“紅色，是深圳獅子會的會服，穿上它，你所做的一切便與愛有關(guān)。”這是深圳獅子會的一位成員所說的話。

2002年4月8日，深圳獅子會成為中國國內(nèi)首個國際獅子會的分支機構(gòu)，成員主要由工商界精英、醫(yī)生、律師、政府官員和熱心公益事業(yè)的社會活動家組成。深圳獅子會以“我們服務(wù)”的獅子精神服務(wù)社會，會員中企業(yè)家出錢，專業(yè)人士出力，齊心致力于賑災(zāi)、扶貧、醫(yī)療衛(wèi)生、社會福利、教育和殘疾人康復(fù)等公益活動，得到社會的認可和廣泛支持。特別是在參與由國際獅子會發(fā)起的有史以來規(guī)模最大的慈善服務(wù)活動“視覺第一行動”中，2002年8月至2004年5月，深圳獅子會先后組織了6批赴西藏、內(nèi)蒙、湖南及江西等省貧困地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)隊，為當(dāng)?shù)氐难奂不颊呙赓M實施了1493例白內(nèi)障手術(shù)，給各族同胞送去了光明，成為“視覺第一中國行動”的積極力量。

讓紅色的愛在雪域高原飛揚

西藏有美麗的布達拉宮，有全世界最充足的陽光，但西藏歷來是我國白內(nèi)障高發(fā)區(qū)。由于當(dāng)?shù)匮┯蚬饩€強烈。不少人患上了白內(nèi)障等眼疾，甚至失明，白內(nèi)障發(fā)病率平均高于全國兩倍，90%眼疾患者因為白內(nèi)障失明，更糟糕的是，貧困使他們大多數(shù)人無法重見光明。

從2002年起，深圳獅子會組織醫(yī)療隊二赴西藏，為400多位藏族同胞免費施行了白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。

首次赴藏的醫(yī)療隊是10月份到達西藏的。高原反應(yīng)，是每一個初到高原地區(qū)的人必經(jīng)的考驗。還沒有出發(fā)的時候，醫(yī)療隊的16名隊員已經(jīng)被告知要克服高原反應(yīng)，雖然在深圳時，大家已經(jīng)開始服用紅景天等克服高原反應(yīng)的藥物，可是一到高原，考驗還是來臨。剛到高原的第一天，領(lǐng)隊張建文就出現(xiàn)了“輕度腦水腫”。這位七尺男兒倒下的時候?qū)ι磉叺娜苏f：“我不行了，這是醫(yī)療隊的經(jīng)費，你們拿著，替我做好領(lǐng)隊工作……”還沒有說完，他已經(jīng)暈了過去。等他醒來的時候，劇烈的反應(yīng)讓他痛苦得不行，他在病床上一邊流著眼淚，一邊跟身邊的人交待工作，那種悲壯的場面，令高原的雄鷹都為之長鳴。

護士陳淑瑩的高原反應(yīng)是不能入睡，每天她要工作12個小時，可該休息的時候又睡不著，吃大量的安眠藥也沒用。第四天做手術(shù)的時候，她整個人已經(jīng)開始“發(fā)軟”，不但吃不下飯還嘔吐不止。在西藏的日子，每個醫(yī)生的臉色都很難看，因為缺氧，大家都鐵青著臉，可是面對手術(shù)都不含糊。由于高原的天氣寒冷，他們呼吸的氣息經(jīng)常把顯微鏡弄得模糊，為了能順利進行手術(shù)，醫(yī)生們想出了一個辦法，他們在鼻子上貼上一層塑料布，然后再戴上口罩。在高原上張開大口呼吸已經(jīng)很困難，更何況經(jīng)過層層的包裹，他們的臉色就更加難看了。每天他們都要低頭在顯微鏡前度過10多個小時，大家都說，“我們不能倒下。”

醫(yī)療隊到達山南地區(qū)的第一天，正好趕上冬季的第一場大雪。大雪影響了電力供應(yīng)，電壓時高時低，醫(yī)療隊使用電子顯微鏡等需要電力的手術(shù)面臨非常大的障礙。本來打算等電力供應(yīng)穩(wěn)定后再進行手術(shù)，但看著藏族同胞擠滿了醫(yī)院整條走廊，深圳眼科醫(yī)院院長黃麗娜當(dāng)即決定，克服困難，立即手術(shù)。就這樣，醫(yī)療隊員們以嫻熟的醫(yī)術(shù)和過硬的臨床經(jīng)驗開始了高原上的手術(shù)。因為電源不穩(wěn)定燈泡不時被燒毀，3個護士就不停更換燈泡配合醫(yī)生。

