楊箴紅　趙千里

在當(dāng)前報業(yè)競爭日趨白熱化的形勢下，在省級強(qiáng)勢紙質(zhì)媒體及其他行業(yè)性報紙的夾擊下，如何在夾縫中求生存、求發(fā)展，是擺在所有地市黨報面前的一個重大課題。筆者認(rèn)為，要想求得地市黨報在報業(yè)之林有一席之地，并推動其不斷向前發(fā)展，必須堅(jiān)持十項(xiàng)原則。

一、要堅(jiān)持“政治家辦報”原則

堅(jiān)持“政治家辦報”原則是報社從領(lǐng)導(dǎo)到全體編輯記者都應(yīng)具備的政治素質(zhì)。對領(lǐng)導(dǎo)而言，主要體現(xiàn)在宏觀導(dǎo)向上；對全體編采人員而言，則主要體現(xiàn)在微觀操作上。堅(jiān)持“政治家辦報”原則不是抽象的，而是十分具體的，稿件內(nèi)容有政治，提法口徑有政治，標(biāo)題字號有政治，版面設(shè)計有政治，攝影美術(shù)有政治，可以說“新聞宣傳無小事”。

二、要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性原則

真實(shí)是新聞的生命。對于新聞傳播者來說，新聞的真實(shí)性原則必須堅(jiān)持。這是新聞自身特性的要求，是受眾求得自身發(fā)展的要求，也是新聞媒體自身生存的要求。

真實(shí)是新聞的首要特性和最基本的特征。也正是因?yàn)橛辛诉@一特性，新聞特有的一種優(yōu)勢即新聞使人信服的力量才得以產(chǎn)生。

另一方面，受眾期望通過真實(shí)、客觀、公正的新聞報道而獲取新知識、新信息，掌握新經(jīng)驗(yàn)、新政策，從而獲得能更好地適應(yīng)環(huán)境和求得自我發(fā)展的服務(wù)和指導(dǎo)。因此，只有真實(shí)的才是受眾需要的。

三、要堅(jiān)持開展正確輿論引導(dǎo)原則

堅(jiān)持開展正確輿論引導(dǎo)要有正確的方法，要講究輿論引導(dǎo)的策略和藝術(shù)。作為地市黨報，要努力克服輿論引導(dǎo)過程中一般化、表面化的缺點(diǎn)，加大深度和力度，擴(kuò)大輿論引導(dǎo)的影響力。要以馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去認(rèn)識和反映客觀事物，對哪些能反映社會生活的本質(zhì)，哪些是表面現(xiàn)象，對主流和支流都要進(jìn)行合情全理的分析，做到心中有數(shù)。同時，開展正確輿論引導(dǎo)要審時度勢，加強(qiáng)針對性。地市黨報要時刻關(guān)心社會動向，摸清群眾的思想脈搏，了解民意輿情，敢于并善于觸及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并作出有深度有說服力的解答，以凝聚人心，維護(hù)穩(wěn)定。

四、要堅(jiān)持“三貼近”原則

“三貼近”原則在對地市黨報提出明確要求的同時，也為地市黨報指明了方向。它要求地市黨報工作者要立足于社會主義初級階段這個最大的實(shí)際，深入到社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活和人民群眾的日常生活中去，堅(jiān)持人民群眾是新聞的主體和服務(wù)的對象，通過豐富多彩的宣傳方式，把“三個代表”重要思想貫徹好、落實(shí)好。

