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        吳儀率“非典”大軍一路戰(zhàn)“非典”

        2004-04-29 00:00:00李莉娟
        對外傳播 2004年1期

        [點(diǎn) 評]

        此篇文章視角獨(dú)特,對“非典”過程不是一般性的描述,也沒有用那些潸然淚下的故事去打動(dòng)讀者,因?yàn)楫?dāng)“非典”戰(zhàn)場硝煙還沒有散去的時(shí)候,人們更多需要的是力量而不是眼淚,吳儀在國際上就有很高的威望,大家都知道這位“小女子能辦大事”,因而她臨危受命,在很快的時(shí)間內(nèi),使非典患者的數(shù)字下滑,使人們感到她真的是不負(fù)眾望。

        文章行文簡潔,概括力強(qiáng),遣詞造句也很優(yōu)美。北京周報(bào)記者昝繼芳直接用英文寫作完成了該文,語言生動(dòng)地再現(xiàn)了中國抗“非典”工作進(jìn)展的主線,塑造了新一代領(lǐng)導(dǎo)人的卓越才能,以不多的筆墨勾畫出吳儀栩栩如生的性格。

        此文作為外宣作品,一經(jīng)刊發(fā),便取得了良好的社會(huì)宣傳效果。中國國際廣播電臺網(wǎng)站、中國網(wǎng)等多家媒體紛紛轉(zhuǎn)載,特別是巴哈馬總督讀了此文后曾專門致函吳儀副總理,對本文所報(bào)道的“吳儀擔(dān)任衛(wèi)生部長帶領(lǐng)中國人民抗擊非典所取得的成功表示誠摯的祝賀和贊賞”。評選當(dāng)中,該文章也同樣深受評委的喜愛:

        “題材重大——舉世矚目的‘非典’;人物重要——抗擊‘非典’的領(lǐng)軍人物;英文手寫——語言生動(dòng)流暢,表現(xiàn)手法容易為外國讀者接受?!?/p>

        “作為外宣作品,以吳儀為報(bào)道切入點(diǎn),不僅是恰當(dāng)?shù)模彩浅晒Φ?。通過一個(gè)人,反映中國人抗擊“非典”的整個(gè)行動(dòng)。作品的感人之處,就在于寫人,而且寫得真實(shí)、生動(dòng)。”

        “作者將不同的新聞事件進(jìn)行了較系統(tǒng)地綜合和分析,文章既有時(shí)效性,又有分析性,而且讀起來輕松、親切。文章發(fā)表后,收到不少讀者反饋,起到了較好的宣傳效果?!?/p>

        “該題材重大,人物重要,總體上看屬上乘之作,”

        [作者談采訪經(jīng)過]

        我在文章提到了吳儀本身在國外就有很大的影響力,比一般的中國官員更受他們的關(guān)注。吳儀作為外經(jīng)貿(mào)部長時(shí),就以她的堅(jiān)毅和靈活,不僅擊敗了許多談判對手,而且還贏得了那些對手的敬佩。在寫作過程中,我是比較客觀冷靜的,抗擊“非典”過程中的親身經(jīng)歷,也使自己的情感一直貫穿在寫作采訪中。當(dāng)“非典”患者的人數(shù)降到個(gè)位時(shí),我與首都人一起感到“我們可以放心的呼吸了”。5月19日這一天,北京新增確診非典人數(shù)首次降到一位數(shù),大家懸著的心放下來一些,其中這里也有我的心情,當(dāng)時(shí)趕稿子。非常著急,我只想把事實(shí)向國外讀者講清楚。文章來不及修飾,這多少是我的一些遺憾。

        [原 文]

        在短短的2個(gè)月里,吳儀經(jīng)歷了她政治生涯中兩個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2003年3月17日,她被全票通過。當(dāng)選為國家副總理,成為中華人民共和國歷史上第3位擁有這么高職位的女性。4月26日,她又被任命為衛(wèi)生部部長,全面負(fù)責(zé)抗擊“非典”戰(zhàn)役。而就在她接任衛(wèi)生部長的前3天,國務(wù)院總理溫家寶剛剛?cè)蚊秊閲鴦?wù)院抗擊“非典”指揮部總指揮。

        事實(shí)上,早在她被兼任衛(wèi)生部長前,吳儀就介入了防治“非典”的工作。4月初,她在視察中國疾病預(yù)防控制中心時(shí)指出,目前,“非典”在中國的蔓延非常嚴(yán)重,中國現(xiàn)階段的醫(yī)療體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了抗擊“非典”的需要。同時(shí),她號召各級政府盡快建立起處理緊急情況的應(yīng)急系統(tǒng)。

        在接下來的日子里,吳儀陪同溫家寶總理多次視察了各級疾病預(yù)防控制中心,治療“非典”的定點(diǎn)醫(yī)院,以及部分被隔離的高校,了解防治“非典”工作的進(jìn)展情況。

        4月底5月初是“非典”暴發(fā)的高峰期。此時(shí)的十國,尤其是首都北京,正在遭受著“非典”病毒肆虐和由此造成的心里恐慌的雙重折磨時(shí),溫家寶總理正前往泰國。與亞洲其它國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻會(huì)面,共同探討更加有效的防治措施。

        很多單位、公司實(shí)行輪崗制或采取在家辦公的方式,避免人員過度集中而可能造成的交叉感染,學(xué)校也暫時(shí)放假,學(xué)生們紛紛通過網(wǎng)絡(luò)以及牛中課堂在家學(xué)習(xí)。除了藥店以及一些消毒用品的柜臺,所有的商店、餐館都門庭冷落。公交車、地鐵等公共交通工具也幾乎空無一從。外出的人們都戴上厚厚的大口罩。由于擔(dān)心乘坐公交工具感染“非典”病毒,自行車一時(shí)成了“搶手貨”,北京,這座擁有1300萬人口的大都市頃刻間靜如村落。

