在21世紀(jì)剛剛開(kāi)端三年的時(shí)候，我們已經(jīng)能夠預(yù)見(jiàn)到未來(lái)持續(xù)很久的場(chǎng)面：中國(guó)的商業(yè)生活注定一年更比一年的精彩，它基于全球財(cái)富對(duì)這里的熱望、無(wú)國(guó)界品牌文化在這里的匯集，再有就是本土商界25年的累積：我們已經(jīng)歷許多，不論最深痛的成長(zhǎng)坎坷磨練還是最現(xiàn)代的游戲規(guī)則體驗(yàn)。有關(guān)我們經(jīng)歷許多，2003就是很具典型性的一年。比如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，通過(guò)央視首次超長(zhǎng)時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)直播，使人們高度關(guān)注了離我們很遠(yuǎn)的戰(zhàn)火及另一個(gè)民族的苦難，一些中國(guó)企業(yè)也隨之通過(guò)插播廣告獲得了空前的傳播效率，盡管其中有個(gè)別像統(tǒng)一潤(rùn)滑油“多一些潤(rùn)滑，少一點(diǎn)磨擦”的優(yōu)秀方案，但比起歐美大企業(yè)避免與戰(zhàn)火、壞消息或血腥場(chǎng)面聯(lián)系起來(lái)的品牌管理理念，畢竟我們的營(yíng)銷(xiāo)目的還是很年輕而單純的；比如全人類(lèi)首次遭遇的陰霾――非典，這一次災(zāi)難離我們的民族比戰(zhàn)爭(zhēng)近了許多，于是無(wú)數(shù)中外品牌站了出來(lái)，以卓越的企業(yè)公民責(zé)任與這個(gè)社會(huì)共度難關(guān)。而當(dāng)旅游者罕至、外出者稀少，北京全聚德以半價(jià)烤鴨復(fù)蘇生意時(shí)，麥當(dāng)勞正依靠盡量縮短銷(xiāo)售接觸的服務(wù)競(jìng)賽、最先申請(qǐng)的多處露天營(yíng)業(yè)區(qū)展現(xiàn)笑容，為稍顯冷清的城市注入著活力元素；

比如北京奧運(yùn)會(huì)徽的發(fā)布，既讓我們看到了奧運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的一次營(yíng)銷(xiāo)圣典，也讓我們看到了可口可樂(lè)如何一如既往的，將富含市場(chǎng)價(jià)值的兩大標(biāo)識(shí)――奧運(yùn)會(huì)徽與Coca-cola并列起來(lái)，在第一時(shí)間印在了那百萬(wàn)金色飲料罐之上。如果說(shuō)體育營(yíng)銷(xiāo)展現(xiàn)的是品牌智慧的話，那么奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)展現(xiàn)的就是品牌大智慧；比如在這個(gè)被稱(chēng)作是“品牌變臉”的年份中，我們看到了可口可樂(lè)新中文標(biāo)識(shí)的纖韻，新聯(lián)想的國(guó)際化、新夏新的簡(jiǎn)潔、新洽洽的靈動(dòng)、新明基的翩然，當(dāng)然還有麥當(dāng)勞將金色拱門(mén)下的消費(fèi)天空命名為“我就喜歡”，新浪充滿(mǎn)人文關(guān)懷的全新品牌口號(hào)“一切由你開(kāi)始”，乃至奧康告別草根經(jīng)濟(jì)的“穿奧康，走四方”，進(jìn)入“夢(mèng)想是走出來(lái)的”的新境界。太多的品牌選擇了這樣一年，在中國(guó)市場(chǎng)上告別陳舊，綻露新顏；比如神舟五號(hào)載人航天的成功，向世界彰顯了中國(guó)制造的卓而不群，伴隨的還有一批中國(guó)制造的著名品牌以成熟的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，為國(guó)人更增一份喜悅，像蒙牛、農(nóng)夫山泉、飛亞達(dá)表或長(zhǎng)城潤(rùn)滑油；我們的企業(yè)、我們的品牌就是在這樣的波瀾壯闊中比拼營(yíng)銷(xiāo)、更上層樓的?；赝?003，《中國(guó)名牌》以及我們每一個(gè)人，都輔助、見(jiàn)證了許多中外企業(yè)家的前行；在全新的激情歲月迎面而來(lái)時(shí)，我的眼前順暢的浮現(xiàn)出很多中國(guó)品牌鮮活的形象、眾多中國(guó)商界驕傲的面龐，并在2004年門(mén)檻前禁不住發(fā)出當(dāng)年休斯頓歡迎姚明式的邀請(qǐng)：來(lái)吧，讓我們共同開(kāi)創(chuàng)大場(chǎng)面。