張邦松 饒 勇
中國足球沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)和市場,直接導(dǎo)致甲虛假繁榮和泡沫。
金錢的力量早已深深地滲透到足球領(lǐng)域中
經(jīng)營足球俱樂部不是一項(xiàng)賺錢的“買賣”。但是這并沒有阻止后來國有企業(yè)大量涉足足球領(lǐng)域,因?yàn)槌藝箢I(lǐng)導(dǎo)個(gè)人或主管政府的偏愛外,他們還有個(gè)共識:搞足球可以獲得許多足球之外的利益
2月14日下午,成都全興大廈八樓茶莊,許勇坐在靠窗的位置上,面前是一杯熱氣騰騰的龍井,茶葉浮浮沉沉。
“我已退出足球江湖了?!边@位原四川全興俱樂部的總經(jīng)理說。2001年初全興集團(tuán)退出足壇后,許勇似乎和當(dāng)初轟轟烈烈的全興隊(duì)一起,從媒體的視線里消失了。
3年前也是在全興大廈的8樓,全興集團(tuán)董事長楊肇基和大連實(shí)德集團(tuán)董事長徐明僅用了20分鐘就完成了轉(zhuǎn)讓談判,最終全興集團(tuán)以4200萬元的轉(zhuǎn)讓了全興的足球資產(chǎn),其中俱樂部作價(jià)400萬,訓(xùn)練基地3800萬。據(jù)說,來遲一步的健力寶集團(tuán)董事長張海聞知此事后,還曾后悔不已。
當(dāng)時(shí)許勇已意識到國企的退出潮僅是剛剛開始。
只見錢去不見錢來
2000年開始,一些國企陸續(xù)退出綠茵場。表面看去原因不一。
2000年,前衛(wèi)寰島(寰島集團(tuán)是原公安部下屬企業(yè))由于中央要求黨政軍(含武警公安)系統(tǒng)不得辦企業(yè),必須與企業(yè)脫鉤,脫鉤后的寰島集團(tuán)隨即對足球失去了興趣。兩年后,深圳平安的退出原因是新《保險(xiǎn)法》第四章規(guī)定,保險(xiǎn)公司的資金不得用于建設(shè)保險(xiǎn)業(yè)之外的企業(yè)。
但更多國企退出足球場,還是由于在經(jīng)營上出現(xiàn)了問題。
從1999年開始,全興考慮到經(jīng)營形勢。當(dāng)時(shí)全興集團(tuán)董事長楊肇基覺得足球不能再玩下去了。他對身邊的人說,資金上的壓力很大,全興拿不出更多的錢來搞足球,否則連主業(yè)都要被牽連。
據(jù)了解,即使在1997年全興集團(tuán)全面接管俱樂部時(shí),全興俱樂部也沒有脫離“賠錢買吆喝”的局面。當(dāng)時(shí)成都是全國聞名的“金牌球市”,全興俱樂部一年的門票銷售收入有1000萬以上,純收入在七八百萬元,加上電視轉(zhuǎn)播費(fèi)160多萬元,以及球衣胸前背后廣告和場地廣告的收入,俱樂部各項(xiàng)收入總和大約為2000多萬元。
但在1998年以后,全興俱樂部的投入每年都在5000萬元左右?!耙虼司銟凡棵磕晏?000萬以上?!痹S勇說。
大名鼎鼎的紅塔隊(duì)也未擺脫經(jīng)營困局。從2002年開始,紅塔集團(tuán)開始進(jìn)行多元化戰(zhàn)略收縮工作,作為集團(tuán)下屬一個(gè)“只賠不賺”而且還是逐年加大投入的項(xiàng)目,足球成為集團(tuán)高層多元戰(zhàn)略化收縮項(xiàng)目中的一個(gè)議題。
其次,2001年和2002年連續(xù)兩年甲A聯(lián)賽中,紅塔隊(duì)的表現(xiàn)都是起伏不定,使得原本剛剛升溫的昆明球市又慢慢冷了下來;同時(shí),日益猖獗的假球黑哨讓聯(lián)賽的信譽(yù)下降到了歷史最低點(diǎn)。紅塔6年來為足球已經(jīng)投入的數(shù)億巨額資金,沒有帶來多少回報(bào)。
