抓未遂事故統(tǒng)計(jì)的必要性

對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生事故的現(xiàn)象進(jìn)行分析，總結(jié)其規(guī)律性，可掌握預(yù)防事故的主動(dòng)權(quán)。就這一點(diǎn)來說，未遂事故與已遂事故的統(tǒng)計(jì)同樣重要。

未遂事故必然造成已遂事故

從安全系統(tǒng)工程理論分析，發(fā)生人身傷亡事故是人、物和環(huán)境三個(gè)因素的偶合。例如，1987年10月30日鞍鋼礦建公司在煉鐵廠11號(hào)高爐熱風(fēng)爐拆除施工中，由于作業(yè)人員在無人監(jiān)護(hù)的情況下從14米高處向下扔鋼板，將正在地面行走的一名職工頭部擊中致死。像這類事故在建筑施工企業(yè)中屢見不鮮。就高處落物事故來講，假若有10次可能這10次都傷不著人，也可能只有1次傷人，九次傷不著人，然而正是這多次未傷人的未遂事故才導(dǎo)致了傷人的已遂事故。

未遂事故與已遂事故無明顯界限

事故的出現(xiàn)，可能造成人身傷害，也可能沒有造成人身傷害，有無傷害這只是一個(gè)偶然性的問題，其本質(zhì)并沒有多大的區(qū)別。上面所舉的扔鋼板砸死人的例子，如果受害者早幾步或者晚幾步通過危險(xiǎn)區(qū)，都不至于造成嚴(yán)重的后果，但是落物對(duì)人所構(gòu)成的威脅依然是存在的。因此，我們說未遂事故與已遂事故之間是沒有明顯界限的。

抓未遂事故統(tǒng)計(jì)是對(duì)一切危險(xiǎn)做出判斷和評(píng)價(jià)的依據(jù)

抓好未遂事故的統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)未遂事故認(rèn)真分析，才能發(fā)現(xiàn)更多的事故隱患，才能真實(shí)地反映出作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)程度。如果說某一作業(yè)危險(xiǎn)性、事故頻率高，其中就包括發(fā)生過多起未遂事故，如果忽視未遂事故統(tǒng)計(jì)，所得到的結(jié)論也是片面的。因此，抓未遂事故統(tǒng)計(jì)是對(duì)一切潛在危險(xiǎn)做正確判斷和評(píng)價(jià)的依據(jù)。

抓好未遂事故的統(tǒng)計(jì)管理

一般傷亡事故統(tǒng)計(jì)僅限于出現(xiàn)人身傷亡的事故，而對(duì)那些更多的、重復(fù)出現(xiàn)的未遂事故的統(tǒng)計(jì)尚無明確規(guī)定。隨著企業(yè)建立OSHMS和領(lǐng)導(dǎo)者安全意識(shí)的提高，對(duì)出現(xiàn)的未遂事故逐步重視起來，逐漸把發(fā)生的未遂事故當(dāng)做已遂事故進(jìn)行分析、處理和考核。然而有一些單位仍忽視未遂事故，給抓好未遂事故的統(tǒng)計(jì)管理帶來了困難，怎么解決這一難題呢？

建立健全必要的安全管理制度

在企業(yè)中把未遂事故當(dāng)作已遂事故來分析、處理、上報(bào)，應(yīng)作為一項(xiàng)制度，對(duì)那些積極主動(dòng)上報(bào)未遂事故，并能抓住未遂事故不放，當(dāng)做已遂事故分析處理，制定防范措施較好的單位在安全評(píng)比考核中適當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

提高全員的安全意識(shí)，使職工人人都關(guān)心未遂事故

加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高安全意識(shí)，使大家都能充分認(rèn)識(shí)到任何一起未遂事故都地對(duì)人身安全的嚴(yán)重威脅，使每一位職工都能從提高自我防護(hù)能力出發(fā)，積極主動(dòng)地上報(bào)任何未遂事故。

只有抓好未遂事故的統(tǒng)計(jì)管理，才能積極主動(dòng)做好對(duì)各類事故和預(yù)防工作，不斷地掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。