng)立網(wǎng)易公司，在他們身后，更多出名或者不出名的網(wǎng)絡(luò)新貴攪鬧得世紀(jì)初的中國(guó)一片熱浪，美國(guó)納斯達(dá)克股市都為之側(cè)目；1972年生人、原浙江國(guó)投領(lǐng)導(dǎo)人張海28歲時(shí)就令人震驚地主持收購(gòu)了國(guó)產(chǎn)飲料一面大旗健力寶，著實(shí)讓人領(lǐng)教到當(dāng)家小鬼們的厲害。
2003年9月初，美國(guó)《財(cái)富》雜志推出了他們的第二張“全球40個(gè)40歲以下年輕富豪”的排行榜(2002年是第一次評(píng)選)。出人意料的是，中國(guó)內(nèi)地入選的有6人之多。
“中國(guó)人的入選比例很高，涉及的商業(yè)領(lǐng)域很廣，說(shuō)明中國(guó)是個(gè)企業(yè)精神很活躍的地方?！泵绹?guó)《財(cái)富》雜志的編輯Robert Friedman對(duì)中國(guó)《新聞周刊》記者說(shuō)。上榜的6人可謂各式各樣，有的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者，靠做市場(chǎng)調(diào)查起家；有的是互聯(lián)網(wǎng)革命的締造者，在納斯達(dá)克的起起伏伏中建筑財(cái)富王國(guó)；有的在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中閃現(xiàn)致富靈光，靠賣魚飼料也把資產(chǎn)翻轉(zhuǎn)幾十萬(wàn)倍；有的用3萬(wàn)元貸款起家，15年賺了15億。
與靠批文之類特殊社會(huì)資源在貿(mào)易和房地產(chǎn)業(yè)一步登天的中國(guó)第二代富豪相比、當(dāng)下的這第三代年輕富豪幾乎都是從默默無(wú)聞、赤手空拳開始的。中國(guó)目前已經(jīng)有不少1970年代出生的億萬(wàn)富豪。他們大多出身平民、有知識(shí)有創(chuàng)意，他們?cè)诤芏虝r(shí)間便實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的積累?！斑@些‘?dāng)噥y世界’的年輕人會(huì)越來(lái)越多，尤其在中國(guó)?！?/p>
時(shí)代背景和創(chuàng)業(yè)激情
時(shí)代背景如何影響到極客和怪杰們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)角色的看法呢？當(dāng)沃倫·本尼斯選擇同一年齡段（大約21~35歲）來(lái)比較美國(guó)極客和怪杰的期望和志向時(shí)，發(fā)現(xiàn)了三個(gè)重要的區(qū)別。首先，極客比同樣年齡時(shí)的怪杰有更大、更雄心勃勃的目標(biāo)；他們期望能“改變世界”及“創(chuàng)造歷史”；而怪杰卻只想到“維持生計(jì)”。其次，極客比同樣年齡時(shí)的怪杰，更強(qiáng)調(diào)在他們的工作、家庭和個(gè)人生活中求得平衡。第三，極客與怪杰相比，比較不會(huì)崇拜英雄楷模，也不以英雄人物作為成功領(lǐng)導(dǎo)者的象征。
在中國(guó)，成長(zhǎng)背景也明顯影響了不同時(shí)代的企業(yè)家風(fēng)格。3年災(zāi)害、上山下鄉(xiāng)、文化大革命，相比命運(yùn)多舛的50年代生人——譬如創(chuàng)維的黃宏生、TCL的李東生、萬(wàn)科的王石，70年代生人成長(zhǎng)的大背景則要甜蜜得多：國(guó)家25年持續(xù)的改革開放，經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)事務(wù)的焦點(diǎn)，物質(zhì)生產(chǎn)能力逐步強(qiáng)大，生活條件顯著改善，意識(shí)形態(tài)漸次退出日常生活領(lǐng)域，全球化勢(shì)力大面積輸入?！斑@是過(guò)去150年間的中國(guó)從未有過(guò)之變局?！背錾?976年的青年政論家許知遠(yuǎn)如此形容“這一代人”的成長(zhǎng)。
與他們的父輩企業(yè)家相比，同在年青時(shí)代，極客們無(wú)疑有著更強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。這一代人的氣質(zhì)中有一種“不可救藥的自信”，有人這樣形容。這直接催生了中國(guó)極客們的創(chuàng)業(yè)激情和冒險(xiǎn)精神——往往還在他們?nèi)槌粑锤傻臅r(shí)候。