2002年下半年,紅塔集團(tuán)高層換屆,原總裁字國瑞離開紅塔集團(tuán)前往云南省政協(xié)任職,紅塔當(dāng)家人換成了姚慶艷(總裁)和柳萬東(書記、董事長)。新班子上任之后,紅塔最終選擇了“逃離”足球場。
國企紛紛殺入的初衷
奇怪的是,在甲A十年中途,已經(jīng)不少足球俱樂部認(rèn)識到它是一個(gè)不賺錢的“買賣”,但這并沒有阻止后來國有企業(yè)仍然介入足球。
1997年,紅塔集團(tuán)總裁字國瑞決定投資足球,集團(tuán)內(nèi)上下一片反對之聲。但當(dāng)?shù)卣畬Υ藸幾h項(xiàng)目卻非常支持。字國瑞最終一手促成了紅塔集團(tuán)收購當(dāng)時(shí)的甲B球隊(duì)深圳金鵬隊(duì),轉(zhuǎn)而正式組建了云南紅塔足球俱樂部。
全興集團(tuán)也是在那時(shí)加入足球圈的,它的領(lǐng)路人也是當(dāng)?shù)卣??!白畛?,全興也沒想過,要和足球沾邊?!痹拇ㄈd俱樂部總經(jīng)理許勇說。
據(jù)本刊記者在成都了解,1994年,四川足球以那年甲B聯(lián)賽第四名的身份搭上首屆甲A聯(lián)賽末班車。由于參加聯(lián)賽必須以俱樂部的形式,當(dāng)時(shí)四川足球隊(duì)的所有者——四川省運(yùn)動技術(shù)學(xué)院希望找一家企業(yè)來出錢,一起組成一家俱樂部。而當(dāng)時(shí),四川省內(nèi)實(shí)力較雄厚的企業(yè)當(dāng)屬全興酒廠、成都卷煙廠等帶有壟斷性質(zhì)的國有企業(yè)。
“省里分管體育的領(lǐng)導(dǎo)找到全興集團(tuán),問能不能把這個(gè)擔(dān)子接下來,當(dāng)時(shí)的四川成都全興酒的廠長,即現(xiàn)在全興集團(tuán)董事長楊肇基,聽了以后很快就拍板了,決定一年投入100萬和省運(yùn)動技術(shù)學(xué)院共同組建俱樂部,簽了8年?!痹S勇回憶到。
盡管投入很多,但開始全興集團(tuán)并沒有介入俱樂部的經(jīng)營和管理。“實(shí)際上幾乎所有的俱樂部總經(jīng)理都是體委系統(tǒng)的,這也證明企業(yè)介入足球帶有明顯的贊助性質(zhì)?!痹S勇說,“而全興那時(shí)正處在上升勢頭中,想通過足球做廣告,作為一個(gè)宣傳企業(yè)的載體,只是獲得了冠名權(quán)。”
就這樣,國企在復(fù)雜的參與初衷下走進(jìn)了足球場。是禍?zhǔn)歉?,中國足球之后的發(fā)展道路已有證明。
“這使得整個(gè)市場中的各類資源的價(jià)格和價(jià)值偏差太大?!边|足俱樂部總經(jīng)理張曙光對本刊說,“一些國有企業(yè)花錢不心疼,他們會不擇手段地想贏,結(jié)果把整個(gè)足球市場都搞壞了?!?/p>
經(jīng)營差不是退出的理由
沒有人會相信,紅塔集團(tuán)會玩不起足球。它的退出有更深層的原因。
“紅塔集團(tuán)目前面臨著經(jīng)營和發(fā)展兩難的處境時(shí),希望能夠借助政府給予一些優(yōu)惠措施和政策來扶持球隊(duì)的建設(shè)和和發(fā)展。”云南足球界一位人士說,“作為國企的紅塔集團(tuán)在退與不退之間,主要是看政府的態(tài)度?!?/p>
紅塔集團(tuán)采取了一個(gè)投石問路的辦法,在12月初向省政府有關(guān)部門遞交了一份有關(guān)紅塔投資足球以來的總結(jié)式的報(bào)告。
