摘要：對西北地區(qū)40個出版社的經(jīng)營管理進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果表明西北地區(qū)出版社至今未組建出版集團，未形成出版的專業(yè)化、地區(qū)化經(jīng)營規(guī)模，圖書品種和發(fā)行碼洋均低于全國平均水平，尚無品牌效應(yīng)的出版社。西北地區(qū)出版社屬于事業(yè)單位性質(zhì)，沒有完全實行現(xiàn)代企業(yè)制度，組織結(jié)構(gòu)一般沿用計劃經(jīng)濟模式下的小型事業(yè)部制，存在活力不夠、監(jiān)管不力及人力資源開發(fā)不足的缺陷。故此，西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社的生存與發(fā)展模式應(yīng)為：將大學(xué)在產(chǎn)、學(xué)、研上的學(xué)科優(yōu)勢及楊凌農(nóng)業(yè)示范區(qū)的傳播、輻射、示范優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為大學(xué)出版社的特色優(yōu)勢，走專業(yè)化品牌出版社的發(fā)展方向，建立自我獨有的農(nóng)村圖書營銷市場體系，依靠健全實施創(chuàng)新管理體制做保障，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)化管理的大學(xué)出版社。

關(guān)鍵詞：西北地區(qū)；大學(xué)；出版社；經(jīng)營管理