戰(zhàn)培海

人們向往美好，企業(yè)發(fā)展離不開美好。馬克思曾預(yù)言：社會(huì)的進(jìn)步是人類對美的追求的結(jié)晶。創(chuàng)建美好企業(yè)，既是新時(shí)期新經(jīng)濟(jì)形勢的需要，也是人們對社會(huì)進(jìn)步的新追求。

創(chuàng)建美好企業(yè)如何著手?

妝扮活資本

人力是一種資本，并與企業(yè)固定資本一道存在于生產(chǎn)經(jīng)營之中，但不同的是，這種資本是活動(dòng)的，不像機(jī)器設(shè)備那樣一成不變。正因?yàn)椤盎睢保判枰砼c妝扮，正因?yàn)椤盎睢?，他才可能?chuàng)造出預(yù)想不到的奇效。因此，必須對活資本進(jìn)行科學(xué)妝扮。煙臺冰輪集團(tuán)為了打造新時(shí)期的新員工，實(shí)施了“人才工程”，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上，引入市場競爭機(jī)制，選拔任用變過去的“相馬”為公開“賽馬”，并將賽出來的“馬”實(shí)行交叉兼職和輪崗交流，力求使他們向復(fù)合型發(fā)展。對潛力型人才，單位還積極提供成長機(jī)會(huì)，選送到高等學(xué)府甚至國外深造。

在科技隊(duì)伍建設(shè)上，公司敞開大門，不斷引進(jìn)各類人才，僅2002年就招收大專以上畢業(yè)生140人，引進(jìn)各類專業(yè)人才50人；建立了科技激勵(lì)機(jī)制，制定了協(xié)議工資制度和對有突出貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)辦法，最大限度地調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性。

在工人隊(duì)伍建設(shè)上，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、知識競賽、技術(shù)比武等，做到一人多技、一崗多能、全面發(fā)展。僅2002年，公司組織各種形式的培訓(xùn)達(dá)1300多人次，35名工人參加煙臺市焊工、加工中心操作、計(jì)算機(jī)操作比賽，取得了名列前茅的好成績。

完美品與銷

產(chǎn)品美源于質(zhì)量。公司認(rèn)真推行貫標(biāo)認(rèn)證，讓質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司先后投資3000多萬元新購置的5臺加工中心，選派的職工一律實(shí)行掛牌上崗持證操作制度，保證產(chǎn)品優(yōu)品率、精品率逐年提高、廢品率逐年下降。公司主導(dǎo)產(chǎn)品先后榮獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng)和國際金象獎(jiǎng)，并被山東省授予“山東名牌產(chǎn)品”和省質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號。

產(chǎn)品美得于服務(wù)。優(yōu)良服務(wù)為產(chǎn)品平添異彩。公司先后在全國各大中城市設(shè)立了61個(gè)辦事處和181家代理商，形成了良好的銷售渠道。同時(shí)，公司十分注重企業(yè)形象宣傳，通過各種宣傳陣地和新聞媒體，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，極大地提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

和諧人與物

企業(yè)美離不開環(huán)境美。環(huán)境美烘托企業(yè)形象，環(huán)境美凈化職工心靈。幾年來，公司共投資1個(gè)多億新建了5億多平方米的廠房，投資620萬元實(shí)施了制冷機(jī)加工和裝配車間的空調(diào)凈化工程，重點(diǎn)加強(qiáng)了現(xiàn)場管理和定置管理。與此同時(shí)，公司在廠區(qū)內(nèi)大力開展“三化”工程(美化、凈化、綠化)，使廠容廠貌發(fā)生了巨大變化。

廠美人漸美。廣大職工在整潔優(yōu)美的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)，更增添了他們的自覺性與積極性，同時(shí)改變了過去的陳規(guī)陋習(xí)，并在公司開展的“爭創(chuàng)文明單位、爭做文明職工”活動(dòng)中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，從而也促進(jìn)了整個(gè)企業(yè)的全面發(fā)展。

近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)創(chuàng)造好成績，不斷刷新歷史紀(jì)錄。企業(yè)先后被授予先進(jìn)基層黨組織、思想政治工作最佳單位、省級文明單位等光榮稱號。