崔　揚(yáng)

日趨成熱的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和不斷深化的國(guó)企改革，要求新時(shí)期思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，才能取得實(shí)效。把“三大”與“三小”結(jié)合起來(lái)做工作，就適應(yīng)了這種要求。

大環(huán)境與小環(huán)境

企業(yè)是社會(huì)的，社會(huì)大環(huán)境必然影響企業(yè)小環(huán)境。離開(kāi)社會(huì)大環(huán)境來(lái)談企業(yè)小環(huán)境那是不可能的。企業(yè)小環(huán)境必須適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境、跟上社會(huì)前進(jìn)步伐，企業(yè)才能有所作為和發(fā)展。當(dāng)前，在社會(huì)大環(huán)境下，企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)成份、利益主體、社會(huì)組織、生活方式及信息渠道等五個(gè)多樣化的出現(xiàn)，人們的思想觀念發(fā)生了很大變化，其復(fù)雜性已遠(yuǎn)非昔比，這是大勢(shì)所趨的社會(huì)觀念大環(huán)境。在這種大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部由于員工所受到的教育不同、崗位不同、待遇不同，所反映出來(lái)的精神狀態(tài)、行為作風(fēng)也不盡然相同，由此形成具體的觀念小環(huán)境。既然社會(huì)大環(huán)境會(huì)影響企業(yè)小環(huán)境，而企業(yè)環(huán)境小的現(xiàn)實(shí)狀況又恰恰不能完全滿足社會(huì)大環(huán)境的需要，這種情況下員工的思想就會(huì)出問(wèn)題與矛盾。要解決這種思想問(wèn)題，決不要只就問(wèn)題現(xiàn)象面去解決問(wèn)題，而要與社會(huì)大環(huán)境相聯(lián)系。聯(lián)系的方法，就是要認(rèn)識(shí)大環(huán)境、理解大環(huán)境，從而自覺(jué)適應(yīng)大環(huán)境。對(duì)宏觀有了把握，員工才能端正自己在企業(yè)小環(huán)境下所產(chǎn)生的思想認(rèn)識(shí)，以此調(diào)整自己的行為準(zhǔn)則。

大文化與小文化

企業(yè)文化建設(shè)已成化為當(dāng)今企業(yè)思想政治工作的主要形式與內(nèi)容。然而企業(yè)文化畢竟是在企業(yè)自身積累成長(zhǎng)起來(lái)的文化，它既包容了企業(yè)文化帶共性的成分，更體現(xiàn)著企業(yè)文化鮮明個(gè)性的特征。這就要求企業(yè)文化把“大文化”與“小文化”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)文化既有時(shí)代特征，又具有企業(yè)特點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化，在共性上必須體現(xiàn)“有特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的特征，反映新時(shí)代的先進(jìn)文化。這是“大文化”賦予企業(yè)文化的社會(huì)使命。而千差萬(wàn)別的企業(yè)“小文化，則應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期、不同背景、不同情況傳承美好的本企業(yè)文化精髓、構(gòu)建符合現(xiàn)代需要的先進(jìn)企業(yè)文化。這之中，尤其要注意解決好如下幾個(gè)問(wèn)題：一是對(duì)于改制重組甚至被兼并的企業(yè)，其企業(yè)文化在理念與共同價(jià)值觀上要注意吸納優(yōu)良的傳統(tǒng)，決不要一概否定。二是對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)要注意“兩眼向外”看世界，注意吸納世界上強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的優(yōu)秀成果與經(jīng)驗(yàn)，以補(bǔ)充自己的不足。三是企業(yè)文化一定要注意群眾性，員工對(duì)此的認(rèn)可程度將取決于企業(yè)文化的成敗。當(dāng)然認(rèn)可并不是最終目的，那只是前提條件，重要的是讓員工堅(jiān)定不移地執(zhí)行，最終獲取良好效果。

大利益與小利益

國(guó)家、集體、個(gè)人利益的協(xié)調(diào)兼顧，就是“大利益”與“小利益”的有機(jī)結(jié)合。就大局而言，國(guó)家利益就是大利益，企業(yè)利益就是小利益；就局部而言，企業(yè)利益就是大利益，個(gè)人利益就是小利益。歷史無(wú)數(shù)事實(shí)證明，大利益是絕對(duì)利益，小利益是相對(duì)利益：沒(méi)有大利益，小利益無(wú)從談起，所謂“履巢之下無(wú)完卵”是這個(gè)道理。弄清這個(gè)道理，才能正確處理大利益與小利益的關(guān)系，端正自己的價(jià)值行為。當(dāng)然，講“大利益”并非只顧大利益，完全不顧甚至排除小利益，這就有一個(gè)方法上的問(wèn)題。正確的原則是，講大利益勿忘小利益，盡量設(shè)法解決和滿足員工的小利益。黨中央和國(guó)務(wù)院提出來(lái)“群眾利益無(wú)小事”，就是提倡黨和政府要“權(quán)為民用，心為民系”，決不容忍無(wú)視群眾利益、損害群眾利益的事情發(fā)生。這就要求我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)谡J(rèn)真做好員工思想工作的同時(shí)，一定要以解決群眾疾苦為出發(fā)點(diǎn)，讓他們?cè)凇靶±妗鄙险J(rèn)清大道理、在“潤(rùn)物無(wú)聲”中心靈得到凈化、覺(jué)悟得到提高。