從成都電子科技大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯(cuò)，但丁磊更多感到了一種難盡其才的苦惱。1995年，他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)，從電信局辭職，一心想出去闖一闖。
他選擇了廣州。后來(lái)，有朋友問(wèn)他為什么去廣州，不去北京和上海？他講了一個(gè)笑話：廣州人和上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會(huì)用50塊錢做家用，另外50塊錢去開公司；而廣東人會(huì)再向同學(xué)借100塊錢去開公司。
在美國(guó)賽貝斯(中國(guó))公司(Sybase)任技術(shù)支持工程師一年后，丁磊又一次萌發(fā)了離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時(shí)他已經(jīng)可以熟練地使用Internet，而且成為國(guó)內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。
1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。2000年，公司在納斯達(dá)克上市，丁磊身家達(dá)數(shù)億美金?；叵肫鸾裉斓某晒Γ±谧羁粗氐倪€是他當(dāng)年從電信局出來(lái)。
“這是我第一次開除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺?！?/p>
1993年，現(xiàn)在的新浪總裁汪延剛剛21歲，而在前一年，中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平剛剛發(fā)表南巡講話。當(dāng)時(shí)汪延在法國(guó)巴黎大學(xué)念書?！盎貒?guó)創(chuàng)業(yè)成了我朝思暮想的事情，為此我甚至離家出走，在旅居法國(guó)的父母的百般勸說(shuō)之下，最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想?！?/p>
兩年后汪延又遇到第二次機(jī)遇。1995年暑假，他回國(guó)探望爺爺奶奶。期間，他遇到了中學(xué)時(shí)的同窗好友，二人徹夜長(zhǎng)談，話題只有一個(gè)，就是如何創(chuàng)業(yè)。這次長(zhǎng)談的最終結(jié)果是他與兩名同窗結(jié)成了三人工作組，業(yè)務(wù)是制作和經(jīng)營(yíng)以光盤為介質(zhì)的宣傳品。
暑假結(jié)束了，汪延飛回巴黎，決定念完巴黎大學(xué)的法學(xué)本科課程。而此時(shí)距離汪延畢業(yè)還有兩個(gè)月，需要通過(guò)幾門重要的課程。巴黎大學(xué)一向以高淘汰率著稱，回國(guó)顯然要耽誤學(xué)業(yè)，“我考慮再三決定還是回來(lái)，因?yàn)槲覀儫o(wú)法再錯(cuò)過(guò)這次創(chuàng)業(yè)良機(jī)?！卑凑瞻屠璐髮W(xué)的有關(guān)規(guī)定，大學(xué)最后一年的課程可以申請(qǐng)分成兩年來(lái)修，這為汪延的學(xué)業(yè)提供了一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì)。就這樣，他提著行李回到了北京。
回國(guó)后，汪延邊工作邊咬牙學(xué)習(xí)通過(guò)第一年的考試，第二年的考試也順利通過(guò)，拿到了學(xué)士學(xué)位。從1995年第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，到1997年獲得第一筆高科技創(chuàng)業(yè)投資，只有兩年時(shí)間……
“我喜歡不按牌理出牌的人，”一位典型的美國(guó)極客、供職于福特公司的伊莉莎白·高說(shuō)，“我的朋友大多是公司里的叛逆小子，他們都愿意打破成規(guī)，也具備勇氣。我很重視朋友這方面的特質(zhì)，他們也讓我有勇氣挑戰(zhàn)高難度，做一些對(duì)的事情。”
很顯然，中國(guó)的極客身上同樣有這些特質(zhì)，如果當(dāng)初丁磊安于電信局的工作，如果汪延按部就班地讀完大學(xué)，他們?cè)谌招略庐惖木W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也許會(huì)錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