小羅布次仁是深圳獅子會“視覺第一中國行動”第二次赴藏醫(yī)療隊的病人，也是年齡最小的白內(nèi)障患者，先天性的白內(nèi)障使他從未感受到過這世界的美麗。當(dāng)蒙在眼上的紗布被揭開后，小羅布次仁一雙黑亮的眼睛居然開始溜溜地轉(zhuǎn)動了，這是他出生8個月來第一次見到光明。他忽閃著雙眼左顧右看，如果紗布遮住了他的眼睛，他就放聲大哭，一拿開紗布就立刻停止哭泣，好奇地看著這個對他來說嶄新而明亮的世界。小羅布次仁的父母親激動地哭了，他們拉著醫(yī)生的手直叫“活佛”。

當(dāng)?shù)卦S多連100元錢手術(shù)費用都交不起的貧困藏民，重見光明那份喜悅無法用任何言語來表達，只能通過傳統(tǒng)的最高禮節(jié)——磕頭來表達他們的感激之情，人群一跪就是一片。醫(yī)院的走廊里，每個等待手術(shù)的藏民和家屬都不停地搖著轉(zhuǎn)經(jīng)筒，他們說，他們要為醫(yī)療隊的每個人祈禱。在回程的路上，一個藏族老人拉住眼科醫(yī)生們的衣服就下跪。經(jīng)過隨隊藏族司機的翻譯，才知道他就是醫(yī)療隊頭天剛剛做了手術(shù)重見光明的病人。他和周圍的藏族同胞說什么也不讓醫(yī)療隊走，硬拉著隊員們到寺里，用最隆重的儀式為每個隊員祈福以后，才依依不舍地與隊員們告別。“深圳好，太感謝你們了！”他們用最樸實的語言，表達了最高的敬意。

一位眼科博士的快樂

眼科博士姚曉明不僅是深圳獅子會醫(yī)療隊一名舉足輕重的成員，更是一位不可或缺的人物：他一手推動了中國大陸第一個獅子會眼庫的建立；他首先提議西藏扶貧行動，后來又親自率隊參加兩次西藏光明行，給西藏捐贈了第一臺眼科手術(shù)顯微鏡，妙手回春為患眼疾的藏族同胞解除痛苦。他極力推動和促成了深圳出臺中國第一部《人體器官移植與捐贈條例》，以使人們那些高尚的捐贈行為有法可依；他還協(xié)助深圳市人大起草制定《眼庫管理條例》……

當(dāng)問及他西藏光明行的提議時，他說：愛是一種責(zé)任，是對貧困者、對弱勢群體的責(zé)任。作為發(fā)達地區(qū)的人，先富起來了，就有責(zé)任助弱扶貧。貧困不是罪惡，但要有人去幫助貧困人。西藏是全國眼科疾病人群比例最高的地區(qū)，那里又是經(jīng)濟相對不發(fā)達的地方，所以他們更需要幫助。在西藏，姚曉明和每一個醫(yī)療隊隊員一樣，一面克服高原反應(yīng)，一面拼命做手術(shù)。姚曉明說，在西藏，我白天不敢喝水。為什么？不喝水就是為了減少上廁所的次數(shù)啊。

第一次赴藏的時候，他一個人一天最高做了24例，也是醫(yī)療隊中最高的紀(jì)錄。眼科手術(shù)，是一種高勞動強度的工作，在顯微鏡底下，連眨一下眼都是奢侈的，何況是連續(xù)十幾個小時的堅持呢！第二次上西藏，姚曉明又破了他自己的紀(jì)錄，一天做了34例手術(shù)，3個醫(yī)生一天一共做了71例。他說：“看到那一雙雙渴望的眼睛，我就停不下來，就這樣一直做一直做，做到半夜兩點，把護士們給累壞了。”他笑。協(xié)助手術(shù)的護士們累壞了。那在第一線的主角醫(yī)生呢？姚曉明不說自己。一天之內(nèi)，有這么高的手術(shù)效率，不但讓西藏的同行目瞪口呆，這樣的紀(jì)錄恐怕可以進入世界吉尼斯大全了。

離開西藏之前，一位藏族老大爺按藏族尊貴的禮儀，默默地與姚曉明碰額。今生今世也許他們不能再相見，語言已經(jīng)不重要，重要的是他們把人類最美好的感情留在了彼此的心間。

深圳企業(yè)家的獅子精神

曾為神州五號飛天研制高科技裝備而立功的深圳市納諾材料技術(shù)研究所所長劉鐵林，是位高科技領(lǐng)域的能人。他不是醫(yī)生，但卻多次參加獅子會光明行的活動。當(dāng)企業(yè)老總的，自己的事情都忙不過來了，還有這份心思去做義工？有錢出錢就行了。許多人都這么說他，可劉鐵林卻但笑不語。作為深圳獅子會的成員，他出錢，也出力，還有一份真情。他出錢助一位家在東北農(nóng)村的湖北荊州長江大學(xué)的學(xué)生做角膜移植手術(shù)。每次參加獅子會的服務(wù)活動，他都默默地做這做那打雜，不知道的人還以為他是一名哪里來的小工。他參與白內(nèi)障扶貧手術(shù)都有上百例子——他把做白內(nèi)障手術(shù)的老人抱上抱下，還在手術(shù)時守在旁邊哄他們：“不要亂動啊，馬上就可以了?！眴査麨槭裁矗f：我正在追求心靈的光明。他說，人的一生，總是在追求許多東西，而有許多欲望往往窮其一生都不能得到滿足。然而有一種追求卻很容易得到滿足，并讓你感到無所求的快樂，那就是你的愛心得到一聲“謝謝”的回報。當(dāng)你沒有什么功利目的地去對需要幫助的人做一件事情時，你會覺得自己受到了一次心靈的洗禮。

