論我國獨(dú)立董事的產(chǎn)生機(jī)制及其權(quán)責(zé)匹配
2004-04-29 00:00:00鐘俐馬維勝
[關(guān)鍵詞] 獨(dú)立董事；獨(dú)立性；功能定位；產(chǎn)生程序
[摘 要] 目前我國上市公司的獨(dú)立董事只是公司治理的“花瓶”。他們不但沒有起到應(yīng)有的作用，反而加大了公司治理成本。其原因在于這些獨(dú)立董事不獨(dú)立、不懂事、無實(shí)權(quán)。我國獨(dú)立董事制度應(yīng)從獨(dú)立董事的功能定位、產(chǎn)生程序和權(quán)責(zé)匹配入手，保證他們的獨(dú)立性，增強(qiáng)物質(zhì)和精神激勵(lì)，發(fā)揮他們的積極作用。
[中圖分類號(hào)] P42
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
[文章編號(hào)] 1009—4474(2004)02—0068—04
西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2004年2期
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