今年37歲的復(fù)星高科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌并非1970年代生人，但他仍然可歸于極客范疇。縱觀郭廣昌的發(fā)家史，他似乎在每一個(gè)階段都清楚自己要什么，并愿為此忍受苦難：中學(xué)時(shí)因?yàn)榧彝ヘ毨В改缸屗x家鄉(xiāng)的師范學(xué)校。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，郭做出了第一個(gè)改變自己一生命運(yùn)的決定——放棄中師，改讀高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十幾斤米上了東陽(yáng)中學(xué)。高中3年，靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉干菜，他熬了過(guò)來(lái)，考入復(fù)旦大學(xué)；當(dāng)他1989年畢業(yè)，由一個(gè)農(nóng)家的孩子一躍成為著名學(xué)府的老師時(shí)，心中卻還萌動(dòng)著出國(guó)的理想；當(dāng)他籌備好出國(guó)的費(fèi)用時(shí)，鄧小平南巡講話使他確立了在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的想法。
也就是在那一年，25歲的郭廣昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同學(xué)湊足人民幣10萬(wàn)元，辦起了當(dāng)時(shí)還相當(dāng)少見(jiàn)的信息咨詢和調(diào)查專業(yè)公司。他在25歲那年就賺到人生第一個(gè)100萬(wàn)。
根據(jù)今年的財(cái)富榜的最新統(tǒng)計(jì)，郭廣昌身家33億元人民幣。
“30歲的時(shí)候，我感到非常茫然，就好像爬山，我已經(jīng)爬到了頂峰，然后還有什么奔頭呢？”31歲的陳天橋說(shuō)，“當(dāng)時(shí)，我太太對(duì)我說(shuō)，有些人，一輩子只能爬一座山，但是也許你能爬三座、四座，甚至更多的山。現(xiàn)在我作為企業(yè)家成功了，那么有一天，我是不是能夠做一個(gè)教育家？一個(gè)慈善家？甚至，一個(gè)藝術(shù)家？人生的領(lǐng)域沒(méi)有限止……”
速度！速度?。?/p>
去年富豪榜排名第二的榮智健從36歲創(chuàng)辦電子廠開始，到60歲的時(shí)候，才積累了7.8億美元的財(cái)富。而榮智健用了二十年時(shí)間走過(guò)的路，在當(dāng)年的首富丁磊面前，僅用了五年不到的時(shí)間就走完了。
本尼斯指出，對(duì)大部分極客來(lái)說(shuō)，所屬時(shí)代的核心特質(zhì)之一就是速度，甚至是惟一的核心特質(zhì)。亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的杰夫·威爾克說(shuō)了一段話，形容在20世紀(jì)90年代工作及生活的意義，讓許多同時(shí)代的人心有戚戚：
你突然陷入這個(gè)快速轉(zhuǎn)型的時(shí)代。我是說(shuō)，這個(gè)時(shí)代是活生生的，也是有形的。你每天都感覺(jué)得到，又有機(jī)會(huì)能夠開創(chuàng)一個(gè)新市場(chǎng)，在舊市場(chǎng)的成員轉(zhuǎn)向新市場(chǎng)之際，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又可以重新洗牌了……公司在幾個(gè)月內(nèi)就可以轉(zhuǎn)型，不像比較老牌的公司恐怕需要幾年的時(shí)間。而公司在重新再造的同時(shí)，代表這家公司相關(guān)的人員也必須自我再造。
在快速、經(jīng)常是跳躍式的變化之下，極客渴望獲得經(jīng)驗(yàn)，但是他們也知道，這個(gè)過(guò)程不能按部就班。極客們迫切希望“2年內(nèi)取得20年的經(jīng)驗(yàn)”；他們也提醒那些認(rèn)為他們?nèi)槌粑锤傻娜?，許多號(hào)稱擁有20年經(jīng)驗(yàn)的人，其實(shí)只擁有一年經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)重復(fù)了20年。
用陳天橋的話說(shuō)，盛大“一年里承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)”。回顧盛大的創(chuàng)業(yè)之路，遭遇過(guò)投資方的突然撤資，遭遇過(guò)與合作伙伴對(duì)簿公堂，遭遇過(guò)黑客的大規(guī)模襲擊，遭遇過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誣告偷漏稅，“因?yàn)榍嗌倌昝詰倬W(wǎng)絡(luò)游戲，《人民日?qǐng)?bào)》頭版都點(diǎn)過(guò)我們的名……”
