質(zhì)量管理、流程再造、知識(shí)管理……對(duì)當(dāng)今的公司而言，撲面而來(lái)的管理理念越來(lái)越多、而且伴隨每種理念，都有授業(yè)解惑大師和急于協(xié)助實(shí)施理念的咨詢(xún)顧問(wèn)。其實(shí)在這些理念之中，真正適合你的公司的屈指可數(shù)，只有在恰當(dāng)時(shí)間選擇恰當(dāng)理念，你的公司才更有效率、更具實(shí)力、更富創(chuàng)造性。

《最優(yōu)理念》介紹了一個(gè)在管理理念領(lǐng)域從未被關(guān)注過(guò)的管理階層——企業(yè)的中層管理人員，這些人被稱(chēng)為“理念實(shí)踐者”——真正為企業(yè)引進(jìn)并實(shí)施最優(yōu)理念的人。長(zhǎng)期以來(lái)，商業(yè)界一直存在這樣一個(gè)誤區(qū)，人們認(rèn)為那些非凡卓越的商業(yè)理念，是商業(yè)大師創(chuàng)造的。然而，事實(shí)上，理念的真正創(chuàng)造者來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。很多卓越的商業(yè)理念，如流程再造，真正的創(chuàng)造者是企業(yè)的中層管理人員。杰出理念被廣泛傳播時(shí)大師們賺取了大部分功勞，作者的研究卻表明，理念實(shí)踐者實(shí)際上發(fā)揮了更為重要的作用：他們將最優(yōu)的理念付諸行動(dòng)。

企業(yè)以理念領(lǐng)先，理念型領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。因?yàn)椋砟顚?shí)踐者如果沒(méi)有理念型領(lǐng)導(dǎo)者的支持和保護(hù)，就不可能取得很大成績(jī)。如果你是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，閱讀本書(shū)將會(huì)使你知道如何推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的理念轉(zhuǎn)型，如何使理念實(shí)踐者的工作更容易成功。

《最優(yōu)理念》總結(jié)了咨詢(xún)、學(xué)術(shù)、商業(yè)領(lǐng)域幾十年的經(jīng)驗(yàn)和100多位變革領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期研究成果，為我們提供了一套系統(tǒng)的管理方法和框架結(jié)構(gòu)。

作者證明，沒(méi)有只流行一時(shí)的管理理念——只有采用理念時(shí)流行一時(shí)的方式。他們鼓勵(lì)管理者運(yùn)用理念的力量，但沒(méi)有對(duì)理念進(jìn)行吹噓，這種務(wù)實(shí)的指導(dǎo)意見(jiàn)展現(xiàn)了如何將熱情和理性結(jié)合在一起，建設(shè)具有創(chuàng)造性的公司。

《最優(yōu)理念》從歷史和社會(huì)學(xué)角度介紹了對(duì)商業(yè)規(guī)范產(chǎn)生巨大影響的重要理念。作者回答了他們自己提出的問(wèn)題：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，擁有“理念管理”的觀念還僅僅是這個(gè)漫長(zhǎng)旅程的第一步，如何運(yùn)用這些理念來(lái)創(chuàng)造高附加的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才是進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵。

《最優(yōu)理念》 [美] 托馬斯·H·達(dá)爾波特 等著 中信出版社 2001.1 定價(jià)：25.00元