五、要堅(jiān)持改革創(chuàng)新原則

首先，要改革創(chuàng)新報道的內(nèi)容。在地市黨報的版面上，充斥著大量的沒有多少新聞價值的一般性會議報道、一般性的領(lǐng)導(dǎo)活動報道，這經(jīng)驗(yàn)?zāi)强偨Y(jié)比比皆是，而來自基層一線的報道、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題的報道卻少之又少。老百姓對這樣的報道，當(dāng)然不愿意看。因此，要深入抓好報道內(nèi)容的創(chuàng)新，搞好新聞策劃，針對群眾關(guān)心的問題，推出特別報道、系列報道、追蹤報道。其次，要改革創(chuàng)新報道的方式。改革會議報道形式、用軟手法寫硬新聞、創(chuàng)新版面設(shè)計……這些呼聲已在新聞界響起多年，有一定成效，但不甚明顯，尤其在一些地市黨報，報道形式的改革創(chuàng)新并未引起足夠的重視。至于如何改革創(chuàng)新報道形式，仍需要地市黨報工作者進(jìn)行認(rèn)真的研究和積極的探索。

六、要堅(jiān)持質(zhì)量就是生命原則

質(zhì)量好與差，關(guān)系著一家地市黨報能否擁有足夠數(shù)量的讀者；而讀者數(shù)量的多寡，則決定著一家地市黨報的號召力、凝聚力甚至權(quán)威性和可信度的強(qiáng)與弱。所有這些，則決定一家地市黨報的廣告經(jīng)營，從而關(guān)系到報紙的生存與發(fā)展。因此，地市黨報工作者決不能把質(zhì)量當(dāng)作一個小問題，而要把辦一流報紙作為最高準(zhǔn)則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，要像關(guān)注自己的生命一樣關(guān)注報紙的質(zhì)量問題。

七、要堅(jiān)持人才是第一資源原則

在現(xiàn)代社會，方方面面的競爭，歸結(jié)到一點(diǎn)都是人才的競爭。媒體之間的競爭，實(shí)質(zhì)上也是人才的競爭。作為地市黨報，只有堅(jiān)持把人才當(dāng)作第一資源，形成尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，不斷地招攬人才、留住人才，并充分發(fā)揮人才的作用和潛力，才能不斷地取得長足的發(fā)展。地市黨報不僅要有一流的策劃、采編人才，還要有出色的廣告、發(fā)行、經(jīng)營、管理人才。

八、要堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先原則

堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先的原則，就要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，鼓勵采編人員寫優(yōu)稿、編優(yōu)版，出精品力作。在報紙內(nèi)部要形成這樣一種局面：經(jīng)濟(jì)收入高、政治待遇高的那些稿件寫得好、版面編得好的人，以此調(diào)動大家創(chuàng)優(yōu)爭先的積極性。

同時，地市黨報在要求編輯記者高質(zhì)量完成本報宣傳報道任務(wù)的同時，還要鼓勵他們上大報、攻頭條，為省級、中央級報紙寫稿，這樣既能提高編輯記者的水平，開闊他們的視野，又能提升地市黨報的知名度，擴(kuò)大地市黨報的影響。

九、要堅(jiān)持靠制度管理原則

一家地市黨報，從采編流程、審稿把關(guān)到照排印刷，從廣告經(jīng)營、報紙發(fā)行到后勤管理，所有的環(huán)節(jié)、所有的方面都必須有相應(yīng)的制度，報社領(lǐng)導(dǎo)也正是依靠這些制度對報社的上上下下、方方面面進(jìn)行有效的管理。試想，如果沒有完善的制度，凡事都由報社領(lǐng)導(dǎo)研究決定，那將會是一個什么局面？各項(xiàng)工作還怎么開展？

十、要堅(jiān)持媒體互動原則

所謂媒體互動，一是，母報有什么動作，子報要給予宣傳；子報有什么活動，母報和其他子報要進(jìn)行造勢，互相宣傳，以此擴(kuò)大影響。二是，報社要實(shí)施一個大的宣傳報道計劃時，母報、子報都要根據(jù)各自的條件，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從整體上形成宣傳報道的合力，打一場全方位、多層次、多“兵種”的立體化宣傳報道戰(zhàn)役，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

總之，堅(jiān)持了以上十項(xiàng)原則，地市黨報就有了正確的政治方向，就能保持正確的輿論導(dǎo)向，就抓住了新聞的根本，就有了明確的辦報方向，就有了發(fā)展的動力和保障。