李毅中談加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作

國資委黨委書記李毅中在前不久召開的全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上指出，國有企業(yè)黨建工作: 要適應(yīng)企業(yè)體制、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制的新變化，努力創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新體制、新機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)黨的工作載體和活動方式。在企業(yè)改組改制的過程中，要始終做到企業(yè)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置與完善法人治理結(jié)構(gòu)同步規(guī)劃、同步到位。在完善“雙向進(jìn)入，交叉任職”的基礎(chǔ)上，按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)決策”的要求，黨委成員通過法定程序在法人治理結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)黨組織的意見，建立起企業(yè)黨組織參與重大問題決策的新機(jī)制。要把黨管干部原則、黨管人才原則與市場化配置人才的機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，有針對性地著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表、經(jīng)營管理者、科技帶頭人、高技能人才和復(fù)合型的思想政治工作人才。要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。要加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，建立健全企業(yè)有效監(jiān)督機(jī)制，保持黨組織的先進(jìn)性和純潔性。

國資委頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)效能監(jiān)察工作的意見》

《意見》指出：企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督，是推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理的重要手段，也是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局、實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值的有效途徑。中央企業(yè)效能監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：堅(jiān)持效能監(jiān)察與加強(qiáng)和改善企業(yè)管理、治本抓源頭相結(jié)合；堅(jiān)持建章立制與完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持過程監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合；堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施與相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門密切配合相結(jié)合。

加強(qiáng)對國企改制及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查工作

最近，國資委出臺《關(guān)于加強(qiáng)對國有企業(yè)改制及國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查工作的意見》，指出：中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要積極配合業(yè)務(wù)部門，監(jiān)督檢查《意見》和《辦法》的貫徹執(zhí)行情況；著重查處國有企業(yè)改制及國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的違規(guī)違紀(jì)行為；完成上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)監(jiān)督檢查工作；了解報告監(jiān)督檢查情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。主要任務(wù)是：監(jiān)督轉(zhuǎn)讓進(jìn)場；檢查操作程序；維護(hù)國家利益和職工合法權(quán)益；查處違規(guī)違紀(jì)行為；督促追究責(zé)任。

一重集團(tuán)采取11條措施做好人才工作

一是修訂了《引進(jìn)大學(xué)生的有關(guān)規(guī)定》，與全國二百多所高等院校加強(qiáng)了溝通和聯(lián)系。二是制定了《引進(jìn)在職人員管理辦法》，緩解了熱加工專業(yè)多年不進(jìn)人、專業(yè)人才斷檔的矛盾。三是1999年建立了中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司博士后工作站，制定了《引進(jìn)博士人員有關(guān)待遇的規(guī)定》。四是從2001年開始，實(shí)施了《選拔一重科技拔尖人才的有關(guān)規(guī)定》，穩(wěn)定了企業(yè)的高技能人才隊(duì)伍。五是開展了“總經(jīng)理科技特別獎”的評選活動，增強(qiáng)了他們?yōu)槠髽I(yè)奮斗的決心。六是制定了《一重專有技術(shù)管理辦法》，為保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造了條件。七是在抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)的同時，著手建立各工種、各專業(yè)技能帶頭人的評價體系和認(rèn)定辦法。八是盡力為科技人員創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，改變高級專業(yè)科技人才不愿來一重的狀況。九是制定了《職工長遠(yuǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃》。十是注重引進(jìn)外部智力資源，與眾多科研院所建立了合作關(guān)系。十一是2003年開展了“雙優(yōu)”師徒星級評定工作，設(shè)立導(dǎo)師帶徒專項(xiàng)獎勵基金。

攀鋼在改革發(fā)展中強(qiáng)化黨組織的政治核心作用

一是攀鋼黨委在認(rèn)真落實(shí)《攀鋼黨委參與企業(yè)重大問題決策暫行辦法》的基礎(chǔ)上，完善黨組織參與企業(yè)重大問題的運(yùn)行機(jī)制。二是調(diào)整工作重心，改進(jìn)工作方式，大力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。三是按照“同步研究，同步到位”的方針和控股方主導(dǎo)的原則，大力做好資產(chǎn)重組企業(yè)和公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中的黨建工作。

東方電氣集團(tuán)全面提升服務(wù)水平八項(xiàng)措施

第一確立目標(biāo)，作好全年服務(wù)工作安排。第二端正態(tài)度，繼續(xù)弘揚(yáng)東方服務(wù)精神，把“24小時服務(wù)精神”發(fā)揚(yáng)光大。第三加強(qiáng)培訓(xùn)，大力推進(jìn)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。第四認(rèn)真開展“對標(biāo)”工作，提高服務(wù)工作的效率。第五與時俱進(jìn)，加強(qiáng)服務(wù)信息化建設(shè)。第六擴(kuò)大國際影響，進(jìn)一步抓好海外工程的服務(wù)工作。第七精心準(zhǔn)備，確保600MW機(jī)組等新產(chǎn)品一次投運(yùn)成功。第八創(chuàng)新思路，拓展服務(wù)空間，將東方電氣集團(tuán)公司的服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。