“2002年的時(shí)候，公司基本上每個(gè)月都有死一次的可能?！钡⒋筮€是如游戲里的大俠，在危機(jī)叢生的環(huán)境里騰挪跌宕，見(jiàn)妖捉妖，遇魔降魔，一路打到了通關(guān)。陳天橋也被很多人稱為“傳奇小子”。
在這位不茍言笑，目光如炬，談鋒穩(wěn)健、思維縝密的31歲青年身上，你能最切身地體會(huì)到“少年老成”這個(gè)詞的含義。
同樣被業(yè)界稱為少年老成的還有21世紀(jì)報(bào)系發(fā)行人沈顥。1971年3月出生的沈顥被業(yè)內(nèi)人士稱為媒體新人王。1992年北京大學(xué)中文系畢業(yè)進(jìn)入南方日?qǐng)?bào)后，曾任《南方周未》報(bào)社新聞部主任、編委，《城市畫報(bào)》社執(zhí)行副主編； 2000年10月至2002年底，擔(dān)任《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)社主編；2003年初至今，擔(dān)任21世紀(jì)報(bào)系發(fā)行人。目前旗下的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》是中國(guó)市場(chǎng)化最成功的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。今年剛剛33歲的沈顥所工作過(guò)的幾份媒體在同類中都達(dá)到頂峰。
傳媒是一個(gè)對(duì)經(jīng)驗(yàn)、資源高度依賴的行業(yè)，因此，年齡和閱歷往往受到重視。在國(guó)外有些大報(bào)甚至規(guī)定30歲以下的人不能做編輯，更勿談做上總編。一位考察過(guò)德國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的年輕主編說(shuō)，在德國(guó)，連編輯記者大部分都是中年人，像沈顥這樣的年輕人當(dāng)家一個(gè)大型報(bào)系是不可思議的。但中國(guó)的特殊性在于，它的媒體市場(chǎng)化是最近十年的事，此前中國(guó)一統(tǒng)天下的黨報(bào)無(wú)論是辦報(bào)模式還是人才都無(wú)法推及到市場(chǎng)媒體，因此一群思想新銳的年輕人必然被推向前臺(tái)，形成中國(guó)市場(chǎng)媒體獨(dú)特的“青年報(bào)”局面，這也間接促成了青年領(lǐng)袖們的早熟。
“熔爐”中煉成領(lǐng)導(dǎo)人
有創(chuàng)造力和適應(yīng)能力的人都一樣，非常能夠享受解決問(wèn)題的過(guò)程。無(wú)論是重病、岌岌可危的網(wǎng)站、遭到不公正及殘酷的監(jiān)禁，尋求答案的過(guò)程成為他們心靈滿足、甚至愉悅的源泉。解決問(wèn)題的過(guò)程在人腦中產(chǎn)生令人開心的恩多芬，而且適應(yīng)能力越用越強(qiáng)，也越犀利。
本尼斯指出，與無(wú)數(shù)蕓蕓眾生一樣，每一個(gè)極客或怪杰都有一個(gè)沉重的包袱，一個(gè)可以接受的解釋自己為何無(wú)法成功的理由。我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者和其他無(wú)法成為領(lǐng)導(dǎo)者的人最為關(guān)鍵的區(qū)別之一，就是領(lǐng)導(dǎo)者能將他們生活中消極的事物，轉(zhuǎn)換成服務(wù)于他們的東西。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者，化逆境為助力是真正甜美的。
正是在這個(gè)意義上，任何極客要成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人、成為長(zhǎng)青不敗的怪杰，必須經(jīng)受“熔爐”——也就是若干次困境的挑戰(zhàn)的歷練。比如，美國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖李敦白在牢獄中度過(guò)了16個(gè)年頭；著名記者邁克·華萊士承受愛(ài)子登山遇險(xiǎn)猝逝的沉重打擊；在紐約證券交易所擁有席位的首位女性希伯特忍受了許多年來(lái)對(duì)女性高級(jí)管理人員的性別偏見(jiàn)……而小布什總統(tǒng)在經(jīng)歷過(guò)“9·11”的洗禮之后，其領(lǐng)導(dǎo)能力變得脫胎換骨。
“熔爐”，是《極客與怪杰》一書中的一個(gè)關(guān)鍵詞。
