張華勝

在“人人都是老板”的動力驅(qū)動下，蒙牛每天超越一個對手，年均遞增速度達365%

6 月10日，蒙牛集團在香港主板掛牌上市。蒙牛此次共發(fā)行3.5億股，發(fā)行價為每股3.925港元，共募集資金13.74億港元。這標(biāo)志著蒙牛已突破資金瓶頸，從一個成長冠軍變成一個領(lǐng)跑冠軍的角色轉(zhuǎn)變。

但要做到基業(yè)長青，股權(quán)結(jié)構(gòu)完善、戰(zhàn)略目標(biāo)清晰、管理制度嚴(yán)格則是三個基本標(biāo)準(zhǔn)。蒙牛能否繼續(xù)保持高歌猛進的姿態(tài)，在這三方面是否真正準(zhǔn)備好了呢？

從股本結(jié)構(gòu)看內(nèi)部管理 大陸最獨特的股本結(jié)構(gòu)——100%自然人持股

蒙牛開創(chuàng)了內(nèi)地民營企業(yè)中在香港上市最獨特股本結(jié)構(gòu)的先例：蒙牛沒有政府性投資和國內(nèi)投資機構(gòu)入股，是一家完全由100%自然人持股同時又吸納境外投資機構(gòu)入股的企業(yè)。蒙牛清晰完善的股權(quán)結(jié)構(gòu)保證了其堅實與穩(wěn)健發(fā)展。

據(jù)蒙牛招股書顯示，蒙牛管理層、雇員及業(yè)務(wù)聯(lián)系人在蒙牛香港主板上市后，將會合并直接或間接擁有中國蒙牛乳業(yè)有限公司54%的發(fā)行股本。蒙牛的高管成為公司控股股東，蒙牛的興衰同蒙牛管理層的每一個人息息相關(guān)。

蒙牛的老板并非蒙牛富豪團隊中最有錢的

蒙牛乳業(yè)是所有在香港上市的中國民營企業(yè)中，公司董事長股份最少的，牛根生只有6.1％的股份。該公司的單一最大股東是公司發(fā)起人潮州印刷商人謝秋旭。而他只是股權(quán)投資，自始至終都沒有參與經(jīng)營管理。

幾乎是一夜之間，蒙牛眾多高級及中層管理人員一夜之間跨進了億萬、千萬富翁的行列，但根據(jù)香港聯(lián)交所的規(guī)定，蒙牛管理層擁有的股票五年內(nèi)不能變現(xiàn)。億萬財富更多的是紙上富貴，蒙牛高管們必須扎扎實實地做好企業(yè)，才能保證紙上富貴最終變?yōu)檎娼鸢足y。

蒙牛公開招股期間發(fā)生的一個戲劇性事件是以牛根生為首的蒙牛管理層向摩根士丹利等外資股東正式發(fā)下“挑戰(zhàn)書”：未來三年，如果蒙牛每年每股盈利復(fù)合增長率低于50%，牛根生等蒙牛管理層要向摩根士丹利為首的三家外資股東賠上7800萬股蒙牛股票，或者以等值現(xiàn)金代價支付；如果管理層可以完成上述指標(biāo)，三家外資股東會將7800萬股蒙牛股票贈予以牛根生為首的蒙牛管理團隊。

這反映了蒙牛管理層對蒙牛乳業(yè)未來贏利的樂觀預(yù)期和強烈信心。

清晰明確的戰(zhàn)略目標(biāo)：百年蒙牛強乳興農(nóng)

目前中國人均液體奶消費量只是日本人的1／18，韓國人的1／29。專家預(yù)測在未來10年中，中國將是世界上潛力最大的牛奶消費市場。

最新市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國乳業(yè)的前四強——蒙牛、伊利、光明、三元，市場份額已逾50%，而前十名的總體份額則高達62.73%。這表明，中國乳業(yè)已進入品牌化時代，形成強者愈強的品牌馬太效應(yīng)。業(yè)內(nèi)人士分析指出，液態(tài)奶是整個乳業(yè)最基礎(chǔ)和最重要的市場，蒙牛在液態(tài)奶上登頂：擁有全球安裝生產(chǎn)線數(shù)量最多、日處理鮮奶能力最大、智能化程度最高的單體車間；蒙牛的利樂枕銷量已經(jīng)是世界第一；中國商業(yè)聯(lián)合會和國際著名調(diào)查機構(gòu)AC尼爾森日前公布的調(diào)查結(jié)果表明“蒙牛液態(tài)奶”不但市場銷售份額位列第一，市場綜合占有率、市場覆蓋率也均居市場前列。

蒙牛此次募集資金將發(fā)展液態(tài)奶產(chǎn)品、冰淇淋產(chǎn)品及其他乳制品的生產(chǎn)能力。蒙牛更宏大的計劃就是成為世界級乳業(yè)十大巨頭之一，完成融資后，未來很可能在國際范圍內(nèi)進行一系列的收購合并事宜。

管理機制保證 ：中國乳業(yè)的夢之隊

投資者看好蒙牛，正是由于蒙牛有一只“管理夢之隊”。

自然人發(fā)起、國際金融資本的投入，海外上市的成功，優(yōu)化了蒙牛的公司治理結(jié)構(gòu)，決策體系更加系統(tǒng)化、國際化、科學(xué)化。蒙牛是管理層集體持股，在“人人都是老板”的動力驅(qū)動下，蒙牛每天超越一個對手，年均遞增速度達365％。如今，在蒙牛獨特的股權(quán)機制、激勵機制的策動下，管理學(xué)中的乘數(shù)效應(yīng)在蒙牛得以最大的發(fā)揮。

對于高速發(fā)展的蒙牛來說，香港上市成功的意義，已不僅僅是融資這么簡單。更重要的是意味著蒙牛已經(jīng)站到了國際化的平臺上。意味著蒙牛從經(jīng)營管理、財務(wù)管理、行政管理到項目管理等各個方面，都與國際接軌，采用了國際化現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。從項目管理、資金管理、財務(wù)管理、行政法規(guī)管理等現(xiàn)代化管理的各方各面，對蒙牛的發(fā)展進行有效的規(guī)劃控制、實施管理與監(jiān)督維護，從而使蒙牛走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化的現(xiàn)代化企業(yè)道路，有效提升蒙牛自身的可持續(xù)發(fā)展實力。