本刊編輯部

改革開放以來，我國的社會階層發(fā)生巨大變遷，“財富涌流”形成了新的利益格局。隨著全面建設小康社會的推進，一個創(chuàng)造財富、享受幸福的時代必將更加陽光燦爛。然而，近期連續(xù)發(fā)生的富豪被殺、富人名車被砸事件，使得怎樣面對財富和富裕起來的建設者，成為人們關注的熱點。本期“特別報道”就創(chuàng)造財富、保護財富、超越財富的哲理和富而思群、富而思仁、富而思進的“富”“?！钡淅M行綜合介紹，以期對讀者有所啟迪。

1978年，鄧小平發(fā)出了“讓一部分人先富起來”的號召以后，億萬人民抓住大好機遇，在經(jīng)濟大潮中起舞，靠著自身努力加上機緣巧合，爭先恐后地去創(chuàng)造財富、追趕幸福。25年翻天覆地的社會變革，孕育出了一批具有中國特色的富人階層，通過他們引領了更多人擺脫貧困，邁向了共同富裕的道路。據(jù)有關方面的最新測算，當下中國有億萬富翁1000人，百萬富翁300萬人。上世紀80年代末，金融界人士稱：“10％的人掌握了60％的有價證券和40％的銀行儲蓄”；90年代末，媒體報道，“20％的人占社會7萬億存款總量的80％”；新世紀初，又有媒體宣稱“1％的人擁有45％的社會財富”。2001年度《福布斯》排名顯示：2000年，中國最富有的前50名富豪的財富之和為1000億美元。今年第4期《新財富》雜志公布中國有“400大富豪”，他們共擁有財富3031億美元。美國《福布斯》雜志在2002年全球富豪的排行榜上，把中國希望集團的劉永好兄弟列為中國的首富。

世界銀行報告評估：在過去的25年里，中國約有4億人擺脫了貧困。這是國人的驕傲，也是二十世紀末世界最偉大的奇跡。

中國“富人”致富之路可以分為四個階段：

第一階段：市場化的最早期——流通領域的市場化。主要進入這一領域的是待業(yè)青年，甚至兩勞釋放人員等城市邊緣人群，文化層次較低。80年代中期，他們以個體戶之名而存在。通過相劉·簡單的方式迅速獲取財富，由此形成了中國的第一批高收人群體。這一領域獲得暴利的閂子，在90年個代初便告結束。

第二階段：生產(chǎn)領域的市場化。這一時期開始于80年代后期，當時的“雙軌制”政策是促成這一領域市場化的最重要動因。鋼鐵、木材還有土地等在計劃內外的差價，十分容易取得超額利潤。這樣就誕生了中國的第二批高收入者。

第三階段：金融領域的市場化。隨著金融體制的改革和上市公司的大量出現(xiàn)，中國誕生了第三批高收入者。這一時期在90年代初。這一批高收入者又有不同的層次，首先是上市公司本身的：仁作人員，因為他們更容易獲得原始股，然后才是部分股民。

第四階段：知識與技術市場化。發(fā)生于90年代中期到今天的這一過程，比前面的所有過程來得更為迅速。他們形成了中國的第四批高收入者。

可以說，改革開放的25年，是中國富人階層形成的25年。

中國的先富階層中，涌現(xiàn)出許多守法致富、帶領窮人致富、關心社會公益事業(yè)的精英人物。他們艱苦創(chuàng)業(yè)、憂國憂民、回報社會、盡責社會，成為創(chuàng)富楷模。據(jù)中華慈善總會及其省市分支機構的調查，2001年到2002年兩年間，中國內地近三十位富豪捐贈上億元人民幣用于慈善事業(yè)、公益事業(yè)，充分顯示出他們“為富有仁”的陽光形象。

大連萬達集團董事長王健林，把“發(fā)展自身，回報社會”作為企業(yè)宗旨。兩年間向各地慈善機構捐款逾1000萬元。十幾年來，他累計投入公益事業(yè)的資金達8億多人民幣，用這些錢興建了大連大學、十多所希望小學以及體育館等教育文化設施，受到人民群眾廣泛贊揚。

恩威集團董事長薛永新從市場獲得“第一桶金”之后，就熱忱關心公益事業(yè)。1998年長江中、下游特大洪災期間，他向抗洪一線的解放軍部隊和武警官兵，捐贈了3200萬元的藥品。1998年至今，已陸續(xù)捐助各類公益事業(yè)經(jīng)費達1．7億元人民幣。

山西海鑫鋼鐵集團董事長李海倉集資40萬元起家，14年創(chuàng)造出30億財富。1990年以來累計捐款4600多萬，幫助貧困地區(qū)脫貧致富。

浙江溫州正泰集團董事長南存輝從1996年開始，先后向希望工程、山區(qū)扶貧等社會公益事業(yè)捐款5000多萬元。他和溫州10家“中國馳名商標”、“中國名牌”企業(yè)的老總共同倡議開出的“溫暖專列”向全市貧困群眾、革命老區(qū)人民捐資獻愛心；還在正泰集團所在的樂清市組織成立了全國首家民營企業(yè)扶貧組織——樂清市民營企業(yè)扶貧濟困總會，南存輝任會長。156家會員企業(yè)先后捐資近3億元。南存輝被溫州人崇敬為“財富偶像”。

香江集團董事長劉志強把“辦好實業(yè)、回報社會、報效國家”作為集團宗旨，近年來舉辦“光彩大市場”幫助政府解決下崗職工就業(yè)問題。同時，從1992年到1998年間，在廣東、四川、云南、江西等地投入助學支教金8000多萬元，建設學校100多所，并設立1000萬元的失學兒童專項基金，支援貧困地區(qū)失學兒童完成學業(yè)。由于他在扶貧濟困、重教助學、救災賑災中做出突出貢獻，榮獲“中國光彩事業(yè)勛章”，當選為“中國十大扶貧狀元”。他的搭檔——香江集團總裁翟美卿也當選為“全國十大女杰”。