報(bào)告中主要就紅塔集團(tuán)6年來在投資足球方面獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及存在的諸多問題進(jìn)行了詳細(xì)的講述和總結(jié),并向省府提出了一些自己今后的設(shè)想和建議。紅塔集團(tuán)此舉的意圖就是想借“訴苦”而大造聲勢,尋求政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門在某些政策上給予支持和傾斜,以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí),也是在為一旦找不到較好解決方法的情況下留好退路,為“退出江湖”預(yù)留伏筆。
然而,政府方面對此事表現(xiàn)出來的態(tài)度打破了紅塔集團(tuán)的如意算盤。在處理紅塔遞交的報(bào)告時(shí),省政府的批復(fù)是,“建議紅塔集團(tuán)繼續(xù)搞足球,報(bào)省委決定”,而在報(bào)告轉(zhuǎn)到省委后,省委方面最后給出的批復(fù)卻是“尊重紅塔集團(tuán)的意愿”。
就這樣,這個(gè)沉重的“足球”最終又被踢回給了紅塔。
最后,紅塔集團(tuán)只有選擇離開。
同樣,四川全興集團(tuán)退出足球是政府態(tài)度的另一版本。
據(jù)說,全興集團(tuán)退出足球緣于其向政府提出能否把俱樂部的稅收減免一部分但未果。全興集團(tuán)自認(rèn)為是政府把它帶入了足球圈,但自己經(jīng)營上有困難時(shí),政府方面卻沒人挽留。
“2001年9月,全興做了一個(gè)報(bào)告,談了經(jīng)營上的困難,并說全興集團(tuán)有退出的打算。當(dāng)時(shí)分管足球的當(dāng)?shù)毓賳T,并沒有挽留的意思。”許勇回憶說。
等到12月17日,全興俱樂部上下全傻眼了。當(dāng)天《華西都市報(bào)》頭版頭條刊出,“全興決議退出職業(yè)足球”。許勇說,“后來知道是省政府里透露出來的消息,就這樣全興被動地退出了?!?/p>
沒有了政府的支持,在中國搞足球不僅是賠本生意,而且社會效益也要打折扣。
國企從進(jìn)到出,對其本身來說也許影響不大。但他們的“運(yùn)作”風(fēng)格,卻對中國足球市場造成了影響。
虛假繁榮的“原兇”
2003年,中遠(yuǎn)集團(tuán)投資的俱樂部買進(jìn)球員申思大約花了900萬元,這個(gè)價(jià)錢在中國幾乎都能養(yǎng)一個(gè)小俱樂部。“花這么大的價(jià)錢買隊(duì)員,為什么?一句話,不是自己的錢?!痹蜿柡*{足球俱樂部總經(jīng)理章健感慨地對本刊說。
“如果說早期在甲A從計(jì)劃到市場的轉(zhuǎn)軌過程中,由于產(chǎn)業(yè)不成熟、市場不成形,在一定程度上還需政府扶持。那么到了后期還要靠政府推動,而不是通過市場的自然競爭,這很不正常。在國企強(qiáng)勢資金的支持下,甲A的虛假繁榮和泡沫得以支撐?!敝畜w產(chǎn)業(yè)公司董事長魏紀(jì)中說。
90年代末,在強(qiáng)勢國企的進(jìn)入,中國足球開始脫離“小本經(jīng)營”的時(shí)代,足球成為金錢堆砌的游戲。
在本刊的采訪中,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,甲A的“泡沫”是從球員轉(zhuǎn)會開始產(chǎn)生的,而始作俑者就是“兵馬轉(zhuǎn)會”事件。1995年,黎兵以64萬元被稱為“天價(jià)”的轉(zhuǎn)會費(fèi)轉(zhuǎn)會到廣東宏遠(yuǎn)俱樂部,和他一起轉(zhuǎn)會的馬明宇身價(jià)則是42萬元。這被認(rèn)為是炒高球員身價(jià)的一個(gè)標(biāo)志性事件。
之后兩年,隨著大量勢大財(cái)雄的國企紛紛介入足球,球員的身價(jià)和工資更以驚人的速度增長。