2000年納斯達(dá)克崩盤隨即帶來(lái)的IT行業(yè)大蕭條，可以說(shuō)是許多極客的“熔爐”。對(duì)現(xiàn)任空中網(wǎng)總裁的楊寧來(lái)說(shuō)也不例外。1999年楊寧從斯坦福大學(xué)回國(guó)創(chuàng)辦CHINAREN時(shí)，正值互聯(lián)網(wǎng)的鼎盛時(shí)期，花不完的大筆資金投入到公司，拼命地?zé)X去實(shí)現(xiàn)自己的理想，產(chǎn)生了一種“非理性快樂(lè)”?！澳菚r(shí)候很多互聯(lián)網(wǎng)的總裁都和我一樣自信心極度膨脹，以為全世界都是我們年輕人的?！?/p>
可是這種快樂(lè)很短暫，2000年，就開始了互聯(lián)網(wǎng)的冬天。搜狐的股票最慘時(shí)跌至1元錢。IT從業(yè)人員大量失業(yè)，CHINAREN也是舉步維艱，被迫和搜狐合并?！爱?dāng)時(shí)我處在一種極度迷惘和苦悶中，但也許正應(yīng)了本書中‘應(yīng)力等于創(chuàng)造力’這句話，在挫折中很快我尋找到了新的事業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。”2002年3月，楊寧與周云帆離開搜狐，建立“空中網(wǎng)”，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)移至移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。隨著彩信、短信、JAVA技術(shù)的成熟和發(fā)展，事業(yè)果然因“被迫的創(chuàng)新”有了轉(zhuǎn)機(jī)，目前公司發(fā)展的勢(shì)頭非常不錯(cuò)。年僅29歲的楊寧坦言，“這次挫折也磨礪了我，使我更具耐心，堅(jiān)定了‘寵辱不驚’的信條?！?/p>
追求工作與生活的平衡
盡管正在高速擴(kuò)展的盛大有很多事情等待陳天橋去做，但陳天橋有一個(gè)原則，一到節(jié)假日，一定陪著家人度過(guò)。與陳天橋一樣，極客們?cè)絹?lái)越重視工作與生活的平衡，這是他們與前輩企業(yè)家們的不同之處。
有一半的極客提到，他們?cè)诨_浪、登山或露營(yíng)時(shí)會(huì)想出一些絕妙的點(diǎn)子。有時(shí)候是在獨(dú)處時(shí)，但大多數(shù)是在休閑度假的時(shí)候。
摩托羅拉公司的伊麗莎白·阿爾特曼年僅34歲。她認(rèn)為，保持平衡是創(chuàng)意和創(chuàng)新的必要元素。她談到了自己的一次經(jīng)歷：
我一面忙著碩士論文，一面又要結(jié)束所有的課程，并且參加企業(yè)招聘面試。我打電話給一位大我10歲的朋友，告訴她自己的情況，她說(shuō)：“你最近有沒(méi)有去滑雪？”我聽了之后有點(diǎn)生氣。我回答她說(shuō)：“滑雪？你聽懂我的話了嗎？你到底有沒(méi)有在聽我說(shuō)話？我論文的第二章都還沒(méi)寫完，而且還有10個(gè)面試，這些人已經(jīng)讓我夠煩了，還有一些課要上，你顯然沒(méi)有在聽我說(shuō)話。”結(jié)果，她很平靜地說(shuō)了一句話：“阿爾特曼，你這么做是永遠(yuǎn)做不好的?！蔽矣X(jué)得她很煩，就掛上電話。
后來(lái)，我想了一想，決定周末去滑雪……說(shuō)來(lái)也許有點(diǎn)老套，但是我滑雪的時(shí)候想出來(lái)了論文上的一個(gè)重要問(wèn)題。在滑雪下山腰時(shí)，我不禁停下來(lái)罵自己，“你這個(gè)笨蛋，為什么早不這么想？”
今年30歲的TOM 在線CEO、執(zhí)行董事王雷雷酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)于他而言已成為生活的一部分。他曾是國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在作為CEO的他，更是將運(yùn)動(dòng)當(dāng)做一種重要的釋放自己、積蓄力量的方式。
王雷雷奉行“高壓力管理”，他說(shuō)：“這要求管理者擁有健康的體魄、快速的反應(yīng)和決策能力，能夠承受繁重的工作負(fù)荷?！?/p>
酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)的王雷雷還有一套運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的交際理論：“其實(shí)運(yùn)動(dòng)一點(diǎn)都不浪費(fèi)時(shí)間。運(yùn)動(dòng)不但可以恢復(fù)信心和保持興奮度，而且許多合作都是在高爾夫球場(chǎng)上談成的。帶著下屬健身的時(shí)候，一邊健身，一邊也就把問(wèn)題解決了?！?/p>
