劉文敏

一、高校人力資源管理的核心是人

所謂人力資源，是指一個(gè)組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的人力。換言之，一個(gè)組織的人力資源就是組織內(nèi)具有各種不同知識(shí)、技能以及能力的個(gè)人，他們從事各種工作活動(dòng)以達(dá)到組織的目標(biāo)。人力資源管理，是在人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制活動(dòng)，是通過(guò)協(xié)調(diào)社會(huì)勞動(dòng)組織中的人與事關(guān)系和共事人的關(guān)系，以充分開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘人的潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)。高校傳統(tǒng)的人事管理基本上是一種業(yè)務(wù)管理。它僅在單位有所需要時(shí)發(fā)揮作用。如辦理員工的招聘，辦理人事調(diào)配手續(xù)，一些中低層干部的任免，人事檔案的管理，考勤、退休，平時(shí)發(fā)放工資和管理勞保福利等。