堀川美行　高橋志津子等

過去人們常說中國經濟的發(fā)展造成了日本經濟的空心化，但實際上完全不是那么一回事，中國的發(fā)展增加了日本國內的設備投資

目前日本國內的新廠建設出現(xiàn)了一個熱潮，不少工廠的建設投資都在數(shù)百億日元以上。

小松公司是一家制造建設用機械的大企業(yè)，公司總裁坂根正弘最近猶豫不決，他不知道到底把新工廠建在哪里好?

去年7月，常務執(zhí)行董事磯田進對坂根提出要求，迅速進行投資增加日本國內生產能力。坂根當即拍板，決定加大生產能力。該公司的小山工廠生產油壓機零件，其生產能力在2003年已經提高了27%，但要在今年需要再提高16%。坂根斷然地說:“重要零部件是不能把技術轉讓給國外的，一定要在日本國內生產!”

現(xiàn)在，建廠熱潮正在日本興起。日本企業(yè)曾一時大舉進軍中國，但現(xiàn)在制造業(yè)的出現(xiàn)了回歸國內新的變化。

回歸日本

在綜合性設計建筑企業(yè)中，現(xiàn)在最忙的部門就是負責建造電子設備的營業(yè)處了。

清水建設為夏普建造三重龜山工廠(液晶屏幕)，鹿島為凸版印刷公司建造三重關町工廠(彩色過濾器)，業(yè)內人均知道電子設備工廠的建造主要靠五家綜合性設計建筑公司。不過，最近的工廠建造采用招標的形式多了起來。

此次設備投資熱潮是從去年開始的。在過去的10年里，先后在1995年、2000年和去年出現(xiàn)了三個高峰。1995年是緩慢恢復型，2000年為IT泡沫型，現(xiàn)在則是外國需求、數(shù)字產品依存型的。這次的特點是日本國內制造業(yè)出現(xiàn)了好勢頭。1月，國內機床 訂單比去年同期增加了34.9%，從去年9月開始內需量達到400億日元，已經超過了外需數(shù)量。

我們應該看到其背后，有旺盛的中國需求及數(shù)字產品方面的好勢頭。從大量的工廠建設計劃中我們可以看到，在產業(yè)結構進行調整以后，工廠生產能力開始不足，有必要建新廠;再有就是數(shù)字產品方面的新廠很多;還有一點就是企業(yè)的流動資金已經比較豐厚了。

有一段時間人們曾議論說“應該在日本國內搞研發(fā)，去國外進行生產”。去工資比較低的中國投資成為一種流行。但是現(xiàn)在人們已經開始重新審視那種觀點了。

“日本制造業(yè)的特點是開發(fā)與生產結合在一起，共同出智慧、出力量，把工作干好”，坂根說。但瑞穗證券首席經濟學家上野泰也認為，“我們要依賴國外需求的話，就不能不去國外生產”，從分工的角度分析生產的話更有說服力。

生產與開發(fā)企業(yè)之間的協(xié)力，這是日本能夠做強做大的根源。時下的汽車產業(yè)、數(shù)字產業(yè)的情況就說明了這一點。

日本制造業(yè)回歸現(xiàn)象決不是一時的。

NEC電子公司：國內設備投資巨大，人員工資費用不是考慮的因素

兩種意見，針尖對麥芒。真的有那么大的需求嗎?真的能收回投資嗎?這可是600億日元的投資，意見上的對立理所應當。

去年11月，半導體方面的大企業(yè)NEC電子公司決定在山形工廠投下巨額資本。該公司的重要決策由總裁及事業(yè)本部長等十余人構成的“事業(yè)戰(zhàn)略會議”做出。最初在去年6月開始探討，是否把200毫米硅片生產線引進山形工廠的。到了9月，公司發(fā)現(xiàn)就是引進300毫米的生產線也完全能有收益。

該公司企畫本部長山口純史說∶“以前總是我們第一個投資，把沒有什么用的附加功能也都在建廠的時候一起加進去了?，F(xiàn)在是三星第一，我們第二?？戳巳思乙院缶椭滥男┰撘男┎辉撘?，而且在設備、造價上也能讓對方讓一些價?！?/p>

去年9月以后，公司內又爭論了兩個月，最后由戶坂謦總裁拍了板。將近100億日元投到了清潔室，500億日元投向了制造設備。

如此巨額的投資能投下去的原因就在于，數(shù)碼方面的需求日漸高漲。數(shù)碼家電及手機的低耗電系統(tǒng)均使用大規(guī)模集成電路，這方面的需求很高。但公司并不能僅僅因此就提前投資，用戶得是看得見的。

山口說∶“拿到數(shù)十億日元到100億日元的訂單后，經過詳細的分析，我們才下決心投資的?！边^去是看到市場上有種需求后就下數(shù)千億日元的投資，而且半年時間就能把投資回收過來。但那個時代有些“異?！薄?/p>

該公司在投資的思路上十分簡明。山口說∶“前道工序在日本國內投資，后道工序去國外投資?！边@次在山形工廠的投資就屬于前道工序。因為前道工序有化學處理過程，所以投資金額巨大。這方面的投資大了以后，工人工資就根本算不上什么了。在日本國內投資是絕對能有收益的。打包等后工序，由于人工資費用占的比重較大，就可以基本上去國外做。