中石化七舉措誓滅沿江企業(yè)虧損

中國石化集團(tuán)公司在召開的2004年煉油工作會議上提出沿江企業(yè)全面走出困境、煉油板塊消滅虧損企業(yè)要著力抓好七項(xiàng)工作：一是精心組織，周密安排，確保裝置安穩(wěn)長運(yùn)行。二是以市場為基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大煉油總量。三是強(qiáng)化專業(yè)管理，努力降本減費(fèi)。四是加大優(yōu)化力度，挖掘內(nèi)部潛力，搞好資源配置優(yōu)化，提高整體效益。五是抓好采購、銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益。六是依靠技術(shù)進(jìn)步，提升技經(jīng)指標(biāo)。七是深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)競爭能力，實(shí)施煉油板塊的改制分流。

東航集團(tuán)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)

中國東方航空集團(tuán)公司在2004年黨建和思想政治工作會議上提出了四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要講話，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。第二，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和思想政治工作。第三，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好今年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的各項(xiàng)工作。第四，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。同時做好六項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個不得”。二是加大案件查處力度，依法依紀(jì)嚴(yán)厲打擊腐敗分子。三是緊緊貼近企業(yè)管理實(shí)際，全面推動和開展效能監(jiān)察工作。四是以完善和創(chuàng)新制度建設(shè)為重點(diǎn)，深化抓源治本的措施。五是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，整合監(jiān)督資源，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。六是進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。

福馬集團(tuán)猴年再爭上游

中國福馬集團(tuán)確定2004年七個方面的工作思路：一是要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革、改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，進(jìn)一步提高核心競爭能力；二是要加強(qiáng)對長期投資企業(yè)的管理，爭取提高投資收益水平；三是要不斷創(chuàng)新企業(yè)的各項(xiàng)管理，努力提高科學(xué)管理水平；四是要繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保證；五是要重視人才工作，提高人力資源管理水平；六是要為行業(yè)發(fā)展服務(wù)，繼續(xù)搞好協(xié)會工作；七是要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)等五個建設(shè)，搞好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，建設(shè)朝氣蓬勃的福馬團(tuán)隊(duì)。

華僑城集團(tuán)銷售收入創(chuàng)歷史最高

華僑城集團(tuán)2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入162億元，同比增長44％，創(chuàng)歷史最好水平；實(shí)現(xiàn)利潤總額和凈利潤分別比上年增長15％和13％。2003年集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別比上年增長21％和9％。同時，華僑城集團(tuán)品牌知名度進(jìn)一步提高，其中康佳集團(tuán)位居“中國企業(yè)500強(qiáng)”92位，康佳彩電市場占有率全國第一，手機(jī)也進(jìn)入國產(chǎn)三甲和國內(nèi)五強(qiáng)行列；華僑城控股公司被全球競爭力組織評為“中國最具競爭力上市公司百強(qiáng)”之一，并位居2003年“200家最具投資價值上市公司第一名”；三大旅游景區(qū)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，歡樂谷被評為中國旅游行業(yè)2002年度“最佳樂園”；房地產(chǎn)公司在深圳市房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名中從上年的第三名躍升到第二名，在全國房地產(chǎn)企業(yè)銷售額排行榜中列第11位。

中遠(yuǎn)集團(tuán)獲2004年

“遠(yuǎn)東／加?xùn)|航線年度最佳承運(yùn)人”殊榮

日前，加拿大國際貨運(yùn)代理協(xié)會(CIFFA)加?xùn)|地區(qū)每年一度的晚餐會在蒙特利爾舉行。中遠(yuǎn)集團(tuán)再次被評為2004年“遠(yuǎn)東/加?xùn)|航線年度最佳承運(yùn)人”。這已是中遠(yuǎn)連續(xù)第三年獲得這一稱號，表明中遠(yuǎn)集團(tuán)在遠(yuǎn)東／加?xùn)|航線上享有很高聲譽(yù)，并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

中國鋁業(yè)與南山集團(tuán)簽訂合作意向書

中國鋁業(yè)股份有限公司前不久與南山集團(tuán)公司舉行合作意向書的簽字儀式，標(biāo)志著國有企業(yè)與民營企業(yè)攜手發(fā)展鋁工業(yè)邁出了重要的一步。中國鋁業(yè)股份有限公司是中國鋁業(yè)公司的控股子公司、氧化鋁產(chǎn)量列世界第二，電解鋁產(chǎn)量居全國第一，并已成功地在紐約、香港上市。南山集團(tuán)公司經(jīng)過多年努力，實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、由鄉(xiāng)村向城市化的巨大轉(zhuǎn)變，成為令世人矚目的集產(chǎn)供銷、科工貿(mào)于一體的國家級大型企業(yè)集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國鋁業(yè)與南山集團(tuán)敢于打破傳統(tǒng)觀念的束縛，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)與民營企業(yè)的共同發(fā)展，這對推動國有企業(yè)深化改革、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、高效增長具有十分重要的意義。