曾良才
“三貼近”是企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點與歸縮
企業(yè)思想政治工作“三貼近”指:貼近實際、貼近生活、貼近群眾。
貼近實際,是企業(yè)思想政治工作的基本出發(fā)點。企業(yè)思想政治工作姓“企”,必須從企業(yè)的實際出發(fā),以企業(yè)的中心工作為第一要務。企業(yè)的發(fā)展是最大的政治,也是最大的實際。
貼近企業(yè)的發(fā)展、改革與穩(wěn)定的實際,為企業(yè)的發(fā)展、改革、穩(wěn)定提供強大的精神動力和思想保證,是企業(yè)化的實踐觀的基本要求。
貼近實際,從實際出發(fā)部署工作,按實際需要推進工作,以實際效果檢驗工作,回答和解決實踐提出的重大課題,是企業(yè)思想政治工作的中心任務。
貼近生活,是企業(yè)思想政治工作的嚴格要求。企業(yè)的一切活動,都是政治生活、經濟生活和文化生活的交錯融合。思想政治工作的任務就在于首先為企業(yè)的政治生活舉旗揚帆、引領方向、轉變觀念、提升精神、塑造靈魂;其次,要為企業(yè)的經濟生活添加潤滑油,降低經濟生活中的摩擦和阻力,降低經濟生活成本,使企業(yè)的經濟生活健康、有序、快速的運行;再次,要為企業(yè)的文化生活添加助燃劑,激活企業(yè)的文化基因,燃燒企業(yè)的文化激情,使企業(yè)充滿活力。
貼近群眾,是企業(yè)思想政治工作最基本的宗旨。企業(yè)是人的組織,員工是企業(yè)的主人,離開群眾,企業(yè)的思想政治工作就成了無源之水、無本之木。
企業(yè)思想政治工作的最大特點是人本管理,尊重員工、理解員工、關心員工,一切以員工的根本利益為根本出發(fā)點和最終落腳點。
為員工服務是第一宗旨。企業(yè)發(fā)展的根本動力是員工、是人力資本。思想政治工作研究的根本任務是如何最大限度地激發(fā)人的潛能、提高人的素質,使人力資本的價值最大化。
“三貼近”能最大限度地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用
“三貼近”才能實現(xiàn)思想政治工作價值的最大化?!叭N近”是思想政治工作增強針對性、實效性和吸引力、感染力的根本實現(xiàn)途徑,也是思想政治工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的必然要求。思想政治工作的價值表現(xiàn)為人的價值的疊加。“三貼近”就在于使思想政治工作在企業(yè)的實際工作中,通過宣傳、教育、引導、啟發(fā)、激勵、溝通、關心、幫助,不斷地豐富人的精神世界,滿足人的精神和文化需要,增強人的精神力量,不斷地發(fā)展和激發(fā)人的潛能,提升人的素質,創(chuàng)造人身價值的增值,并使這種增值最大化,從而進一步推進企業(yè)的發(fā)展和壯大。
“三貼近”是思想政治工作創(chuàng)新的源泉。創(chuàng)新是思想政治工作不斷發(fā)展、保持生機與活力的靈魂。隨著世界多級化、經濟全球化、局勢復雜化和文化多元化、經濟成分多樣化、企業(yè)員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強,思想政治工作必須走創(chuàng)新之路,“三貼近”為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了沃土、平臺、途徑、載體。從面臨新世紀、新階段、新任務的實際出發(fā),從廣大員工從事的火熱的現(xiàn)實生活出發(fā),從廣大員工的需求出發(fā),創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,研究新情況、解決新問題、開拓新局面。企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新,一是要在貼緊中心上創(chuàng)新;二是要著眼把握規(guī)律上創(chuàng)新;三是要在運用新載體上創(chuàng)新;四是要在方式方法上創(chuàng)新。
“三貼近”如何貼近
“三貼近”難在融入。過去,我們通常說思想政治工作要圍繞企業(yè)的中心工作去做,然而,真正的貼近應當是融入。因為圍繞還是有可能停留在外層,游離于中心之外,只有融入才能進入中心,實現(xiàn)無縫隙對接、全方位滲透。
融入,就要跟蹤企業(yè)流程的全過程,教育到位、服務到位、激勵到位。融入,就要做到軟件硬件共同發(fā)揮作用。如果說企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定是硬件任務,那么思想政治工作這一軟件,必須在硬件中運行才能起作用。融合得好,就能發(fā)揮最大的效能。融入,就要把工作視點對準生活,在火熱的現(xiàn)實生活中,反映客觀現(xiàn)實,把握社會主流,解決具體矛盾。融入生活、服務生活、了解生活、關注生活細節(jié),就是要聚焦豐富多彩的生活場景,跟上生活變化的新節(jié)奏,傳遞生活變化的新信息,展示未來生活的美好愿景,使思想政治工作入情入理入心。
融入,就是要和員工心連心,以人為本,從員工最根本的利益出發(fā),按照員工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應來檢驗思想政治工作的是非得失。想員工所想,急員工所急,辦員工所盼,解員工所難,充分體現(xiàn)員工意愿,把握員工脈搏,做到權為員工所用,利為員工所謀,情為員工所系,使思想政治工作可親可信、深入人心。
“三貼近”,重在務實。胡錦濤總書記提出要“求真務實,思想政治工作有沒有生命力,關鍵在有沒有實效?!薄叭N近”就是要堅持馬列主義的實踐觀,一切從實際出發(fā),不能從本本和概念出發(fā),搞“兩張皮”。說實話、鼓實勁、辦實事,不能只求場面上的轟轟烈烈、搞形式主義。要在狠抓落實上下功夫,從計劃制定、任務分解、目標量化、措施細化上下功夫,落實到效果上。要在轉變作風上下功夫,以為基層解決問題、克服困難為第一要務,高標準、嚴要求地把實事辦好、把好事辦實。
“三貼近”貴在領導。領導干部一定要沉下去,深入實際,深入生活,掌握第一手材料,做第一線的工作。對基層的各種意見和建議,領導干部一定要聽得進去,聞過則喜,聞過則思,聞過則辦。要樹立新的政績觀,說實話、辦實事,不弄虛作假、不擺花架子、不做表面文章、不搞短期行為。要有針對性地開展深入細致、扎實有效的思想政治工作,讓員工認可、接受,實現(xiàn)思想政治工作效果的最大化。