        與此同時(shí),北京以及其他一些“非典”疫情嚴(yán)重的省市,新增和疑似“非典”病人數(shù)不斷攀升。在最嚴(yán)重的時(shí)期,為預(yù)防非典進(jìn)一步蔓延。北京被隔離的人員高達(dá)15000人。為了減少跨區(qū)域大規(guī)模人員流動(dòng),中國的“五一”長假縮短為5天。

        經(jīng)過中央政府采取一系列嚴(yán)格的防治措施,“五一”過后,北京又重新動(dòng)起來了。公共汽車站以及地鐵站里,等車的人越來越多。群眾的恐慌心理工在慢慢消失,街上戴口罩的人變得越來越少。所有的這一切表明,人們對政府戰(zhàn)勝“非典”的信心增強(qiáng)了。

        此時(shí),好消息一個(gè)接一個(gè)地到來:一些被實(shí)施隔離的高校、居民樓以及建筑工地結(jié)束了兩周的隔離期,并且沒有一例新增病例;從5月8日開始,各地新增“非典”確診病人開始減少;“非典”病毒流入郊區(qū)以及農(nóng)村的途徑被有效地控制;由于采取有效的防護(hù)措施,醫(yī)護(hù)人員感染“非典”病毒的情況大幅減少;建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制的法律規(guī)定開始實(shí)施:北京,內(nèi)蒙古以及其它“非典”疫情比較嚴(yán)重的省份在最短地時(shí)間里建起了大規(guī)模的治療“非典”定點(diǎn)醫(yī)院。所有這些成績的取得僅僅用了1個(gè)月約時(shí)間。這其中,副總理吳儀發(fā)揮了重要作用。雖然,她沒有任何衛(wèi)生醫(yī)療方面的專業(yè)背景,但是,由于她出色的處理危機(jī)的能力以及高效的工作作風(fēng),中央政府還是決定讓她兼任衛(wèi)生部長,統(tǒng)領(lǐng)全國的“抗非”的工作。

        境外媒體稱吳儀為“中國的‘鐵娘子’”。在她擔(dān)任山國外經(jīng)貿(mào)部部長的期限間,她曾參與中美知識產(chǎn)權(quán)、貿(mào)易以及投資領(lǐng)域的多項(xiàng)談判,她強(qiáng)硬而又靈活的談判技巧令對手折服。她在談判桌上所表現(xiàn)出的堅(jiān)毅、犀利以及睿智贏得了對于的尊重。在她的談判對手眼中,吳儀是一位強(qiáng)硬的談判者,更是一位國家利益的堅(jiān)定保衛(wèi)者。

        美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)報(bào)道說,吳儀被任命為衛(wèi)生部長表明中國政府正在以一種嚴(yán)肅和坦率的態(tài)度來處理“非典”危機(jī)。報(bào)道同時(shí)認(rèn)為吳儀完全有能力處理所有相關(guān)的同內(nèi)外事物。吳儀用自己的行動(dòng)出證實(shí)了這一點(diǎn)。她在視察中國疾病預(yù)防控制中心時(shí),嚴(yán)厲地批評了某些部門在防治“非典”過程中的失誤,并且強(qiáng)調(diào)說,對公眾隱瞞疫情的真相只會(huì)在社會(huì)上引起更大的恐慌。她向世界衛(wèi)生組織保證,一旦發(fā)現(xiàn)任何瞞報(bào)、漏報(bào)的情況。中國政府一定會(huì)嚴(yán)肅處理有關(guān)人員。她還派督導(dǎo)小組深入各個(gè)疫區(qū)檢查和指導(dǎo)那里的“抗非”工作。

        吳儀曾坦言,在“非典”疫情最嚴(yán)重的時(shí)期,她對當(dāng)時(shí)的情況非常擔(dān)心。在接受一家香港媒體的采訪時(shí),她告訴記者,她曾經(jīng)連續(xù)好多天睡不著覺,只能依靠安眠藥。

        從外表看,吳儀是一位優(yōu)雅而有風(fēng)度的女人。然而,當(dāng)她投入下作時(shí),完全是另外一種風(fēng)格——雷厲風(fēng)行、不徇私情。在她負(fù)責(zé)建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制時(shí),她對各個(gè)部門都提出了明確的要求?!拔視?huì)親自檢查每一期工作的落實(shí)情況”。她是這么說的,也是這么做的。在她的直接領(lǐng)導(dǎo)下,一份詳細(xì)的建立危機(jī)處理系統(tǒng)計(jì)劃書在1個(gè)月之內(nèi)便完成了。

        雖然吳儀對下屬在工作上要求非常嚴(yán)格,但她開朗的性格和公正的處事原則贏得了同事的一致贊嘆。平時(shí),她經(jīng)常會(huì)為同事們創(chuàng)造一個(gè)寬松和愉快的工作氛圍。她的一位同事說:“和吳部長一起工作我們感到很安全,你可以自白地發(fā)表你的意見,而不用去擔(dān)心會(huì)不會(huì)丟掉工作。”

        2003年1月,由于其“出色的工作才能”,吳儀和其他國家的19位杰出女性一起被《財(cái)富》雜志評為2002年度全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最有影響的20位女性之一。

        責(zé)編:翟淑蓉

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