2003年，公司的設備投資額為1000億日元，2004年要超過1000億日元。主要投資都投在日本國內。投資額雖高，但都在流動資金范圍內，這個原則是絕不能改變的。去年的營業(yè)流動資產是多少?將近2000億日元。

小松建筑機械公司：關鍵部件在日本生產，在中國組裝

小松的主要產品是20噸的油壓挖土機。這種產品在中國賣的火爆。這不僅是由于中國有大量的超大型項目，在城市重新開發(fā)上，也少不了小松生產的挖土機。

2000年小松向中國出口了700臺挖土機，而2003年是5400臺，增加了7倍以上。今年準備銷售7400臺-7500臺。小松在日本國內的銷售量是3700臺。

對中國出口的增加，讓小松對國內工廠的投資活躍了起來。

1985年廣場協(xié)議通過以后，小松開始積極地把工廠建到了國外。原只有3家工廠，這以后增加了到20家。在日本國內關閉3家，只剩下了8家工廠。

小松總裁坂根正弘說∶“把泡沫經濟時的生產能力比做100%的話，現(xiàn)在也就60%左右。國內的生產能力已從70%降到25%，出口能力在30%的地位上有了些上揚。”

但到了現(xiàn)在，對中國出口的擴大使小松的生產能力明顯地不夠了。

中國的建筑機械總量為8萬臺。把那些沒有多少耐用性的全加進去也不過25萬臺左右。從日本現(xiàn)有的100萬臺數(shù)量上看，中國的需求還有很大的市場。坂根說∶“我們把30%的出口能力加大到了40%，但還是不夠。我們要把比率上調到45%或50%?！?/p>

小松最優(yōu)先考慮的是投資小山工廠，增加那里的生產能力。小山工廠在生產油壓機關鍵零件，從那里向全世界出口。這部分零件要永遠在日本生產，中國等國的國外工廠以組裝為中心。坂根說∶“我們不在中國生產關鍵零件。打破規(guī)模生產沒有利益，我們也不準備轉讓技術。”

小松現(xiàn)在在日美歐7個國家進行生產，坂根說∶“實際上在日本的生產成本最低，差不多可以和泰國比勝負了?！?/p>

坂根在去年7月決定通過投資增加產量，他看到了中國、前蘇聯(lián)及中東的需求正在擴大。開發(fā)石油資源，伊拉克戰(zhàn)爭后的復興，都會給建筑機械帶來需求的。

坂根感受到了建設新工廠的必要性。目前小山工廠的生產能力不足，這是有目共睹的。是在小山工廠內再建一棟廠房，還是找個新地方建造工廠?什么時候開工?

留給坂根做出最后決斷的時間已經不多了。

數(shù)碼家電和中國：設備投資的兩個火車頭

此次設備投資的增大有兩個背景、三個特點，它與IT泡沫及1990年中期的設備投資擴大有很大的不同。

在設備投資增加的背景中，首先應該看到的是數(shù)碼家電的迅速普及。“新三大件”是指薄型電視、DVD及數(shù)碼相機。例如，數(shù)碼相機的出口量在2002年為2455萬臺，2004年將達到6090萬臺。2004年薄型電視的出口量也要比2002年增加5倍。

這樣一來，不僅電器廠家，半導體及半導體制造設備的生產廠家也開始了設備投資。

夏普投資1500億日元在三重縣建造了新工廠，NEC電子公司投資600億日元增加了半導體的生產能力，類似的龐大投資令世人注目。

第二個背景是中國經濟的快速增長。

現(xiàn)在中國國內有北京奧運會、三峽工程等10個以上的巨大工程，其中每個項目的事業(yè)規(guī)模都在100億美元以上。

除了個別的大型項目以外，還應該注目的就是住宅。以前中國人主要是住在政府或國營企業(yè)提供的宿舍里，自1998年朱基總理決定進行包括住宅在內的5大改革以后，中國國民開始購買自己的住宅了。

汽車的普及非常快。2003年中國國內汽車銷售量比上一年增加了35%，達到439萬輛。從日本的經驗上看，GDP人均產值超過1000美元以后，就會產生私家用車的熱潮。中國的私家用車市場現(xiàn)在正火爆。

經濟持續(xù)增長的中國，必然在鋼鐵、建筑機械、產業(yè)機械、車床、石油化學制品上出現(xiàn)大量需求。這些需求使日本在中國國內的設備投資加大，還引發(fā)了日本國內產生出積極的設備投資。

過去人們常說中國經濟的發(fā)展造成了日本經濟的空心化，但實際上完全不是那么一回事，中國的發(fā)展增加了日本國內的設備投資。

此次的設備投資擴大有三個特點。第一，它基本上是企業(yè)自己進行的慎重的設備投資。各個企業(yè)都制定了自己的戰(zhàn)略，為了達到戰(zhàn)略目標而進行了巨額額設備投資，和目標沒有關系的部門則沒有投資。在進行新設備投資的同時，舊設備沒有被廢置，日本的設備使用率在73.6%，處于比較低的水平上。

第二個特點是，它是以制造業(yè)為中心的。數(shù)碼家電及與中國需求有直接關連的制造業(yè)加大了設備投資，而只有間接關系的非制造部門的投資并沒有受到波及。

第三個特點是，日本中小企業(yè)的設備投資基本上沒有發(fā)生。日本銀行發(fā)表的數(shù)字是，中小企業(yè)中的制造業(yè)，其設備投資比去年減少了1.7%。