一次，他跟隨眼科博士姚曉明一起參加彌留病人眼角膜的捐贈活動，心里便萌生了利用自己在高科技領(lǐng)域的研究成果，進行人工眼角膜的研究。劉鐵林興致勃勃地跟姚曉明說了自己的想法。姚曉明只說了一句話：“好是好，但是難。”當(dāng)然難，因為現(xiàn)在世界上還沒有任何一項人工眼角膜的研究成果敢說是沒有缺陷的。這倒激起劉鐵林的斗志來了：不難我還不去做它了呢！

劉鐵林立即將能為企業(yè)帶來極大經(jīng)濟效益的納米太陽能項目往后推。不久以后，劉鐵林將他的研究成果交給姚曉明。很快地，姚曉明興奮地告訴劉鐵林，他研究的納米人工角膜動物試驗已經(jīng)取得成功，效果出乎預(yù)料之外的好，親和性非常強，并已進入人體實驗階段。他可以去申請國家醫(yī)療器械批文及做好生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作了。姚曉明告訴劉鐵林，如果人工角膜能生產(chǎn)，大量的盲人患者就不需要苦苦地等候杯水車薪的人體眼角膜捐贈了，到那個時候，換一個眼角膜就和切除白內(nèi)障一樣容易了，千千萬萬的角膜患者就可以見到光明。姚曉明認真地說，你的貢獻是世界性的，不比助神州五號飛天的貢獻小。而你也將是深圳獅子會“視覺第一中國行動”的大功臣。

深圳市博士眼鏡有限公司董事長劉曉說自己有兩份事業(yè)，一份是經(jīng)營自己的公司，另一份則是更為忙碌的關(guān)愛事業(yè)。他是深圳獅子會最早的會員之一，多次出資組織大型光明行動，2003年，他捐出價值100萬元人民幣的太陽鏡資助“西藏光明行”的活動。獅子會的會員就用義賣太陽鏡的善款購買了捐贈全西藏地區(qū)第一臺眼科B超，這臺B超結(jié)束了西藏地區(qū)白內(nèi)障手術(shù)的估算史。

過去由于沒有先進的醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)生通常都采用估計病人病灶的度數(shù)進行手術(shù)，所以部分手術(shù)沒有達到精確，雖然手術(shù)以后藏民能看到光明，但是視覺非常不清晰，大大浪費了資源。有了這臺眼科B超以后，手術(shù)就可以非常準(zhǔn)確了。而第一次帶上太陽眼鏡的藏胞誤認為這是治療白內(nèi)障的眼鏡，就時刻戴在眼睛上。后來一位醫(yī)療隊員發(fā)現(xiàn)，一位老媽媽即使在最黑暗的房間中也戴著太陽鏡，醫(yī)療隊員只好一個個通知：“太陽鏡是在太陽下才能戴的?！?/p>

醫(yī)療隊員除了醫(yī)生記者以外，就是獅子會的會員，這些會員都是幫忙來的，除了做搬運工還要做護士等輔助工作?？墒沁@些平時在各個公司做老總的會員們都熱情高漲，毫不介意去做這些小工。為了控制醫(yī)療隊的人數(shù)，香蜜湖代表隊的負責(zé)人還想出了一個辦法——赴西藏的“義工老總”們除了行程費用自理以外，每人還要捐贈5000元錢，救助10個人才能當(dāng)上這個義工。而這些義工中還包括一位臺灣籍會員代表陳志升，他在祖國大陸完成了第一次服務(wù)。

獅子會的會員們常說，幫助別人就是關(guān)愛自己，珍惜生命。因為只有懂得尊重別人的生命，也才更知道愛惜自己。人在幫助別人的時候，就回歸了心靈的家園。

他們最喜歡朗誦這樣一首詩：“如果你做善事，人們說你自私自利、別有用心，不管怎么樣，總是要做善事；你做的善事明天就被遺忘，不管怎樣，總是要做善事；人們確實需要幫助，然而如果你幫助了他們，卻可能受到攻擊，不管怎樣，總是要去幫助。將你所擁有最好的東西獻給世界，你可能被踢掉牙齒，不管怎樣，總是要將你最好的東西獻給世界?！?/p>

這是能夠感動每一個人的詩。深圳獅子會的成員讀懂了這首詩，他們讓愛感動了西藏，感動了深圳人扶貧所走過的每一個地方。