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        應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力是需要學(xué)習(xí)的

        2004-01-01 00:00:00安東尼.賽奇
        全國(guó)新書(shū)目 2004年6期

        這是一本旨在幫助政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地處理危機(jī)的書(shū)。

        從新聞報(bào)道中我們知道了那些世界著名的危機(jī)事件:9·11事件、禽流感、瘋牛病、炭疽菌、泰力諾投毒案、??松托孤?、所羅門(mén)金融危機(jī)……新聞只是冰山一角。作為一個(gè)政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,最關(guān)心的可能是這些事件的“決策內(nèi)幕”:對(duì)于那些身處漩渦中心,處理這些危機(jī)事件的人,他們當(dāng)時(shí)面臨的困境是什么?他們?nèi)绾卧趬毫χ轮贫Q策?他們?yōu)槭裁醋龀隽四菢拥臎Q定?他們的決定中有哪些被證明是對(duì)的,有哪些被證明是錯(cuò)的,甚至是災(zāi)難性的?

        ●危機(jī)總是影響全球的

        日益加快的全球化的步伐將現(xiàn)代世界更緊密地聯(lián)系在一起了,它要求我們用更新的方法、更快的速度對(duì)全球化的危機(jī)做出反應(yīng)。對(duì)自然災(zāi)害造成的危機(jī)是這樣,對(duì)人為的危機(jī)也是這樣。舉例來(lái)說(shuō),一種在一個(gè)地區(qū)爆發(fā)的疾病,會(huì)很容易地被飛機(jī)帶到世界上的任何地方,并給那里的政府帶來(lái)公共健康的危機(jī),對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)造成措手不及的打擊。9·11事件帶來(lái)的影響是全球性的。恐怖主義的襲擊粉碎了美國(guó)堅(jiān)不可摧的神話,帶來(lái)了數(shù)以千計(jì)的人員傷亡,向紐約的城市危機(jī)反應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),并引發(fā)了一系列的美國(guó)政府的政策反應(yīng),極大地改變了世界的地緣政治。

        ●處理危機(jī)的能力不是與生俱來(lái)的

        考慮到這種無(wú)法預(yù)計(jì)的危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重后果,政府和企業(yè)需要提高他們防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。人們常常遇到這樣的事:當(dāng)你需要面對(duì)危機(jī)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能去處理快速變化發(fā)展的局面。處理危機(jī)需要一系列的技能,從處理公眾恐慌到組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)合作,到評(píng)估局勢(shì)并做出反應(yīng)。身陷危機(jī)中的人們需要在壓力下做出正確的決定。他們同樣需要既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是團(tuán)隊(duì)成員,在一個(gè)迅速變化的形勢(shì)下建立聯(lián)盟,做出非常規(guī)的反應(yīng)和決定。這些能力都不是與生俱來(lái)的,都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的。

        本書(shū)的作者都在哈佛學(xué)習(xí)過(guò),他們認(rèn)真地研究了危機(jī)所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn),編寫(xiě)了這樣一本旨在對(duì)那些正在和將處理危機(jī)的人員可以起到重大參考作用的書(shū)。他們采訪了哈佛有實(shí)際危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)的和正在教授危機(jī)管理案例的教授們,從數(shù)以千計(jì)的案例中挑選和編輯了最有代表性的案例,以幫助讀者理解在危機(jī)中需要面對(duì)哪些具體的挑戰(zhàn)。

        ●既不保守,也不沖動(dòng)

        作者在這里所選取的案例涵蓋了政府領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的危機(jī)。這兩個(gè)領(lǐng)域有著內(nèi)在的不可分割的聯(lián)系。事實(shí)上,許多公共領(lǐng)域的危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。自然災(zāi)害同樣打擊政府,要求政府有創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)措施。

        要在理性的謹(jǐn)慎和反應(yīng)過(guò)度中間找一個(gè)平衡點(diǎn)的確很困難。如果你采取了極端的反應(yīng)(而結(jié)果并沒(méi)有那么嚴(yán)重),那么你的風(fēng)險(xiǎn)是下一次面臨真正的危機(jī)時(shí)要調(diào)動(dòng)起群眾,群眾可能不再輕易相信你了;如果你低估了危險(xiǎn)(而結(jié)果比你認(rèn)為的要嚴(yán)重),那你就會(huì)被指責(zé)為軟弱、被動(dòng)、置民眾于危險(xiǎn)中。如果你認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)的確存在,則問(wèn)題就是你如何應(yīng)對(duì)它。這也是本書(shū)重點(diǎn)講解的問(wèn)題。

        總之,這本書(shū)所翻譯的案例和作者所作的專(zhuān)訪,為那些政府和企業(yè)的戰(zhàn)略決策者們提供了一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以便開(kāi)始考慮上述的重大挑戰(zhàn)。

        《直面危機(jī):世界經(jīng)典案例剖析》 孫玉紅等編著 中信出版社 2004.2 定價(jià):29.80元

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