1996年甲A新貴松日隊(duì)以120萬元的高價(jià)買走了年事漸長的高洪波。
1997年,郝海東以220萬元天價(jià)轉(zhuǎn)會大連萬達(dá)。
1998年,彭偉國以235萬元身價(jià)再創(chuàng)紀(jì)錄,區(qū)楚良則以230萬元屈居第二。
在當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)會市場上,前衛(wèi)寰島俱樂部無疑是一個(gè)“狠角色”,中國的足球開始出現(xiàn)花錢如流水的局面是從前衛(wèi)寰島開始的。前衛(wèi)寰島俱樂部的大股東是寰島集團(tuán),屬于中國企業(yè)500強(qiáng)之列。幾乎是在一夜之間,前衛(wèi)寰島把其他俱樂部的許多優(yōu)秀隊(duì)員都籠絡(luò)到它的旗下,姜峰、高峰、符賓、彭偉國等都是那時(shí)候被其召入麾下。
圈內(nèi)許多人戲稱,前衛(wèi)隊(duì)是“錢喂隊(duì)”——依靠金錢的力量,在當(dāng)年聯(lián)賽取得了第4名的驕人戰(zhàn)績。
“這就刺激了其它一些俱樂部,他們的理論變成了錢可以換來成績。遺憾的是,與此相伴產(chǎn)生了聯(lián)賽中的假球、黑哨,使得職業(yè)聯(lián)賽的關(guān)注度大大降低?!闭陆≌f。
中遠(yuǎn)集團(tuán)是甲A“燒錢派”的后起之秀。在2001年接手浦東隊(duì)(當(dāng)時(shí)為甲B隊(duì))后,中遠(yuǎn)集團(tuán)投入了大量資金。當(dāng)年為了爭取升入甲A,球隊(duì)的贏球獎(jiǎng)金是:在單場40萬元的基礎(chǔ)上連勝累積;進(jìn)球獎(jiǎng)金是每多一個(gè)凈勝球加10萬元,結(jié)果全年投入超過1億,在甲B聯(lián)賽中創(chuàng)下了紀(jì)錄,連甲A球隊(duì)都自嘆弗如。
升入甲A的第一年中,上海中遠(yuǎn)也連出大手筆,分別以950萬和900萬購進(jìn)祁宏和申思,創(chuàng)下當(dāng)年紀(jì)錄。2002年,上海中遠(yuǎn)再次加大投入,僅在引援方面就投入了3500萬。
與此同時(shí)球員的收入,也隨著俱樂部的投入水漲船高。
談到球員工資時(shí),已參與中國職業(yè)足球5年的重慶力帆董事長尹明善對本刊說:“李章洙(韓國著名教練)親口告訴我,中國球員的收入是同等水平的韓國球員的三倍。”
韓國最近的世界排名是22位,而中國隊(duì)在國際足聯(lián)的排名,從1993年的37位下降到今年80多位。
“足球運(yùn)動員的收入開始直線上升,但他們的競技水平?jīng)]能像身價(jià)一樣直線上升,反而促成了球員許多不良習(xí)慣,到現(xiàn)在都沒有恢復(fù)?!痹蜿柡*{俱樂部總經(jīng)理章健說。
“這是中國職業(yè)足球的瘟疫,瘟疫的溫床實(shí)際上是來自國有企業(yè)?!闭陆≌f。衡量一項(xiàng)體育運(yùn)動市場化或產(chǎn)業(yè)化成功與否的兩大指標(biāo),一是競技水平,二是市場化程度。
從技術(shù)積累上說,十年來中國足球水平或許有提高,但談不上有質(zhì)的飛躍。
其次是市場化程度。在足球聯(lián)賽創(chuàng)辦最初的幾年,球迷的關(guān)注、贊助商的熱情都空前高漲,如果以當(dāng)時(shí)的勢頭發(fā)展下去,中國足球聯(lián)賽的前景將會非??捎^,但接下來的幾年,地方政府的強(qiáng)勢介入、黑哨賭球的大肆橫行以及足球管理方面存在的不足,使得中國足球聯(lián)賽變得越來越畸形化和泡沫化,球迷和贊助商的熱情都受到極大打擊。
后五年與前五年相比,甲A的品牌形象嚴(yán)重受損。