[摘 要]提高項目組織管理的有效性，具有十分重要的意義，施工企業(yè)必須認真強化這一工作。而要做好這一工作，須要采取重視投標(biāo)決策、充分認識合同的效力、不能頻繁抽調(diào)項目人員、正確發(fā)揮項目經(jīng)理的作用、注重協(xié)調(diào)、工作充分化、減輕矩陣組織的不利影響、抓好安全管理八個方面的對策。

[關(guān)鍵詞]項目組織管理；有效性；提高；對策；合同

[中圖分類號]F270．7 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1000—5951(2003)02—0037—(03)